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新公司法背景下的公司治理、國企改革與董監(jiān)高履職能力提升暨企業(yè)合規(guī)管理與全面風(fēng)險(xiǎn)控制高級(jí)研修班 南寧:2026年03月18日
各單位董事長、監(jiān)事會(huì)主席(監(jiān)事長)、總經(jīng)濟(jì)師、董事、監(jiān)事、董事會(huì)成員、監(jiān)事會(huì)成員、董事會(huì)秘書、監(jiān)事會(huì)秘書以及董事會(huì)辦公室、監(jiān)事會(huì)辦公室、證券部、審計(jì)部、紀(jì)檢監(jiān)察部、資本運(yùn)營部、法務(wù)部、風(fēng)險(xiǎn)管理部等部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。研修內(nèi)容(一)新修訂的公司法與公司治理相關(guān)政策1.公司法3.0版的劃時(shí)代意義與公司法改革趨勢解讀;2.......
AI賦能董事會(huì)建設(shè)、監(jiān)事會(huì)改革、董辦工作實(shí)務(wù)與外部董事履職能力提升專題培訓(xùn)班 南寧:2026年03月18日
各單位董事長、監(jiān)事會(huì)主席、總經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、董(監(jiān))事、董(監(jiān))事會(huì)成員、董(監(jiān))事會(huì)秘書、董事長(總經(jīng)理)助理以及董(監(jiān))事會(huì)辦公室、股權(quán)管理部、證券部、企劃部、企業(yè)管理部、審計(jì)部、紀(jì)檢監(jiān)察部、資本運(yùn)營部、法務(wù)部、風(fēng)險(xiǎn)管理部等部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。各級(jí)國資委以及政府主管企業(yè)部門的負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。培訓(xùn)內(nèi)容第......
2025年新公司法實(shí)施背景下地方國有企業(yè)重組整合、差異化管控、公司治理與董監(jiān)事能力提升專題研修班 海口:2026年01月22日
2025年是國企改革深化提升行動(dòng)收官之年。國務(wù)院國資委召開國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)2024年第四次專題推進(jìn)會(huì)會(huì)議要求,通過戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合推動(dòng)結(jié)構(gòu)優(yōu)化。持續(xù)推動(dòng)國有資本和國有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大,更好發(fā)揮科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐作用,高質(zhì)量完成好“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù),為實(shí)現(xiàn)“......
加強(qiáng)國企資產(chǎn)負(fù)債約束 促進(jìn)社會(huì)資本規(guī)范運(yùn)作培訓(xùn)班 ??冢?026年02月03日
1.各地方政府發(fā)改、財(cái)政、住建、交通、環(huán)保、農(nóng)業(yè)等部門相關(guān)負(fù)責(zé)人;2.各地方投資咨詢機(jī)構(gòu)、城投轉(zhuǎn)型機(jī)構(gòu)、資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、國有資本運(yùn)營機(jī)構(gòu)等相關(guān)負(fù)責(zé)人。課程大綱1.當(dāng)前我國地方政府投資建設(shè)類項(xiàng)目的形勢分析2.地方政府投融資模式的重構(gòu)3.新形勢下投資人、施工企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)(以下簡稱:社會(huì)資本方)參與政府公益性項(xiàng)目的模式4.城......
贏在基層--班組長管理的五大劍法 深圳:2026年01月23日
1,認(rèn)清在企業(yè)中我是誰?我要做什么?我要怎么做?以提升自己的影響力2,學(xué)會(huì)系統(tǒng)地培養(yǎng)下屬的思路與方法,以提升自己的4D領(lǐng)導(dǎo)力3,掌握高情商和非暴力的溝通技巧,讓別人聽得進(jìn)去,聽得樂意,聽得合理。4,運(yùn)用結(jié)構(gòu)化的思維來解決工作中的問題點(diǎn),突破工作中的瓶頸,補(bǔ)強(qiáng)能力的短板5,引導(dǎo)管理者正確的思維方向和梳理合適的工作方法,從......
現(xiàn)代工業(yè)工程(IE)最佳實(shí)踐 上海:2026年02月06日
1.工業(yè)工程(IE)的基本方法2.工業(yè)工程(IE)方法的應(yīng)用技巧3.工業(yè)工程(IE)在企業(yè)推進(jìn)方法課程大綱:第一章 工業(yè)工程(IE)概述1.工業(yè)工程(IE)的定義2.工業(yè)工程的來歷3.常用的IE方法:布局分析、流程分析、價(jià)值流分析、動(dòng)作分析、時(shí)間分析4.IE的七大手法:流程法、人機(jī)法、動(dòng)改法、雙手法、防錯(cuò)法、抽查法、五......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
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黃武林老師
黃武林老師 企業(yè)經(jīng)營管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師 20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 中國企業(yè)家協(xié)會(huì)(全國性)理事 北京...
