南寧財(cái)務(wù)知識培訓(xùn)公開課

采購人員必備的財(cái)務(wù)知識 上海：2026年01月23日

企業(yè)財(cái)務(wù)績效通常是CEO和CFO最關(guān)注的考核指標(biāo)，在競爭日益激烈的市場環(huán)境中，企業(yè)之間的競爭已變成了供應(yīng)鏈之間的競爭，一個企業(yè)供應(yīng)鏈的管理離不開財(cái)務(wù)的支持，而供應(yīng)鏈管理的結(jié)果會對企業(yè)財(cái)務(wù)績效起著非常重要的影響，作為供應(yīng)鏈管理人員在工作中必須深入理解企業(yè)的財(cái)務(wù)管理體系，才能更好的結(jié)合供應(yīng)鏈管理工作和公司財(cái)務(wù)目標(biāo)，正確制定......

項(xiàng)目經(jīng)理的財(cái)務(wù)知識必備 上海：2026年02月04日

企業(yè)CEO、CFO、CTO，總工程師/副總工/技術(shù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)人、開發(fā)部負(fù)責(zé)人、采購部負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、工程師、工程經(jīng)理以及相關(guān)部門管理人員課程大綱1.財(cái)務(wù)控制在項(xiàng)目管理中的角色2.基本財(cái)務(wù)知識在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用* 財(cái)務(wù)報(bào)表講解- 如何閱讀資產(chǎn)負(fù)債表> 資產(chǎn)負(fù)債表的由來......

銷售團(tuán)隊(duì)的財(cái)務(wù)知識必備 上海：2026年03月04日

行業(yè)環(huán)境巨變的今天，銷售經(jīng)理和銷售人員業(yè)績實(shí)現(xiàn)與企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)之間產(chǎn)生越來越大的背離，那些很容易被忽視的隱性成本和風(fēng)險(xiǎn)正是分析這種背離的重要因素，比如：庫存積壓的成本、資金占用的成本、應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)等。必要的財(cái)務(wù)知識儲備能夠幫助銷售團(tuán)隊(duì)從更高和高深的層面進(jìn)行管理和決策。本課程緊貼銷售經(jīng)理的實(shí)際工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，從財(cái)務(wù)視角重......

分銷商渠道管理全解讀 上海：2026年03月12日

1. 正確理解廠商與渠道商關(guān)系過去的關(guān)系：外面是火焰，里面是冰山需要建立的關(guān)系：企業(yè)價值鏈的再造與升值* 廠商的需求* 經(jīng)銷商的需求* 了解廠商與渠道商的經(jīng)營差異2. 渠道商的選擇單一維度還是天地人三網(wǎng)立體？新的花樣新的玩法如何玩轉(zhuǎn)？* 渠道成員選擇的原則和標(biāo)準(zhǔn)* 渠道成員選擇的程序和方法* 渠道成員選擇時需要避免的誤......

高效運(yùn)作項(xiàng)目管理辦公室 北京：2026年01月22日

公司高層領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目管理辦公室成員、項(xiàng)目經(jīng)理、各相關(guān)部門經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、項(xiàng)目骨干等。注：參加本課程可以獲得美國項(xiàng)目管理學(xué)會認(rèn)可的14個PDU課程大綱：第一單元 項(xiàng)目管理辦公室概念1. 項(xiàng)目在組織中的位置2. 項(xiàng)目組合、項(xiàng)目集、項(xiàng)目之間的關(guān)系3. 項(xiàng)目成功因素分析4. 什么是PMO5. PMO和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的關(guān)系6. PM......