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VSM全面價值流分析與改善 廣州:2026年03月14日
1、系統(tǒng)了解精益生產(chǎn)的基本理念、工具和方法;2、掌握精益價值流圖的繪制和應用;3、掌握精益改善計劃的流程和技巧 ,了解精益推行的基本思路和組織方法。課程特色1、全系統(tǒng)價值流:從價值流的寬度與深度全面開展企業(yè)價值流改善。獨創(chuàng)“價值流設計 降龍18掌” ,系統(tǒng)地識別企業(yè)未來3-5年的價值流改善策劃。......
精益導入與價值流分析 深圳:2026年01月23日
第一章:精益改進的基礎:5S,可視化管理,全員生產(chǎn)維護TPM和標準化作業(yè)一、5S的起源和定義二、5S的內(nèi)容?整理(SEIRI)?整頓(SEITON)?清掃(SEISO)?清潔(SEIKETSU)?習慣(SHITSUKE)三、5S運動的重要性?杜絕浪費是5S活動的精髓;?開展5S活動是提高工作效率的最好方法。?5S的三大......
制造業(yè)--成本管理與價值流分析 深圳:2026年02月28日
第一講、制造成本分析1. 企業(yè)現(xiàn)狀分析2. 企業(yè)成本、效率、利潤的三角關系3. 制造成本構成剖析4.游戲---影響企業(yè)成本因素分析※ 案例練習:材料成本的收集與計算方法※ 案例練習:折舊成本的收集與計算方法※ 案例練習:人工成本的收集與計算方法※ 例分享:互動練習第二講、成本管理方法1.經(jīng)驗法2.歷史數(shù)據(jù)管理法3.預算......
VSM價值流分析改善實戰(zhàn) 蘇州:2026年02月26日
了解價值流對企業(yè)的重要性掌握價值流分析方法學會繪制價值流圖掌握價值流改善工具學習其他企業(yè)開展價值流的優(yōu)秀案例熟練掌握在企業(yè)開展價值流管理的改善項目實施,為企業(yè)帶來持續(xù)的改善收益。課程大綱:一、價值流介紹1.關注流程價值給企業(yè)帶來的收益二、價值流圖(VSM)的概念1. 價值的概念2. 生產(chǎn)中增值與不增值的過程3. 生產(chǎn)過......
工廠成本控制與成本價值分析 上海:2026年03月03日
在激烈競爭的經(jīng)濟環(huán)境下,成本控制成為每個企業(yè)關注的焦點問題。如何科學分析企業(yè)的各項成本構成及影響利潤的關鍵要素,找到成本控制的核心思路和關鍵環(huán)節(jié),使企業(yè)更好地應對競爭壓力下的成本控制問題?課程收益:跳出傳統(tǒng)的成本控制框架,從公司運作體系和成本控制體系的視角,更宏觀地分析并控制成本強化成本意識,正確認知工作價值,加強成本......
工藝危害分析-PHA 上海:2026年01月22日
本課程采用實操訓練的方法幫助學員熟練掌握該工具的使用方法;用學員分組討論的形式找出工具使用中的疑點、難點并加以強化。課程對象企業(yè)工程師,現(xiàn)場管理專業(yè)人員:負責工藝、設備、自控、現(xiàn)場操作人員及管理人員等課程大綱:1、工藝危害分析流程和內(nèi)容了解工藝危害分析應用范圍和時機,熟悉工藝危害分析的流程,掌握工藝危害分析的內(nèi)容工藝危......
