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SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理高級研修班(丁遠老師) 廣州:2025年12月05日
1、通過二天的研修,使參加人員掌握最新的供應(yīng)商質(zhì)量管理技術(shù)方法2、理清供應(yīng)商質(zhì)量管理的系統(tǒng)路徑,消除頭緒繁雜的困惑,最終實現(xiàn)高度簡潔化和計劃性3、系統(tǒng)學(xué)習(xí)供應(yīng)商質(zhì)量風險控制方法和工具,切實提高供應(yīng)質(zhì)量水平 (本課程的特有內(nèi)容)4、二方審核技術(shù)潛在運用于全程質(zhì)量風險管理(相當于課程的附加值,二方審核員能力,如果掌握,不再......
企業(yè)中高層品質(zhì)戰(zhàn)略與卓越品質(zhì)管理 廣州:2025年12月12日
總經(jīng)理、副總、企業(yè)中高層管理人員、各職能部門經(jīng)理等。課程大綱一、實施品質(zhì)戰(zhàn)略的意義1.企業(yè)生存和發(fā)展的保證2.開拓市場的生命線3.加強企業(yè)在市場中的競爭力;4.形成顧客滿意的必要因素5.較高的利潤回報6.公司品牌的保護傘7.企業(yè)的品質(zhì)方針8.品質(zhì)的愿景Vision9.品質(zhì)的使命Mission10.品質(zhì)的核心價值觀Val......
現(xiàn)場質(zhì)量問題分析與解決8D法 廣州:2025年12月26日
課程導(dǎo)入講師介紹課程安排小組建立01 質(zhì)量與問題意識質(zhì)量的重要性質(zhì)量定義識別質(zhì)量特性Kano模型練習(xí)尋找產(chǎn)品質(zhì)量特與構(gòu)建Kano模型問題定義問題與現(xiàn)象的區(qū)別樹立問題意識建立/阻礙問題意識5M1E法三現(xiàn)主義數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)問題離散性數(shù)據(jù)(柏拉圖)飛鏢游戲連續(xù)型數(shù)據(jù)(CP/CPK)課堂練習(xí)CP/CPK02 分析與解決問題8D魯強的......
科學(xué)注塑及缺陷分析與對策 深圳:2025年12月12日
一、科學(xué)注塑介紹1.1、注塑工藝1.2、三種類型的注塑工藝一致性1.3、科學(xué)工藝過程1.4、注塑的五個關(guān)鍵因素:產(chǎn)品設(shè)計、材料選擇、模具設(shè)計與結(jié)構(gòu)、機器選擇、工藝參數(shù)設(shè)定1.5、并行工程二、高分子及塑料介紹2.1、 高聚物2.2、 高分子形態(tài):半結(jié)晶/非結(jié)晶/液晶 塑料2.3、 塑料形態(tài)對注塑的影響:2.3.1、收縮率......
徹底推翻壓在HR身上的三座大山 北京:2025年12月05日
企業(yè)董事長、總經(jīng)理;企業(yè)法律事務(wù)部、合同管理部、戰(zhàn)略發(fā)展部、風險管理部、人力資源部、黨委組織部等相關(guān)負責人;企業(yè)人力資源總監(jiān)/經(jīng)理/專員及人事行政管理人員;工會干部;法務(wù)人員、律師及相關(guān)管理人員等。課程大綱第一部分如何有效應(yīng)對員工“泡病假”—詳解病假管理過程中的各類奇葩1.20分鐘讓......
研發(fā)人員的考核與激勵 上海:2025年12月25日
一、案例分析1.總結(jié)目前在研發(fā)人員考核與激勵方面存在的主要問題有哪些?二、研發(fā)人員的考核與激勵概述1.研發(fā)績效管理面臨的主要問題1).研發(fā)績效管理流于形式、沒有標準、秋后算帳2).研發(fā)人員的“幼稚”、盲目創(chuàng)新3).研發(fā)團隊的激勵手段缺乏和滯后4).研發(fā)的計劃太具有挑戰(zhàn)性,導(dǎo)致績效目標無法達成,造......
