南寧生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)

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南寧生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)公開(kāi)課

TWI與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)精益改善廣州：2025年10月17日

一、TWI部分1、工作教導(dǎo)JI（1）工作教導(dǎo)詳解之降龍十八掌（2）工作分解表的做法（3）教三練四（4）檢驗(yàn)成效五種方式《工作教導(dǎo)事前準(zhǔn)備表》《工作分解案例說(shuō)明》練習(xí)：《訓(xùn)練計(jì)劃表》《工作分解表》練習(xí)：教三練四方法編制十字結(jié)2、工作改善（JM）（1）改善方法的四原則（2）工作改善七步法與技巧（3）5W1H的使用技巧（4）......

現(xiàn)場(chǎng)管理：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題分析與解決東莞：2025年10月11日

學(xué)會(huì)認(rèn)識(shí)和定義不同的問(wèn)題掌握運(yùn)用數(shù)據(jù)準(zhǔn)確描述問(wèn)題的方法掌握問(wèn)題的原因分析方法，并找出合適的解決措施掌握問(wèn)題的控制方法，建立起問(wèn)題解決的文化【課程大綱】第一講、企業(yè)質(zhì)量中的常見(jiàn)問(wèn)題1.什么是問(wèn)題2.質(zhì)量中常見(jiàn)的問(wèn)題3.探尋質(zhì)量問(wèn)題的源頭4.案例：某廠現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題5.小組演練：工廠質(zhì)量問(wèn)題頭腦風(fēng)暴第二講、問(wèn)題種類(lèi)與解決方法......

安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避深圳：2025年11月01日

1.學(xué)習(xí)如何承擔(dān)安全職責(zé)、如何履責(zé)、明確班組長(zhǎng)在安全管理中的擔(dān)當(dāng)作用，明白安全不是為安監(jiān)/領(lǐng)導(dǎo)/公司而做，做到依法治安2.系統(tǒng)學(xué)習(xí)現(xiàn)代班組安全管理、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與隱患控制的方法，用系統(tǒng)的安全管理工具和方法，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，打造卓越的“0”事故文化，建設(shè)“零”事故現(xiàn)場(chǎng)，提高生產(chǎn)效率......

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)效率提升與低成本改善深圳：2025年11月07日

1.提升改善意識(shí)和改善能力；2.系統(tǒng)掌握現(xiàn)場(chǎng)效率改善方法與實(shí)戰(zhàn)技術(shù)；3.掌握人力和設(shè)備的需求數(shù)量的計(jì)算方法，使人員效率和設(shè)備效率最大化；4.掌握作業(yè)改善方法，使之更加高效、輕松和安全；5.掌握現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理與改善方法，使之更加精確、更加快速、產(chǎn)能更大；6.掌握效率改善16法寶的使用方法；7.掌握制造業(yè)成本的構(gòu)成與分析方法......

高級(jí)談判策略與交涉技巧北京：2025年10月23日

第一部分能力建設(shè)：了解對(duì)方訴求和表達(dá)自己訴求4個(gè)基本原則：說(shuō)話方式、行為準(zhǔn)則、價(jià)格預(yù)期、立場(chǎng)表態(tài)。4個(gè)核心要點(diǎn)：?jiǎn)栴}分析、利益追求、目標(biāo)設(shè)定、情感體驗(yàn)。9個(gè)步驟實(shí)現(xiàn)建設(shè)性協(xié)商，從“不行”到“可以”。8個(gè)思考角度，指導(dǎo)制定平衡雙方訴求的解決方案。第二部分實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練：表達(dá)自......

非財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn) 上海：2025年10月17日

以財(cái)務(wù)思維為課程主線，直接貼合參與者的業(yè)務(wù)思維，從財(cái)務(wù)管理維度重述業(yè)務(wù)信息披露、成本和費(fèi)用管控系統(tǒng)等思想；力爭(zhēng)為參與者建立多元化的思維架構(gòu)，掌握行之有效的財(cái)務(wù)管理手段，協(xié)助業(yè)務(wù)部門(mén)提升管理工作效能；為轉(zhuǎn)型成為業(yè)務(wù)部門(mén)間戰(zhàn)略合作伙伴奠定基礎(chǔ)。課程收益? 建立財(cái)務(wù)思維框架和財(cái)務(wù)邏輯，將財(cái)務(wù)管理理念融入公司業(yè)態(tài)? 成本概念的......