南寧統(tǒng)計(jì)過程控制培訓(xùn)公開課

SPC統(tǒng)計(jì)過程控制 廣州：2025年10月10日

講述統(tǒng)計(jì)過程控制的用途，統(tǒng)計(jì)過程控制的原理，統(tǒng)計(jì)過程控制圖的判斷準(zhǔn)則。統(tǒng)計(jì)過程控制圖實(shí)施完整步驟，統(tǒng)計(jì)過程控制圖選擇決策圖，計(jì)量型統(tǒng)計(jì)過程控制圖- 均值極差圖，中值極差圖，均值標(biāo)準(zhǔn)差圖，單值極差圖，計(jì)數(shù)型過程控制圖-不合格品率圖，不合格品數(shù)圖，缺陷數(shù)圖，單位缺陷數(shù)圖及現(xiàn)場應(yīng)用控制圖。課程收益企業(yè)收益：提升企業(yè)過程質(zhì)量控......

SPC統(tǒng)計(jì)過程控制實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 深圳：2025年10月21日

各企業(yè)從事質(zhì)量、生產(chǎn)和工程工作的中高層技術(shù)及管理人員。課程收益通過該培訓(xùn)課程并考試與考核，學(xué)員們將能夠具體達(dá)到如下目標(biāo)：a)、如何識別顧客需求（VOC）,重點(diǎn)過程（CTP）和關(guān)鍵質(zhì)量（CTQ）。b) 掌握計(jì)量值和計(jì)數(shù)值測量系統(tǒng)分析方法b)、系統(tǒng)地理解和掌握SPC統(tǒng)計(jì)過程控制一般原理。c)、理解并能識別過程的正常波動和異......

統(tǒng)計(jì)過程控制SPC基礎(chǔ) (新版) 武漢：2025年11月13日

理解SPC的基本原理和實(shí)踐方法；了解過程變差及其評價(jià)方法，開展過程能力的評估；掌握基礎(chǔ)的統(tǒng)計(jì)概念和SPC的基本步驟；建立均值、極差圖和均值、標(biāo)準(zhǔn)差圖，并能對控制圖作解釋；參加人員：項(xiàng)目經(jīng)理，設(shè)計(jì)、質(zhì)量，工藝、設(shè)備和制造工程師，質(zhì)量檢驗(yàn)員，質(zhì)量體系、供應(yīng)商管理人員。直接負(fù)責(zé)準(zhǔn)備PPAP的人員或APQP小組成員。課程大綱：......

SPC統(tǒng)計(jì)過程控制 武漢：2025年11月19日

企業(yè)收益：提升企業(yè)過程質(zhì)量控制和質(zhì)量改善水平，獲得一致性質(zhì)量學(xué)員收益：提升個(gè)人過程質(zhì)量控制工具應(yīng)用的應(yīng)用能力培訓(xùn)對象適用于企業(yè)研發(fā)，制造工程，生產(chǎn)，質(zhì)量，供應(yīng)商質(zhì)量，倉儲和物流工程師或主管參加。。課程大綱第一模塊 統(tǒng)計(jì)過程控制概論l統(tǒng)計(jì)技術(shù)發(fā)展l質(zhì)量管理發(fā)展階段l為什么要用統(tǒng)計(jì)過程控制l變差及變差產(chǎn)生的原因l正態(tài)分布及......

贏在執(zhí)行-以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行力 深圳：2025年10月31日

我們很多企業(yè)家經(jīng)常為這樣一些問題所困擾：--為什么看似雄心勃勃的計(jì)劃總是一敗涂地?--執(zhí)行力不足！--為什么好的決策總是一而再、再而三地付之東流？--執(zhí)行力不強(qiáng)！--為什么企業(yè)剛剛做好、做大，貫徹出現(xiàn)問題？--執(zhí)行力流失！--為什么付出比計(jì)劃多了10倍，結(jié)果卻不到計(jì)劃收益的1/10？--執(zhí)行力黑洞！--為什么企業(yè)陷入怪......

大數(shù)據(jù)時(shí)代的精準(zhǔn)營銷和數(shù)據(jù)挖掘 廣州：2025年10月31日

一、大數(shù)據(jù)時(shí)代的營銷概述1.大數(shù)據(jù)的概念2.大數(shù)據(jù)的技術(shù)進(jìn)展3.中國的營銷方式的變遷4.互聯(lián)網(wǎng)營銷的發(fā)展和變化5.移動端迅猛發(fā)展帶來的巨變6.場景化營銷的提出和未來發(fā)展展望二、精準(zhǔn)營銷的機(jī)遇1.大數(shù)據(jù)營銷a)大數(shù)據(jù)營銷的概念b)從數(shù)據(jù)中挖掘商業(yè)價(jià)值i.客戶畫像ii.客戶行為分析iii.客戶標(biāo)簽iv.客戶分群2.場景化營......