南寧采購流程管理培訓(xùn)

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南寧采購流程管理培訓(xùn)公開課

嚴(yán)管與合規(guī)背景下的招標(biāo)采購全流程實(shí)務(wù)操作、審計(jì)監(jiān)督與招標(biāo)投標(biāo)項(xiàng)目電子文件歸檔南寧：2025年10月10日

當(dāng)前我國招投標(biāo)領(lǐng)域還存在很多突出問題，招標(biāo)人主體責(zé)任落實(shí)不到位，各類不合理限制和隱性壁壘尚未完全消除，規(guī)避招標(biāo)、虛假招標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)、導(dǎo)致部分項(xiàng)目中標(biāo)結(jié)果不符合實(shí)際需求或者實(shí)施效果不佳，制約了招標(biāo)投標(biāo)制度競爭擇優(yōu)功能的發(fā)揮。鑒于此，國家發(fā)改委等13個(gè)部委于2022年聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)制度進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)投......

“從巡視、巡察和審計(jì)角度談央國企采購合規(guī)管理與最新政策解讀”專題培訓(xùn)班南寧：2025年11月05日

近年來，央國企采購新政新規(guī)頻出。黨的二十屆三中全會(huì)審議通過的《中共中央關(guān)于進(jìn)一步全面深化改革、推進(jìn)中國式現(xiàn)代化的決定》指出，要建立健全統(tǒng)一規(guī)范、信息共享的招標(biāo)投標(biāo)和政府、事業(yè)單位、國有企業(yè)采購等公共資源交易平臺(tái)體系。國家標(biāo)準(zhǔn)委頒布了國家標(biāo)準(zhǔn)《電子采購交易規(guī)范非招標(biāo)方式》(GB/T43711-2024)，為國有企業(yè)采用非......

招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理下國企采購/招標(biāo)合規(guī)管理與實(shí)務(wù)及新版《操作規(guī)范》應(yīng)用、風(fēng)險(xiǎn)防范、審計(jì)監(jiān)督熱點(diǎn) 南寧：2025年11月21日

一、國有企業(yè)招標(biāo)采購新政解讀與招標(biāo)投標(biāo)專項(xiàng)治理的主要內(nèi)容1.《國家發(fā)展改革委等部門關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)制度進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)主體行為的若干意見》（發(fā)改法規(guī)規(guī)〔2022〕1117號(hào)文）；2.關(guān)于完善招標(biāo)投標(biāo)交易擔(dān)保制度進(jìn)一步降低招標(biāo)投標(biāo)交易成本的通知（發(fā)改法規(guī)〔2023〕27號(hào)）；3.《關(guān)于開展工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域突......

招標(biāo)文件科學(xué)編制精品專項(xiàng)培訓(xùn)班桂林：2025年10月31日

招投標(biāo)行政主管部門、招標(biāo)中心的相關(guān)人員；各單位從事投資決策、招標(biāo)采購、基建工程、項(xiàng)目開發(fā)、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)、審計(jì)、法律等部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員；招標(biāo)代理、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)相關(guān)人員。課程大綱:（一）招標(biāo)文件編制過程需要了解的法律概念1、法律法規(guī)適用；2、公開招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)；3、資格預(yù)審和資格后審；4、排他性條款及歧視性條款；5、......

關(guān)鍵崗位人才激勵(lì) 北京：2025年10月18日

集團(tuán)/公司董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等高級(jí)經(jīng)理人員、營銷、運(yùn)營、生產(chǎn)、采購、人力等其他職能中層管理人員、骨干員工、后備隊(duì)伍、基層管理人員課程綱要第一部分關(guān)鍵崗位人才特點(diǎn)1、二八法則2、價(jià)值鏈理論3、關(guān)鍵崗位特點(diǎn)4、關(guān)鍵人才選拔：高成就感、高績效5、能力素質(zhì)模型第二部分激勵(lì)理論1、馬斯洛需求層次理論2、雙因素理論3、成......

打造高效團(tuán)隊(duì)凝聚力—克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五項(xiàng)障礙工作坊深圳：2025年10月10日

企業(yè)部門經(jīng)理，主管。課程大綱工作坊實(shí)施D1：模塊一工作坊開始并介紹五種障礙模型1.開場2.闡述五種障礙模型結(jié)構(gòu)缺少信任懼怕沖突缺乏承諾逃避責(zé)任忽視結(jié)果3.模塊小結(jié)模塊二團(tuán)隊(duì)評(píng)測1.介紹團(tuán)隊(duì)評(píng)測模型2.團(tuán)隊(duì)評(píng)測并解讀報(bào)告3.模塊小結(jié)模塊三建立信任1.介紹信任主題2.解釋基本歸因錯(cuò)誤3.個(gè)人經(jīng)歷練習(xí)介紹規(guī)則團(tuán)隊(duì)練習(xí)團(tuán)......