南寧項(xiàng)目管理師培訓(xùn)公開課

新基建·新機(jī)遇·新模式：EPC總承包業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型與風(fēng)險(xiǎn)管理專題培訓(xùn)班 南寧：2025年12月25日

第一部分：2025建筑業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與EPC機(jī)遇（一）2025年建筑業(yè)宏觀環(huán)境分析1.2024年中國(guó)建筑業(yè)發(fā)展回顧及數(shù)據(jù)復(fù)盤總結(jié)；小結(jié)：中國(guó)建筑業(yè)面臨的五大挑戰(zhàn)及十大發(fā)展趨勢(shì)2.2025年建筑業(yè)四大發(fā)展形勢(shì)及細(xì)分領(lǐng)域機(jī)遇；緊盯：建筑企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和轉(zhuǎn)型升級(jí)五大發(fā)展策略3.“十五五”建筑業(yè)發(fā)展；4.政策......

2024版《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》操作實(shí)務(wù)、全過程造價(jià)管理實(shí)戰(zhàn)與法律風(fēng)險(xiǎn)防范要點(diǎn)專題培訓(xùn)班 南寧：2025年12月25日

1.政府、業(yè)主方、咨詢方：各地政府的建設(shè)主管部門、工程交易中心、財(cái)政評(píng)審中心及審計(jì)部門；各業(yè)主單位從事項(xiàng)目管理、合同管理、建設(shè)開發(fā)、結(jié)算審計(jì)等相關(guān)部門人員；造價(jià)、監(jiān)理、招標(biāo)代理等全過程工程咨詢機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)人員；2.承包方：施工企業(yè)、勘察設(shè)計(jì)院、專業(yè)分包商、勞務(wù)分包等單位的主管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)濟(jì)師、總工程師、總法務(wù)師、總會(huì)計(jì)師、......

84號(hào)文指引下存量PPP的處理策略，一攬子增量政策和化債背景下，持續(xù)推進(jìn)城市更新行動(dòng)及2026年投融資項(xiàng)目謀劃高級(jí)研修班 南寧：2025年12月25日

過去的一年，我國(guó)各類政府投融資政策密集出臺(tái)，投融資模式不斷規(guī)范和創(chuàng)新。中央明確將連續(xù)幾年發(fā)行超長(zhǎng)期特別國(guó)債，專項(xiàng)用于國(guó)家重大戰(zhàn)略實(shí)施和重點(diǎn)領(lǐng)域安全能力建設(shè)。國(guó)家發(fā)改委提前下達(dá)2025年1000億“兩重”項(xiàng)目清單與1000億元的中央預(yù)算內(nèi)投資計(jì)劃。財(cái)政部推出12萬億的化債新政，加大財(cái)政政策逆周期調(diào)......

2024版《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》操作實(shí)務(wù)、全過程造價(jià)管理實(shí)戰(zhàn)與法律風(fēng)險(xiǎn)防范要點(diǎn)專題培訓(xùn)班 ?？冢?026年01月22日

第一部分：2024版《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》深度解讀與應(yīng)用（一）新標(biāo)準(zhǔn)修訂背景與核心變化1.新《標(biāo)準(zhǔn)》修訂的原則及意義；2.新《標(biāo)準(zhǔn)》修訂中問題與解決路徑；3.新《標(biāo)準(zhǔn)》內(nèi)容的重大調(diào)整和補(bǔ)充；4.新舊《標(biāo)準(zhǔn)》有效銜接和使用說明；5.新《標(biāo)準(zhǔn)》修訂的內(nèi)容和十大亮點(diǎn)；6.新《標(biāo)準(zhǔn)》的關(guān)鍵條文應(yīng)用與操作；7.新《標(biāo)準(zhǔn)》......

從技術(shù)走向管理：研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力打造 上海：2025年12月22日

一、案例分析1.討論：技術(shù)走向管理的煩惱二、從技術(shù)走向管理的角色定位和角色轉(zhuǎn)換1.為什么要從技術(shù)走向管理（背景、原因）2.管理人員的角色定位和素質(zhì)模型3.有哪些技術(shù)管理職位4.技術(shù)型管理者的角色與核心工作（技術(shù)管理者的不是說不要技術(shù)，而是層次越高的技術(shù)管理者，越需要技術(shù)廣度、技術(shù)敏銳度與市場(chǎng)敏銳度，而且更需要溝通、管理......

客戶關(guān)系管理（2天） 北京：2025年12月25日

引論：一個(gè)不一樣的時(shí)代1.這個(gè)時(shí)代的特點(diǎn)2.消費(fèi)者價(jià)值觀的變遷3.從“理性消費(fèi)”到“感覺消費(fèi)”到“感情消費(fèi)”4.從4P到4C到4R到4I第一章 客戶關(guān)系管理概論1.誰是客戶2.客戶關(guān)系的定義案例：王永慶賣大米3.客戶關(guān)系管理的核心思想：四個(gè)方面4.......