南寧經(jīng)營方略培訓(xùn)公開課

中層干部進(jìn)修班—核心管理者技能訓(xùn)練高級培訓(xùn)班 南寧：2026年02月05日

1、實(shí)用，強(qiáng)調(diào)方法化而不是理論化，每個模塊的內(nèi)容都與管理實(shí)踐緊密相關(guān)；2、有趣，案例、視頻、角色扮演等豐富的培訓(xùn)手段，調(diào)動學(xué)員參與的積極性；3、實(shí)效，強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場演練，在行動中感悟有效管理，強(qiáng)化課后的實(shí)際操作指導(dǎo)。課程目標(biāo)1.掌握中堅(jiān)干部的角色與職責(zé)內(nèi)涵，發(fā)揮管理者應(yīng)有的功能；2.強(qiáng)化自我管理意識，通過“習(xí)學(xué)&......

中層管理高級實(shí)戰(zhàn)研修班 貴陽：2026年02月28日

第一章、管理的基本認(rèn)知一、管理概論1.管理定義2.管理理論回顧3.管理的層次和技能*研討：“問題猴子”管理*管人、管事、管人+管事？二、組織效能與角色認(rèn)知1.企業(yè)目標(biāo)和贏利模式2.組織的形成與結(jié)構(gòu)劃分3.管理者的定位與角色認(rèn)知*人才的冰山素質(zhì)模型*管理者的角色轉(zhuǎn)換*活動演練：上中下三層互動第二章......

中層干部進(jìn)修班—核心管理者技能訓(xùn)練高級培訓(xùn)班 三亞：2026年02月12日

1.掌握中堅(jiān)干部的角色與職責(zé)內(nèi)涵，發(fā)揮管理者應(yīng)有的功能；2.強(qiáng)化自我管理意識，通過“習(xí)學(xué)”，提高管理的有效性；3.掌握做事的管理流程，把事做正確；4.掌握彈性領(lǐng)導(dǎo)模式，提升領(lǐng)導(dǎo)力；5.掌握帶人的三大利器，提高團(tuán)隊(duì)成員的能力與意愿，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力。培訓(xùn)對象：各企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人、各企業(yè)人力資源總監(jiān)......

領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與領(lǐng)導(dǎo)力提升 佛山：2026年02月05日

企業(yè)中高層管理人員課程收益重在水平式思維開發(fā)注重企業(yè)自身原創(chuàng)教學(xué)案例注重華商特色注重應(yīng)用實(shí)效定位中層管理，打造優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人課程大綱一、卓越基石：思路決定出路，習(xí)慣成就未來1.卓越領(lǐng)導(dǎo)的思維挑戰(zhàn)——從垂直到水平2.卓越領(lǐng)導(dǎo)的價值挑戰(zhàn)——從救火到避險3.卓越領(lǐng)導(dǎo)的成功挑戰(zhàn)&......

企業(yè)全面預(yù)算管理與控制—吳清山老師 上海：2025年12月27日

從公司財務(wù)運(yùn)作體系的角度，認(rèn)識預(yù)算對于公司經(jīng)營管理的重要性了解企業(yè)預(yù)算編制的基本流程、主要方法及執(zhí)行中的跟蹤控制的有效方法理解并構(gòu)建適合自己公司的預(yù)算管理體系掌握成本預(yù)測、預(yù)算差異分析等財務(wù)分析工具學(xué)會通過預(yù)算管理對公司經(jīng)營進(jìn)行有效的監(jiān)控與考評學(xué)會如何處理和應(yīng)對企業(yè)全面預(yù)算管理、控制與實(shí)施中的疑難問題理解預(yù)算對企業(yè)的價......

中小企業(yè)人力資源管理致勝之道——破解中小企業(yè)人力資源管理困局 北京：2026年02月05日

人力資源總監(jiān)、人力資源部門經(jīng)理、人力資源主管、薪酬主管、績效主管、培訓(xùn)主管、招聘主管等其它人力資源管理人員。課程大綱：第一講、 人力資源部的使命、目的和價值——做“左右手”一、現(xiàn)代企業(yè)中人力資源管理的職責(zé)、使命、目的和存在價值二、人力資源管理體系概述1.人力資源規(guī)劃；2.......