南寧成本降低培訓公開課

采購成本降低及采購合同管理與風險控制 廣州：2025年10月18日

高層管理者、采購、品管、物流、財務等部門及其他相關(guān)部門的職業(yè)經(jīng)理人。課程大綱第一部分：采購成本降低1. 供應市場分析技術(shù)市場結(jié)構(gòu)類型供應市場研究的主要參數(shù)產(chǎn)業(yè)環(huán)境五種力量供應市場分析的步驟2. 采購價格分析技術(shù)供應商定價目標競爭性價格分析價格分析方法和原則價格變化和變動條款有效招標實施的六個條件影響買方接受價格的因素供......

采購成本降低與雙贏談判實戰(zhàn)訓練營 廣州：2025年10月18日

中國企業(yè)正面臨供需雙變、價格暴漲暴跌、疫情、國際貿(mào)易摩擦、消費下滑等多重壓力。采購是企業(yè)最大的支出，省下的都是凈利潤。但年復一年的降本活動讓我們企業(yè)進入了一個互怪圈：銷售說：我們的成本太高沒法和競爭對手PK，質(zhì)量說：我們選的供應商質(zhì)量太差總出問題，財務說：我們的賬期還不夠，要繼續(xù)考核賬期延長！采購說：年年降，原材料漲，......

制造成本降低及績效提升 廣州：2025年10月31日

第一部分：工廠成本概述一、工廠財務損益表分析1)制造業(yè)財務損益表分析2)營業(yè)收入預測及風險管理3)制造核心成本：人機物成本概述4)直接生產(chǎn)費用（原料、輔料、直接勞動成本）分析5)標準成本法：原輔料標準用量、標準工時的定額編制6)直接生產(chǎn)成本預算管理及監(jiān)控機制7)制造費用定義與分析8)制造費用預算編制及控制方法9)間接勞......

采購成本降低實戰(zhàn)談判技巧及采購法務合同 廣州：2025年11月01日

眾所周知，現(xiàn)代企業(yè)的采購管理已經(jīng)被提升到戰(zhàn)略的位置來考慮，其在企業(yè)運營和利潤貢獻中的作用尤為明顯。同時，作為采購專業(yè)人員，要達到最令人滿意的采購職能績效，這其中的關(guān)健是如何提升采購與供應談判的技巧與技能來增強整個采購團隊對利益相關(guān)者的管理能力，以實現(xiàn)采購團隊在企業(yè)最佳的價值平衡是非常重要的．采購管理人員是否靈活掌握和運......

生產(chǎn)計劃、采購計劃與庫存控制PMC 深圳：2025年12月20日

高層管理者、計劃管理人員、采購人員、財務人員、庫存管理及其他相關(guān)部門人員課程大綱：上篇：生產(chǎn)計劃及采購計劃篇第一講：計劃管理的挑戰(zhàn)有哪些計劃管理的KPI目標有哪些銷售型庫存與倉庫的關(guān)系計劃管理各目標的關(guān)系計劃管理的挑戰(zhàn)是什么？工廠管理的組織架構(gòu)什么是供應鏈SCOR模型？傳統(tǒng)工廠管理與供應鏈管理的區(qū)別生產(chǎn)計劃的兩種管理模......

供應商選擇評估與供應關(guān)系管理 上海：2025年10月23日

一、 采購的發(fā)展采購管理的發(fā)展供應鏈管理的發(fā)展供應鏈管理的相關(guān)概念及模型ERP與相關(guān)技術(shù)的發(fā)展過程二、采購的戰(zhàn)略戰(zhàn)略的要素組織的愿景、使命、目的及目標采購必須支持組織戰(zhàn)略采購職能的基本目標采購的直接貢獻和間接貢獻采購的商品戰(zhàn)略供應商杠桿戰(zhàn)略集中采購與分散采購三、供應市場分析采購經(jīng)理人指數(shù)PMI采購市場中的一般經(jīng)濟問題采......