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南寧市場(chǎng)推廣培訓(xùn)

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南寧市場(chǎng)推廣培訓(xùn)公開課

“出亮點(diǎn)、成特色”優(yōu)秀黨建品牌創(chuàng)建工作坊創(chuàng)新互動(dòng)沙盤演練專題研修班南寧：2025年10月15日

1.各黨政機(jī)關(guān)，企事業(yè)單位黨委辦公廳（室）主任、各級(jí)黨委(總支、支部)書記；2.各企事業(yè)單位所設(shè)黨委辦公室、黨群工作部、黨委工作部、黨建工作部、黨委組織部、工會(huì)辦公室及黨務(wù)秘書、黨建專責(zé)、黨務(wù)專員等從事綜合管理的黨務(wù)工作者；3.負(fù)責(zé)組織、宣傳、紀(jì)檢、群團(tuán)等黨務(wù)工作者及其他相關(guān)人員。課程內(nèi)容（一）什么是黨建品牌建設(shè)？1.......

培育“粉絲”客戶的服務(wù)營(yíng)銷技巧南寧：2025年10月18日

第一講客戶服務(wù)在現(xiàn)代企業(yè)價(jià)值鏈中的地位第二講讓客戶滿意的四個(gè)要素：產(chǎn)品質(zhì)量/優(yōu)質(zhì)服務(wù)/企業(yè)形象/客戶關(guān)系第三講客戶服務(wù)的分類——售前、售中和售后第四講態(tài)度和意識(shí)直接影響客戶滿意度阿“P”精神培養(yǎng)銷售、客服人員的自信心員工的“瘋狂”必然帶來(lái)客......

百戰(zhàn)百勝的營(yíng)銷體系南寧：2025年11月07日

同質(zhì)化、低利潤(rùn)困境、經(jīng)營(yíng)瓶頸，對(duì)于廣大中小企業(yè)來(lái)說，這三個(gè)問題史總縈繞心中，不解決，大浪淘沙，很容易折戟沉沙！但今天，無(wú)論大企業(yè)還是中小企業(yè)，面對(duì)的問題其實(shí)只有一個(gè)，在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的影響下，如何去理解新的消費(fèi)者？如何去指定新的營(yíng)銷戰(zhàn)略？擬定心的營(yíng)銷戰(zhàn)法？如何完善自身營(yíng)銷體系？【課程對(duì)象】企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、營(yíng)銷負(fù)責(zé)人、營(yíng)銷策劃等......

2023購(gòu)物中心營(yíng)銷與活動(dòng)策劃成功落地8部曲南寧：2025年11月11日

你和你的團(tuán)隊(duì)是否也有這些苦惱開了一次又一次的頭腦風(fēng)暴會(huì)，卻拿不出一個(gè)令人滿意的營(yíng)銷方案？如何激發(fā)企劃團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新思維和營(yíng)銷創(chuàng)意力？如何聯(lián)動(dòng)其他部門降低獲客成本，提升會(huì)員忠誠(chéng)度？媒體渠道和廣告投放的有效性如何評(píng)估？熱點(diǎn)事件怎么追？如何引爆用戶情緒？從什么角度切入？如何讓客戶自主傳播產(chǎn)生裂變效應(yīng)？怎么抓住營(yíng)銷海報(bào)和短視頻的亮......

如何打造采購(gòu)運(yùn)作系統(tǒng)：采購(gòu)組織、流程與IT 深圳：2025年10月24日

以華為采購(gòu)組織運(yùn)作理論與實(shí)踐為標(biāo)桿，深度了解、學(xué)習(xí)采購(gòu)組織運(yùn)作框架設(shè)計(jì)、采購(gòu)CEG專家團(tuán)運(yùn)作、采購(gòu)業(yè)務(wù)決策評(píng)審組織運(yùn)作、采購(gòu)認(rèn)證管理部商務(wù)、技術(shù)&質(zhì)量職責(zé)分工與業(yè)務(wù)范圍;以華為采購(gòu)流程架構(gòu)理論與實(shí)踐為標(biāo)桿，學(xué)習(xí)并領(lǐng)會(huì)如何構(gòu)建和優(yōu)化端到端的采購(gòu)業(yè)務(wù)流程以及如何在流程中設(shè)置關(guān)鍵業(yè)務(wù)控制點(diǎn)KCP，讓采購(gòu)流程簡(jiǎn)潔清晰而......

中層干部核心管理技能突破訓(xùn)練北京：2025年10月18日

部門經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理，團(tuán)隊(duì)主管，團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人，對(duì)團(tuán)隊(duì)管理和績(jī)效負(fù)責(zé)的人員，有志于提升的基層管理者。課程收益理解AI時(shí)代的管理需要理解企業(yè)管理的價(jià)值觀和四條底層原則掌握工作管理的7大環(huán)節(jié)的工作要點(diǎn)和方法掌握橫向溝通協(xié)作的互控方法，共識(shí)方法，備忘錄方法了解橫向關(guān)系維護(hù)的三種方法了解和掌握增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的思路和方法了解和掌握增強(qiáng)......