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高效財(cái)務(wù)必備的36個(gè)Excel函數(shù) 南寧:2025年10月16日
財(cái)務(wù)總監(jiān)、總會計(jì)師、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)分析師、其他使用Excel處理、分析數(shù)據(jù)的財(cái)務(wù)人員課程收益:【效率提升】掌握 EXCEL 公式和函數(shù)使用的方法,節(jié)約工作的時(shí)間,大幅提高工作效率【解決問題】利用公式與函數(shù),解決財(cái)務(wù)工作中遇到的各種 EXCEL 數(shù)據(jù)處理的復(fù)雜問題【實(shí)操演練】通過大量案例融會貫通函數(shù)的使用方法,將課堂所學(xué)......
成長型房地產(chǎn)企業(yè)成本管理體系落地的專業(yè)線及管理線實(shí)戰(zhàn)解析 南寧:2025年10月18日
權(quán)威分享——邀請最具實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的專家親臨授課,分享前沿觀點(diǎn),剖析在新形式下成本管理的趨勢、策略。頗具前瞻性、系統(tǒng)性、操作性。案例剖析——對經(jīng)典案例進(jìn)行專業(yè)獨(dú)到分析,課程提供200個(gè)經(jīng)典案例,重點(diǎn)分析典型案例,借他山之石以攻玉。實(shí)戰(zhàn)演練——結(jié)合所授知識......
利潤導(dǎo)向的滾動預(yù)測沙盤模擬實(shí)戰(zhàn) 南寧:2025年10月29日
一、角色聘任、職位說明和企業(yè)運(yùn)行規(guī)律每個(gè)人進(jìn)入角色,滾動預(yù)測沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)規(guī)則講解明確個(gè)人工作與團(tuán)隊(duì)配合的職責(zé)了解企業(yè)的經(jīng)營規(guī)律和信息:了解企業(yè)面臨的經(jīng)營狀況,同時(shí)了解企 業(yè)面臨的市場特性,生產(chǎn)、采購和研發(fā)每一作業(yè)的規(guī)律二、企業(yè)戰(zhàn)略方向的選擇、業(yè)務(wù)規(guī)劃和預(yù)算管理企業(yè)基本經(jīng)營規(guī)律企業(yè)的產(chǎn)品線和市場組合如何決策,公司的資源如......
財(cái)務(wù)BP特訓(xùn)營 南寧:2025年10月29日
模塊一財(cái)務(wù)BP 的角色定位與組織價(jià)值1.1清晰財(cái)務(wù) BP 角色與價(jià)值定位-財(cái)務(wù)發(fā)展階段與業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)的興起-財(cái)務(wù) BP 的組織價(jià)值匹配-財(cái)務(wù) BP 通用能力模型1.2解析企業(yè)對財(cái)務(wù) BP 的能力訴求-財(cái)務(wù) BP 崗位評價(jià)-財(cái)務(wù) BP 的角色定位與實(shí)戰(zhàn)困境-財(cái)務(wù) BP 勝任能力與測評1.3基于財(cái)務(wù) BP 模式下的組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化......
現(xiàn)場精細(xì)化管理改善與提升 上海:2025年10月31日
現(xiàn)場是企業(yè)管理的主戰(zhàn)場,它是企業(yè)價(jià)值轉(zhuǎn)換的重要場所,同時(shí)又是所有問題的集結(jié)地,現(xiàn)場管理的水平直接反映出一個(gè)企業(yè)經(jīng)營管理的總體水平,是企業(yè)的“名片”。但在現(xiàn)實(shí)中很多企業(yè)只看重市場開拓,只關(guān)心產(chǎn)量并且奉行“出貨第一”的理念,而不重視現(xiàn)場管理。經(jīng)過三十年的改革開放,中國企業(yè)取得......
績效實(shí)戰(zhàn)方案班——績效制度、指標(biāo)分解、績效合同 深圳:2025年11月28日
問卷a 績效管理制度1、公司沒有推行績效,希望了解如何設(shè)計(jì)績效制度2、公司有簡單的績效管理制度,但是操作行不強(qiáng),想對績效制度進(jìn)行改進(jìn)3、公司績效只有年度考核,希望增加短期考核4、現(xiàn)在績效都是高分,績效流于形式5、績效薪酬如何公司、部門、個(gè)人業(yè)績掛鉤6、績效激勵(lì)如何與加薪掛鉤7、績效是要激勵(lì)一小部分,還是要激勵(lì)大多數(shù)b ......