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提質(zhì)降本增利潤——零缺陷管理 深圳:2025年10月17日
高層、中層、主管以上人員以及對零缺陷管理感興趣的人課程大綱前言 企業(yè)為什么需要導入零缺陷管理企業(yè)為什么需要導入零缺陷管理模式第一講 認識零缺陷互動:零缺陷能不能做到導入案例1:個人零缺陷的典范:導入案例2:系統(tǒng)零缺陷的典范:1.1零缺陷體驗演練1.2“零缺陷”的基本含義1.3零缺陷的四項基本原則......
TQM全面質(zhì)量管理導入實戰(zhàn)訓練 貴陽:2025年10月17日
1.通過本課程的學習使學員深刻認 TQM 落到實處的管理思維與管理方法;2.通過本課程的學習使學員掌握 TQM 的問題分析與處理的根本方法;3.通過本課程的學習使學員掌握以源流管理為導向,提供品質(zhì)管理的系統(tǒng)方法和工具應用,例如開展 QEP 品質(zhì)防錯管理;4.通過本課程的學習使學員了解品質(zhì)成本的定義、構成、管理方法、意義......
六西格瑪綠帶(LSSGB)應用與改善高級培訓班 貴陽:2025年11月20日
企業(yè)中高層管理及技術人員(生產(chǎn)、品質(zhì)、工程部工程師,主管,經(jīng)理及技術人員)課程大綱第一部分:Define--六西格瑪定義階段:發(fā)現(xiàn)、確認問題第一講:6sigma管理綜述(原理、模型、組織、資源與活動)第二講:如何啟動和界定一個6SIGMA項目第三講:劣質(zhì)成本分析(企業(yè)成本的種類與構成)第四講:C&EMatrix......
實驗設計DOE實戰(zhàn)應用 佛山:2025年10月10日
一、實驗設計與解析1、什么是實驗設計2、對比實驗的問題3、實驗設計的策略4、完整的實驗步驟5、實驗設計的類型課堂演練:DOE項目選題二、一般因子設計1、單因子實驗設計2、因子水平選擇3、因子變動與殘差4、實驗數(shù)據(jù)分析5、二因子實驗設計6、實驗數(shù)據(jù)分析課堂練習:Minitab一般因子設計練習三、二水平因子實驗設計1、2因......
生產(chǎn)計劃、采購計劃與庫存控制PMC 深圳:2025年12月20日
生產(chǎn)、采購計劃管理是目前各生產(chǎn)企業(yè)的主要薄弱環(huán)節(jié)。小批量、多頻次的生產(chǎn)模式對生產(chǎn)、采購計劃的挑戰(zhàn)是什么?如何應對銷售訂單經(jīng)常變更或過急?訂單導向與庫存導向的計劃管理方法有哪些不同?如何準確預估各生產(chǎn)線的產(chǎn)能?如何合理制定車間的作業(yè)計劃?如何制定合理的物料庫存計劃?什么是定量法補貨和定期法補貨?銷售預測和需求預測的區(qū)別在......
客戶體驗地圖:運用視覺化工具提升客戶體驗 深圳:2025年10月16日
我們需要接受三個事實,即,1、在同質(zhì)化產(chǎn)品泛濫的今天,企業(yè)的客戶體驗思維將是企業(yè)競爭優(yōu)勢的最重要來源之一。2、培養(yǎng)全員客戶體驗思維的關鍵策略之一是培養(yǎng)具備“客戶服務視覺化的思維“,通過服務視覺化樹立起”有效服務“的意識。3、客戶體驗地圖是一種服務視覺化的工具方法論,是一種......