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一線班組長七大溝通情景與實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 南寧:2025年10月18日
第一章 溝通的概論:溝通在班組長工作中的作用和價(jià)值1、溝通的定義2、溝通的渠道3、一線管理者為什么要提升自身的溝通的能力?案例:溝通不當(dāng)引發(fā)的血案!?。?!4、溝通的管理效應(yīng):溝通位差效應(yīng)、雷鮑夫法則5、溝通的行為與比例:聽、說、讀、寫6、你會“傾聽”嗎?傾聽測試:模擬一個工作場景,讓學(xué)員扮演班組......
精益管理降本增效-體系、工具與實(shí)踐 南寧:2025年11月15日
中國企業(yè)正面臨存量內(nèi)卷、減量淘汰賽階段,如何有效降本增效,如何消除浪費(fèi)持續(xù)改善、如何精益化管理是企業(yè)應(yīng)對挑戰(zhàn)、保持競爭力的有效策略。但是,很多企業(yè)推行精益和5S管理沒成功、難持續(xù),這是為什么?一方面是缺乏配套機(jī)制,變成了“搞運(yùn)動”一陣風(fēng);另一方面是缺乏目標(biāo)共識,精益管理究竟要做到什么程度、達(dá)成什......
房地產(chǎn)施工現(xiàn)場管理與總分包、供應(yīng)商管理及建設(shè)工程索賠與索賠應(yīng)對 貴陽:2025年10月10日
1、掌握房地產(chǎn)工程質(zhì)量管理體系的基本構(gòu)成,固本求創(chuàng)新;2、掌握工程管理進(jìn)度、質(zhì)量、成本與安全四大核心控制標(biāo)準(zhǔn)與精髓;3、掌握不同施工階段質(zhì)量管理的薄弱環(huán)節(jié)、管控重點(diǎn)及質(zhì)量通病防治;4、提高項(xiàng)目工程管理的效率、風(fēng)險(xiǎn)控制能力,簡單粗暴、行之有效的方法;5、提升項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場管理大局觀,有效應(yīng)對總包、分包單位的日常尖銳問題。培......
現(xiàn)代設(shè)備管理高級培訓(xùn)班 貴陽:2025年10月13日
1.企業(yè)設(shè)備和生產(chǎn)主管總經(jīng)理,設(shè)備部、生產(chǎn)部經(jīng)理(廠長);2.設(shè)備、生產(chǎn)主管;設(shè)備管理工程師及相關(guān)業(yè)務(wù)骨干;3.各職業(yè)院校主管機(jī)電類校長、系主任、教研室主任、專業(yè)帶頭人、實(shí)訓(xùn)中心主任及骨干教師、校企合作主管部門領(lǐng)導(dǎo)及成員等。研修內(nèi)容1.新時(shí)期我國設(shè)備管理工作面臨的形勢及要求①我國設(shè)備管理工作的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢;②新時(shí)期設(shè)......
EPS高影響力演講技巧 上海:2025年10月15日
Communispond《高影響力演講技巧》課程幫助學(xué)員富有成效地提升演講技巧和自信,邏輯地組織演講內(nèi)容,并在小組或公眾面前有影響力地傳遞信息.學(xué)習(xí)過程中,學(xué)員的表現(xiàn)將會被錄像。學(xué)員準(zhǔn)備一個 5 分鐘的演講主題和相應(yīng)的演講材料,帶到課堂上來。學(xué)員將在課程中設(shè)計(jì)、修改演講材料并練習(xí)演講。帶上裝有 PowerPoint 軟......
供應(yīng)商開發(fā)、選擇、考核與關(guān)系管理 廣州:2025年10月17日
第一講 供應(yīng)商績效管理概述一.采購供應(yīng)工作流程二.企業(yè)供應(yīng)商管理的普遍癥結(jié)與對策三.供應(yīng)商績效管理概述什么是供應(yīng)商評估/選擇/考核/關(guān)系管理/開發(fā)第二講 供應(yīng)商的評估供應(yīng)商評估供應(yīng)商評估流程一.尋找供應(yīng)源(Supply Sourcing)尋找供應(yīng)商的途徑有哪些?資源搜尋戰(zhàn)略二.供應(yīng)商評估供應(yīng)商評估的方法三.建立評估基本......