南寧人力資源戰(zhàn)略培訓公開課

人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與高績效組織設(shè)計 佛山：2025年10月18日

為什么考評效果總是不佳，要么虎頭蛇尾、走走形式，要么就遭人非議?為什么即使薪酬不菲，優(yōu)秀員工仍然不斷流失，新人又青黃不接？對企業(yè)而言，沒有戰(zhàn)略，或者戰(zhàn)略不科學與不合理。人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃作為人力資源競爭的第一步，對企業(yè)的長遠發(fā)展有著舉足輕重的作用，實施集約發(fā)展戰(zhàn)略，構(gòu)筑公司核心能力，有意識地規(guī)劃與培育核心能力，構(gòu)建有效的......

人力資源戰(zhàn)略與實踐整合 深圳：2025年10月23日

* 豐富的理論知識、廣泛的咨詢、培訓閱歷，使得課程既有實實在在的以一定理念和宏觀分析為背景的內(nèi)容，又有眾多切合企業(yè)實際的、能使得課程氣氛活躍的操作演練，讓受訓者充分掌握人力資源管理的核心價值及充分運用科學的管理工具。課程大綱:課程基本特征為：* 結(jié)構(gòu)型知識介紹 + 典型案例分析 + 切合企業(yè)的實際操作流程對照第一天 (......

創(chuàng)造價值，致勝未來 從業(yè)務(wù)戰(zhàn)略到人力資源戰(zhàn)略 深圳：2025年11月07日

人力資源管理的核心價值體現(xiàn)在助力戰(zhàn)略和驅(qū)動業(yè)務(wù)，因此，人力資源管理邏輯需要從專業(yè)導(dǎo)向和自我視角，轉(zhuǎn)向由外而內(nèi)的業(yè)務(wù)導(dǎo)向、外部視角，轉(zhuǎn)向自上而下的戰(zhàn)略導(dǎo)向、未來視角。我們將借助本次研討會，重新思考人力資源管理如何聚焦價值創(chuàng)造，基于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與組織能力，從業(yè)務(wù)邏輯而非HR專業(yè)分工邏輯，來重新設(shè)計人才戰(zhàn)略與人力資源職能。跳出專......

創(chuàng)造價值，致勝未來 從業(yè)務(wù)戰(zhàn)略到人力資源戰(zhàn)略 上海：2025年10月10日

一、從戰(zhàn)略到人力資源管理的關(guān)鍵邏輯從KANO狩獵模型看人力資源價值創(chuàng)造人力資源管理變革的四大關(guān)鍵視角——戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、人才與科技從戰(zhàn)略到人力資源變革的基本邏輯組織診斷與組織發(fā)展思維下的人力資源變革思維二、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略解碼的基本邏輯從戰(zhàn)略洞察到戰(zhàn)略規(guī)劃戰(zhàn)略解碼的核心邏輯與流程：共識、解碼、協(xié)同從戰(zhàn)略目標......

MRO備品備件采購與管理 深圳：2025年10月17日

本課程是南斌老師經(jīng)過20年現(xiàn)場實戰(zhàn)經(jīng)驗和大量現(xiàn)場指導(dǎo)，全面而系統(tǒng)地將采購理論與實戰(zhàn)結(jié)合起來，針對中國企業(yè)的實際管理水平，把教學、科研、實踐、實戰(zhàn)經(jīng)驗融為一體，讓學員輕松愉快地掌握采購實戰(zhàn)和理論管理技巧，讓越來越多的企業(yè)從采購管理中獲益，同時也能為企業(yè)全面提升戰(zhàn)略人才儲備奠定良好基礎(chǔ)。此次課程具體掌握的知識點如下：1.如......

高級談判策略與交涉技巧 深圳：2025年12月04日

任何需要面對內(nèi)、外部進行談判的人員（需要具體場景化描述學員對象的情況，推薦以下描述）希望學習商業(yè)意識的新經(jīng)理高潛領(lǐng)導(dǎo)力項目的商業(yè)意識學習公司、區(qū)域或事業(yè)部，跨部門骨干經(jīng)營分析工作坊、經(jīng)營變革工作坊課程大綱第一部分 能力建設(shè)：了解對方訴求和表達自己訴求4個基本原則：說話方式、行為準則、價格預(yù)期、立場表態(tài)。4個核心要點：問......