南寧質(zhì)量管控培訓公開課

TQM全面質(zhì)量管理導入實戰(zhàn)訓練 貴陽：2025年10月17日

第一部分:品質(zhì)管理的基本理念；1.情景分析：品質(zhì)的“品”的意義2.理念講解：什么是品質(zhì)；3.經(jīng)驗分享：品質(zhì)管理的四個階段：檢查階段、控制階段、預防階段、零缺陷階段；4.觀點解析：品質(zhì)管理的理念一零缺陷；5.觀點解析：品質(zhì)管理的理念一預防；6.觀點解析：品質(zhì)管理的理念一標準化；7.觀點解析：品質(zhì)管......

六西格瑪綠帶（LSSGB）應用與改善高級培訓班 貴陽：2025年11月20日

第一部分：Define--六西格瑪定義階段：發(fā)現(xiàn)、確認問題第一講：6sigma管理綜述（原理、模型、組織、資源與活動）第二講：如何啟動和界定一個6SIGMA項目第三講：劣質(zhì)成本分析（企業(yè)成本的種類與構(gòu)成）第四講：C&EMatrix因果矩陣分析法第二部分：Measure--六西格瑪測量階段：現(xiàn)狀測量第五講：潛在失......

實驗設計DOE實戰(zhàn)應用 佛山：2025年10月10日

一、實驗設計與解析1、什么是實驗設計2、對比實驗的問題3、實驗設計的策略4、完整的實驗步驟5、實驗設計的類型課堂演練：DOE項目選題二、一般因子設計1、單因子實驗設計2、因子水平選擇3、因子變動與殘差4、實驗數(shù)據(jù)分析5、二因子實驗設計6、實驗數(shù)據(jù)分析課堂練習：Minitab一般因子設計練習三、二水平因子實驗設計1、2因......

全面品質(zhì)管理實務 佛山：2025年11月01日

一、品質(zhì)管理概念導入1、如何識別客戶品質(zhì)需求,并轉(zhuǎn)變成品質(zhì)標準2、品質(zhì)管理的基本原則與行為準則二、品質(zhì)標準建立1、建立來料、制程、成品檢驗規(guī)范2、制定標準檢驗最有效的載體三、品質(zhì)流程梳理與控制點安排1、來料檢驗流程與IQC設置2、制程檢驗規(guī)范與IPQC設置3、成品檢驗規(guī)范與OQC/QA設置4、品質(zhì)工程與QE設置5、正常......

HR法務實控20個工具課研修班 上海：2025年11月21日

由于全面普法宣傳、員工維權意識提升，信息不對稱的弱化，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型等等因素，導致企業(yè)必須在用工方面走向合規(guī)、精細，這一變化在近幾年，尤其明顯。而HR工作職責中關于勞資糾紛的處理工作，從之前的臨時、低頻、個體特性逐漸向常態(tài)化、復雜化、群體化糾紛演變。對于HR來說，就需要具備合規(guī)用工規(guī)劃及執(zhí)行的能力，來幫助企業(yè)度過難關，創(chuàng)......

行政人員職業(yè)化實務技能 上海：2025年10月23日

隨著企業(yè)管理水平的要求不斷提升，對行政管理人員的專業(yè)素質(zhì)要求越來越高。行政人員的日常工作繁雜又非常重要，又是和公司各部門溝通最多的人員。很多行政人員每天都在“埋頭苦干”，似乎永遠都是干不完的活，卻并沒有得到上司的贊賞，還常常因夾在管理層及基層而被投訴、抱怨，不知道該如何有效率地處理行政事務。這門......