南寧財(cái)務(wù)戰(zhàn)略培訓(xùn)

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南寧財(cái)務(wù)戰(zhàn)略培訓(xùn)公開(kāi)課

2026年投融資項(xiàng)目?jī)?chǔ)備與謀劃，超長(zhǎng)期特別國(guó)債、中央預(yù)算內(nèi)投資、專(zhuān)項(xiàng)債資金申報(bào)及存量資產(chǎn)盤(pán)活高級(jí)研修班南寧：2025年12月25日

今年以來(lái)，中央實(shí)施更加積極的財(cái)政政策，提高財(cái)政赤字率，確保財(cái)政政策持續(xù)用力、更加給力，中央和地方全年新增11.86萬(wàn)億的政府債務(wù)，加力推動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)。發(fā)行超長(zhǎng)期特別國(guó)債1.3萬(wàn)億,持續(xù)支持“兩重”項(xiàng)目和“兩新”政策實(shí)施。發(fā)行地方政府專(zhuān)項(xiàng)債券4.4萬(wàn)億，擴(kuò)大投向領(lǐng)域和......

利潤(rùn)導(dǎo)向的費(fèi)用管控實(shí)務(wù) 南寧：2026年01月29日

? 【建立費(fèi)用管控新思維】培養(yǎng)“事前計(jì)劃、事中控制、事后分析”費(fèi)用管控新思路? 【剖析費(fèi)用控制核心點(diǎn)】剛?cè)岵?jì)的掌握控制各項(xiàng)費(fèi)用的有效方法? 【分享500強(qiáng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)】世界500強(qiáng)公司銷(xiāo)售市場(chǎng)費(fèi)用管控實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享與借鑒課程大綱：一、費(fèi)用管控的概述? 費(fèi)用的界定? 費(fèi)用管控的總體思路-第一關(guān)管控-預(yù)......

財(cái)務(wù)影響力與跨部門(mén)溝通技巧南寧：2026年03月12日

【明確職能定位】理解財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)在企業(yè)中的職能定位，掌握財(cái)務(wù)影響力建設(shè)要點(diǎn)【學(xué)會(huì)部門(mén)協(xié)同】把握財(cái)務(wù)與其他職能部門(mén)溝通的有效方式，意識(shí)到協(xié)作的力量【掌握溝通技巧】掌握跨部門(mén)溝通的關(guān)鍵點(diǎn)和技巧，消除溝通障礙課程對(duì)象CFO、財(cái)務(wù)總監(jiān)需要提高財(cái)務(wù)管理水平的財(cái)務(wù)經(jīng)理課程大綱一、財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)組織定位與影響力高效財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的九大特征財(cái)務(wù)經(jīng)理人......

Excel財(cái)務(wù)分析模型搭建與看板制作 ?？冢?026年01月22日

財(cái)務(wù)模型無(wú)論大小，目的是提升工作效率；財(cái)務(wù)模型無(wú)論難易，使命是滿足決策需求。這是一堂財(cái)務(wù)模型實(shí)務(wù)課程，專(zhuān)門(mén)破解財(cái)務(wù)模型學(xué)習(xí)的種種難題。不知道如何下手？先從常用的財(cái)務(wù)模型與應(yīng)用場(chǎng)景開(kāi)始；不知道如何提升？課程帶你全面解析模型的底層原理，真正做到舉一反三，見(jiàn)招拆招；技術(shù)細(xì)節(jié)存在太多問(wèn)題？老師手把手陪伴式帶教，提供確定性的幫助......

危機(jī)公關(guān)與危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)的建立上海：2026年02月28日

1、理解危機(jī)，增強(qiáng)危機(jī)意識(shí) ，認(rèn)識(shí)到危機(jī)公關(guān)的重要性；2、掌握企業(yè)危機(jī)發(fā)生的原因與影響；3、學(xué)會(huì)與企業(yè)各類(lèi)利益相關(guān)人溝通的技巧；4、協(xié)助學(xué)員根據(jù)企業(yè)具體情況建立有效的危機(jī)公關(guān)小組與應(yīng)急團(tuán)隊(duì)；5、從危機(jī)案例總學(xué)會(huì)危機(jī)處理的基本原則、流程與操作技巧；6、提高與媒體包括新媒體以及記者打交道的能力；7、掌握危機(jī)預(yù)警制度的制定......

金牌面試官進(jìn)階：三識(shí)三判精準(zhǔn)面試法深圳：2026年01月22日

招聘是企業(yè)人才管理中一項(xiàng)重要的工作，只有招聘到合格的人，育人才會(huì)變得順暢，用人才能得心應(yīng)手，留人才能理所當(dāng)然。系統(tǒng)掌握招聘與面試技巧，為企業(yè)選拔優(yōu)秀的人才是每一位管理者及HR必備的基本素質(zhì)。然而，隨著分工更加細(xì)致，新技能和新崗位不斷涌現(xiàn)，招聘工作發(fā)生了變化，面試的形式和方法也隨之改變，因此對(duì)面試官的要求也越來(lái)越高。如何......