南寧組織溝通培訓(xùn)公開課

次元破壁--職場Z世代員工溝通與激勵 海口：2025年11月26日

1.Z世代員工畫像：讓管理者清晰的了解Z世代員工9大代際特征2.5個溝通模型：讓管理者有效掌握5個和Z世代溝通的工具模型3.6個留存路徑：量身定做適合Z世代員工的6個關(guān)鍵點留存路徑4.3種非物質(zhì)激勵：有效運用3種非物質(zhì)激勵方式激勵Z世代團隊課程大綱一、Z世代來襲——給傳統(tǒng)管理者帶來的靈魂思考1.......

高效跨部門溝通與協(xié)作 佛山：2025年10月17日

第一單元：溝通的基本認知與障礙1.溝通（communication）的定義2.單向溝通與雙向溝通的區(qū)別3.什么才是有效的溝通4.影響溝通的四大障礙5.溝通中的漏斗理論6.測試：他人眼中的你7.周哈理之窗——有效溝通根基于對人性的充分理解第二單元：高情商的團隊多贏溝通1.正確的溝通準則2.人際溝通......

高情商管理溝通 廣州：2025年10月09日

第一講：溝通的認知1、管理溝通的價值與趨勢2、中西方文化在管理溝通中的差異西方—重信息傳遞，5C原則東方—重情感傳遞，四維理論3、管理從溝通開始從與人相處的藝術(shù)看溝通從管理失敗看溝通從誤會的根源看溝通4、了解溝通，消除誤會從“溝通網(wǎng)”來分析“顧客為何失控&rd......

雙贏的商務(wù)談判技巧實戰(zhàn)訓(xùn)練 廣州：2025年10月09日

參加了本課程，您將掌握談判的10大實用工具：1、 根據(jù)買賣關(guān)系構(gòu)建有效的談判策略2、運用談判力場模型分析談判引力3、談判風格測試4、掌握五種說服方法5、掌握開價與還價技術(shù)6、“BATNA”評估模型7、用“解構(gòu)法”估算對方底價8、運用博弈論進行策略分析9、“決策......

OKR—敏捷績效管理 上海：2025年11月19日

HR,HRBP，企業(yè)各層管理者課程大綱：一．什么是 OKR1. OKR 的前世今生2. OKR 與 MBO 目標管理的基因3. O 與 KR 的定義與格式4. OKR 的核心價值二．OKR 的設(shè)定與迭代1. 如何精準設(shè)定 O2. 如何圍繞 O 設(shè)定 KR3. 創(chuàng)建 KR 的標準及注意事項4. 不同層級的 OKR(公司 ......

數(shù)字化時代的供應(yīng)鏈大數(shù)據(jù)分析及應(yīng)用實踐 上海：2025年10月23日

在當下的數(shù)字化時代，一方面各類數(shù)字化技術(shù)概念應(yīng)用比比皆是，但是另一方面從事供應(yīng)鏈管理的小伙伴們平時更多面對的還是處理不完的數(shù)據(jù)與報表，無論用的是什么系統(tǒng)，到頭來用的最多的還是EXCEL，離所期望的供應(yīng)鏈大數(shù)據(jù)應(yīng)用及分析總是相隔的那么遠，那么究竟如何提高供應(yīng)鏈大數(shù)據(jù)應(yīng)用及分析的能力，要學編程嗎？需要上系統(tǒng)嗎？還是&hel......