南寧風險控制培訓公開課

新公司法背景下的公司治理、國企改革與董監(jiān)高履職能力提升暨企業(yè)合規(guī)管理與全面風險控制高級研修班 南寧：2025年10月15日

公司治理是現(xiàn)代企業(yè)制度的核心，董事會和監(jiān)事會是公司治理環(huán)節(jié)中的重要部分，其履職能力直接影響到公司治理的效果。2024年是國企改革深化提升行動落地實施的關鍵之年、攻堅之年，如何在新的背景下完善中國特色國有企業(yè)現(xiàn)代公司治理，構(gòu)建科學合理的公司治理結(jié)構(gòu)，明確股東、董事會和經(jīng)理層的職責和權(quán)利，形成有效的制衡機制？如何在日益嚴格......

新形勢下業(yè)主方建設項目總控管理提升與EPC工程總承包項目管理實踐及風險控制專題培訓班 南寧：2025年10月23日

第一部分：新形勢下業(yè)主方項目管理難點、重點風險防范及投資控制能力提升（一）工程建設項目全生命期及新形勢下項目管理模式再認識1.我國工程建設體制的問題與改革；2.工程建設項目生命期與壽命期；3.業(yè)主方項目管理角色地位及困惑；4.新時期工程建設項目管理發(fā)展方向；5.項目的分級與分類；6.立項與決策過程管理；7.項目管理模式......

新形勢下業(yè)主方建設項目總控管理提升與EPC工程總承包項目管理實踐及風險控制專題培訓班 ?？冢?025年10月09日

黨的十八大以來，我國建筑業(yè)及工程建設領域改革發(fā)展和踐行“一帶一路”國際工程建設中項目管理創(chuàng)新工作取得了跨越式發(fā)展，涌現(xiàn)出一系列新理論、新方法、新經(jīng)驗，為建筑業(yè)的可持續(xù)強勁發(fā)展指明了方向。面向“十四五”期間向第二個百年奮斗目標進軍的第一個五年，在當前紛繁復雜的國際形勢下以及......

新公司法背景下的公司治理、國企改革與董監(jiān)高履職能力提升暨企業(yè)合規(guī)管理與全面風險控制高級研修班 ?？冢?025年11月12日

各單位董事長、監(jiān)事會主席（監(jiān)事長）、總經(jīng)濟師、董事、監(jiān)事、董事會成員、監(jiān)事會成員、董事會秘書、監(jiān)事會秘書以及董事會辦公室、監(jiān)事會辦公室、證券部、審計部、紀檢監(jiān)察部、資本運營部、法務部、風險管理部等部門負責人及相關人員。研修內(nèi)容（一）新修訂的公司法與公司治理相關政策1.公司法3.0版的劃時代意義與公司法改革趨勢解讀；2.......

企業(yè)并購與整合高級研修課程 上海：2025年10月22日

一、企業(yè)兼并收購1.并購的戰(zhàn)略價值與動因2.并購對公司業(yè)務發(fā)展的戰(zhàn)略價值3.解析公司并購的動因與期望的結(jié)果4.衡量并購真正成功的標準5.?主要的風險因素6.三大系統(tǒng)性風險、五種項目性風險、七類公司管理風險對并購項目前期調(diào)研環(huán)節(jié)和后期管理的影響7.國內(nèi)與海外并購的差異8.中國并購市場特殊性風險特色及并購管理的常見誤區(qū)9.......

全面提升班組管理技能模擬訓練 上海：2025年11月01日

● 掌握班組建設的五大步驟和要素● 掌握目標管理的制定與有效落實● 體會班組管理執(zhí)行力的有效利器● 深刻體驗計劃行動中碰到的難題● 掌握班組長在團隊協(xié)作中的作用● 掌握班組成員之間不同溝通方式● 理解班組角色認知成員職責分配培訓對象：生產(chǎn)一線主管、班組長等沙漠掘金背景這是一次神奇的淘金之旅，一路上，機遇與挑戰(zhàn)并存，榮譽......