南寧項目工程管理培訓(xùn)公開課

新形勢下產(chǎn)業(yè)新城綜合片區(qū)開發(fā)項目投融資模式創(chuàng)新實務(wù)與實戰(zhàn)案例培訓(xùn)班 南寧：2025年10月10日

1.各地財政、住建、審計部門有關(guān)工作人員;2.各行政事業(yè)單位從事基本建設(shè)管理負責人與項目投融資相關(guān)的交通能源、生態(tài)環(huán)境、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、融資平臺、科研院所、建投施工、資產(chǎn)管理、資本經(jīng)營、SPV公司等方面負責人。培訓(xùn)內(nèi)容（一）園區(qū)開發(fā)相關(guān)政策要點解讀1.《國務(wù)院辦公廳關(guān)于促進開發(fā)區(qū)改革和創(chuàng)新發(fā)展的若干意見》(國辦發(fā)〔2017〕......

嚴管與合規(guī)背景下的招標采購全流程實務(wù)操作、審計監(jiān)督與招標投標項目電子文件歸檔 南寧：2025年10月10日

當前我國招投標領(lǐng)域還存在很多突出問題，招標人主體責任落實不到位，各類不合理限制和隱性壁壘尚未完全消除，規(guī)避招標、虛假招標、圍標串標、導(dǎo)致部分項目中標結(jié)果不符合實際需求或者實施效果不佳，制約了招標投標制度競爭擇優(yōu)功能的發(fā)揮。鑒于此，國家發(fā)改委等13個部委于2022年聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于嚴格執(zhí)行招標投標法規(guī)制度進一步規(guī)范招標投......

EPC總承包模式下的設(shè)計管理、項目管理全流程及設(shè)計施工一體化實踐與風險管控 南寧：2025年10月10日

提升工程總承包管理能力和水平，是建筑業(yè)新時代發(fā)展的需要，更是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效、創(chuàng)新發(fā)展的迫切需求，在EPC項目中，設(shè)計管理貫穿于項目的始終，工程項目的安全性、可靠性、經(jīng)濟性等在很大程度上取決于設(shè)計的合理性和有效性，而設(shè)計管理的水平對于設(shè)計工作乃至整個工程的質(zhì)量、進度和投資控制都有著直接的影響。隨著國際、國內(nèi)經(jīng)濟全......

建設(shè)工程優(yōu)秀項目總工及技術(shù)負責人實戰(zhàn)能力提升 南寧：2025年10月10日

建設(shè)工程項目總工是一個項目的技術(shù)總負責人，也是聯(lián)系施工現(xiàn)場生產(chǎn)、技術(shù)、商務(wù)系統(tǒng)的橋梁和紐帶，是項目的軍師和參謀長，具有承上啟下、協(xié)調(diào)集成的重要作用。在建設(shè)工程項目信息化、智能化、工業(yè)化的發(fā)展趨勢下，優(yōu)秀的項目總工應(yīng)該具備專業(yè)集成能力、技術(shù)管理能力、科技開發(fā)能力、溝通協(xié)調(diào)能力、人才培養(yǎng)能力（技術(shù)團隊建設(shè)），總結(jié)提煉能力。......

行動學(xué)習(xí)——在解決真實問題中提升組織智慧 上海：2025年11月06日

理解行動學(xué)習(xí)法的基本精神和內(nèi)涵運用工具及引導(dǎo)方法，帶領(lǐng)團隊重構(gòu)問題并挖掘原因體驗到團隊共創(chuàng)法可能帶領(lǐng)團隊形成一個策略清單能夠運用工具方法，分析策略及選擇行動計劃體驗行動學(xué)習(xí)中引導(dǎo)的作用與力量培訓(xùn)對象：團隊領(lǐng)導(dǎo)者及以上，包括項目團隊、職能部門、事業(yè)部、區(qū)域、公司、集團的領(lǐng)導(dǎo)者課程內(nèi)容：第一模塊：組織全生命周期發(fā)展下的不同......

營銷制勝、勇拔頭籌--市場營銷管理沙盤模擬實戰(zhàn)課 上海：2025年10月15日

課程導(dǎo)入：組建新公司、名稱、成立新團隊、口號決戰(zhàn)市場沙盤熱身演練第一講：市場趨勢、開拓市場一、市場分析1. 市場趨勢數(shù)據(jù)分析2. 了解市場機會風向3. 分析市場關(guān)鍵機會4. 洞察市場關(guān)鍵商機5. 制定市場銷售目標二、企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)1. 企業(yè)經(jīng)營所涉及的因素2. 企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)：利潤與銷售和成本的關(guān)系、增加企業(yè)利潤的關(guān)鍵......