南寧MTP培訓(xùn)

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南寧MTP培訓(xùn)公開課

企業(yè)中層干部、主管及培養(yǎng)干部課程大綱：一、管理者的角色認(rèn)知、職責(zé)與核心能力模型1.管理的變遷：什么是好的管理者（不是奴才，不是工具，不是官僚、不是霸王）2.管理者的三維角色認(rèn)知之一：人的維度管理者管理上司管理者服務(wù)同事-內(nèi)部客戶管理者發(fā)展部屬3.管理者的三維角色認(rèn)知之二：事的維度管理工作的計劃、組織、指導(dǎo)、控制與協(xié)調(diào)：......

MTP——中層管理者技能提升訓(xùn)練廣州：2025年10月11日

MTP（Management Training Program）又稱中層管理能力訓(xùn)練，是二次世界大戰(zhàn)后，美國為有效提高企業(yè)管理水平，在1950年研究開發(fā)的一套培訓(xùn)體系，成為當(dāng)今世界經(jīng)典管理培訓(xùn)之一。為適應(yīng)中國企業(yè)實際，中國專家借鑒MTP前沿理念和核心框架結(jié)構(gòu)，進行本土化重新設(shè)計與開發(fā)，融入中國企業(yè)實踐案例，形成更具中國......

MTP-實戰(zhàn)綜合管理技能提升廣州：2025年10月17日

管理干部缺乏戰(zhàn)略思維，無法領(lǐng)會上級的戰(zhàn)略意圖，更不能解碼戰(zhàn)略和落地實施；部門目標(biāo)制定不合理，目標(biāo)太高，員工躺平；目標(biāo)太低，員工躺贏；目標(biāo)的增長與達成，缺乏有效的路徑，就好比開車沒有開導(dǎo)航；員工的工作計劃性不強，導(dǎo)致目標(biāo)無法百分百達成；部門領(lǐng)導(dǎo)缺乏帶隊伍的技巧，不善于動員團隊，解決難題，達成目標(biāo)；部門領(lǐng)導(dǎo)個人能力很強，但......

MTP中層管理技能全面提升廣州：2025年10月17日

1.有些業(yè)務(wù)骨干提拔上來的干部，只會自己干，不會帶領(lǐng)下屬干2.有些老員工提拔上來的，忠誠度雖高，但對管理缺乏基本概念3.有些矮子里選大個提拔上來的，有心無力4.有些中層干部自己拼命干，下屬沒事干5.有些中層干部整天忙、盲、茫6.有些管理干部整天討好下屬7.有些管理干部只知道用制度壓人8.有些中層干部即便掌握一些管理知識......

非職權(quán)影響力上海：2025年11月12日

模塊一何為非職權(quán)影響力（問題的發(fā)現(xiàn)）1.職場溝通與表達中的八大常見困惑（自我對照）2.非職權(quán)影響力能幫我們解決工作中的哪些問題？3.非職權(quán)影響力的構(gòu)成要素解析3.1.品格因素：道德品質(zhì)和三觀，這是令人信服的重要基礎(chǔ)3.2.能力因素：專業(yè)技能和解決問題的能力3.3.知識因素：讓人信服你的見解和觀點3.4.情感因素：良好......

企業(yè)財務(wù)績效分析與評價廣州：2025年11月11日

財務(wù)總監(jiān)/經(jīng)理、會計/財務(wù)人員、公司經(jīng)理、會計主管等財務(wù)人員課程大綱：一、財務(wù)績效評價概述1.企業(yè)績效與財務(wù)績效關(guān)系2.財務(wù)績效分析的作用3.財務(wù)績效分析原則與方法4.良好財務(wù)績效的六大特征二、財務(wù)績效分析體系構(gòu)建1.財務(wù)績效分析體系構(gòu)建原則2.財務(wù)績效分析體系構(gòu)建要求3.財務(wù)績效分析指標(biāo)庫設(shè)計三、財務(wù)效率分析1.融資......