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南寧大客戶營(yíng)銷培訓(xùn)

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南寧大客戶營(yíng)銷培訓(xùn)公開(kāi)課

華為大客戶營(yíng)銷心法廣州：2025年11月01日

◇ 了解華為營(yíng)銷的成長(zhǎng)路徑和基本的框架◇ 了解銷售人的成熟度模型并對(duì)自我職業(yè)提升方向有認(rèn)知◇ 學(xué)會(huì)搭建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)以及基本的項(xiàng)目操作規(guī)程◇ 學(xué)會(huì)單點(diǎn)客戶關(guān)系突破技巧◇ 學(xué)會(huì)立體式客戶平臺(tái)搭建的技巧和常見(jiàn)誤區(qū)的規(guī)避◇ 學(xué)會(huì)解決方案營(yíng)銷和價(jià)值傳遞◇ 學(xué)會(huì)競(jìng)爭(zhēng)分析方法和常見(jiàn)競(jìng)爭(zhēng)的應(yīng)對(duì)◇ 作為銷售總監(jiān)應(yīng)如何進(jìn)行個(gè)人修煉培訓(xùn)對(duì)象營(yíng)銷......

大客戶營(yíng)銷管理——B to B營(yíng)銷操作實(shí)務(wù) 深圳：2025年11月13日

企業(yè)CEO、營(yíng)銷總監(jiān)、產(chǎn)品總監(jiān)、服務(wù)總監(jiān)、解決方案專家、產(chǎn)品經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、分公司總經(jīng)理、銷售團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人、資深銷售骨干培訓(xùn)大綱一、案例分析1.某失敗的大客戶營(yíng)銷案例分析二、大客戶營(yíng)銷管理概述1.工業(yè)品（B To B）和消費(fèi)品（B To C）的大客戶營(yíng)銷有何區(qū)別1)項(xiàng)目標(biāo)的大小不同2)客戶的采購(gòu)決策鏈不同3)項(xiàng)目運(yùn)作模式......

九招制勝—海外集團(tuán)大客戶營(yíng)銷拓展實(shí)踐深圳：2025年11月27日

企業(yè)CXO、海外國(guó)家總經(jīng)理、大區(qū)總經(jīng)理、營(yíng)銷經(jīng)理、HR總經(jīng)理等相關(guān)人員課程特色課程將給企業(yè)高管呈現(xiàn)出豐富多彩的通信運(yùn)營(yíng)商全球視野和格局，用豐富的海外營(yíng)銷案例圍繞完整項(xiàng)目運(yùn)作九招展開(kāi)，詳細(xì)揭示了九招制勝的每一招的“內(nèi)涵”。透過(guò)老師對(duì)從V客戶戰(zhàn)略分析到匹配，英國(guó)客戶21世紀(jì)項(xiàng)目認(rèn)證、拉美客戶組織關(guān)系......

贏戰(zhàn)山河-大客戶營(yíng)銷全景策略地圖深圳：2025年11月29日

2020年的一場(chǎng)疫情，讓整個(gè)中國(guó)的企業(yè)級(jí)市場(chǎng)發(fā)生了翻天覆地的變化，以下五大變化，加速了整個(gè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。第一：在投資、消費(fèi)、產(chǎn)業(yè)杠桿衰退的情況下，從工業(yè)品制造業(yè)的角度來(lái)說(shuō)，提升新技術(shù)、新材料、新產(chǎn)業(yè)化的任務(wù)已經(jīng)變成迫在眉睫的事情。另一方面，新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)新杠桿的動(dòng)力，帶來(lái)的是大產(chǎn)業(yè)鏈、大行業(yè)鏈、大資金鏈的項(xiàng)目需求，這導(dǎo)致......

研發(fā)人員的考核與激勵(lì) 北京：2025年10月23日

研發(fā)人員的考核與激勵(lì)是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、研發(fā)經(jīng)理、人力資源經(jīng)理最為頭疼的問(wèn)題之一，高層領(lǐng)導(dǎo)和研發(fā)管理者在進(jìn)行研發(fā)績(jī)效管理時(shí)經(jīng)常遇到以下問(wèn)題：1、如何通過(guò)績(jī)效管理的方法引導(dǎo)開(kāi)發(fā)人員為公司市場(chǎng)目標(biāo)的達(dá)成而努力？2、研發(fā)體系是否應(yīng)該有嚴(yán)格的考核制度，這樣會(huì)不會(huì)挫傷研發(fā)人員的積極性？3、研發(fā)的KPI指標(biāo)體系如何進(jìn)行分解，KPI指標(biāo)......

注塑廠節(jié)省成本的利器--精益注塑上海：2025年11月01日

幫助企業(yè)和學(xué)員理解注塑企業(yè)精益推動(dòng)方向、步驟、思路。實(shí)現(xiàn)注塑企業(yè)精益化，以期達(dá)到成本低，浪費(fèi)少，交貨快、安全健康生產(chǎn)的目的。培訓(xùn)對(duì)象：注塑廠經(jīng)理、生產(chǎn)主管、財(cái)務(wù)主管、設(shè)計(jì)主管、工程主管、人事主管、品質(zhì)主管、供應(yīng)鏈主管、IE主管、精益或6西格瑪人員、成本控制人員等。課程大綱：第一章關(guān)于精益注塑1.注塑行業(yè)的現(xiàn)狀2.注塑行......