南寧法務(wù)管理培訓(xùn)公開課

HR法務(wù)管理能力提升與風(fēng)險防控 上海：2025年10月09日

制定、實施合理的公司用人策略、規(guī)章制度、勞動合同，完成對公司人力資源的總體管理在繁瑣龐雜的人力資源管理工作中抓住關(guān)鍵的細(xì)節(jié)面對勞資糾紛時能采取有效的方式解決問題將法律變成完成人力資源管理的工具培訓(xùn)受眾:人力資源部門負(fù)責(zé)人、主管及專員等課程大綱:第一模塊：澄清某些人力資源法律概念的誤區(qū)√ 為什么勞動法與其他法......

新法下多元化員工關(guān)系管理與企業(yè)用工管理法律風(fēng)險防范操作實務(wù)高級研討 南寧：2025年10月09日

后勞動法時代，法律與經(jīng)濟(jì)環(huán)境的雙重壓力下，企業(yè)用工必須做出調(diào)整，否則面臨巨大的用工風(fēng)險。在勞動合同立法廣受爭議同時，如何在現(xiàn)有法律框架內(nèi)，合法擴(kuò)大企業(yè)用工自主權(quán)？如何全方位梳理，降低企業(yè)用工的不良成本？如何高效提升企業(yè)用工管理的實操能力？提高勞動用工風(fēng)險防范能力，為此名課堂特邀國家人社部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、國內(nèi)權(quán)威勞動人事專家在......

新常態(tài)下的企業(yè)用工風(fēng)險管控與員工關(guān)系管理特訓(xùn)班 南寧：2025年10月14日

第一項訓(xùn)練 用工形式與勞動合同應(yīng)用一、標(biāo)準(zhǔn)用工模式與非標(biāo)準(zhǔn)用工模式二、用工要素的分析：一定要正式工嗎？三、用工強(qiáng)度的歸類：一定要全職工嗎？四、用工彈性的小結(jié)：一定要長期工嗎？五、多元化用工下的一體化管理六、勞動合同管理實務(wù)七、崗位調(diào)動的操作要點八、《社保法》、新《工傷保險條例》背景下的工資、社保風(fēng)險控制九、最新《女職工......

基于素質(zhì)評價的結(jié)構(gòu)化面試技巧高級研修班 南寧：2025年10月15日

（一）基于素質(zhì)導(dǎo)向的結(jié)構(gòu)化面試基礎(chǔ)1．結(jié)構(gòu)化面試比較常規(guī)結(jié)構(gòu)化面試表基于素質(zhì)的結(jié)構(gòu)化面試表2．素質(zhì)模型的起源3．素質(zhì)模型樣例解讀4．課堂演練：崗位核心素質(zhì)提?。ǘ┗谒刭|(zhì)導(dǎo)向的問題設(shè)計1．結(jié)構(gòu)化問題設(shè)計的類別與權(quán)重2．問題設(shè)計的四種常見形態(tài)3．如何根據(jù)素質(zhì)要求設(shè)計面試問題？4．課堂演練：崗位素質(zhì)面試問題設(shè)計（三）一對......

營銷精細(xì)化管理體系建設(shè) 深圳：2025年11月01日

理解掌握營銷團(tuán)隊精細(xì)化管理的主要內(nèi)容，知曉如何推行；學(xué)會讓營銷團(tuán)隊成員真心接受的目標(biāo)管理方法及技能；掌握時間管理工具，重點掌握改進(jìn)時間管理的策略和技巧，使?fàn)I銷團(tuán)隊工作更有效；掌握規(guī)范有效的客戶拜訪方法；掌握營銷團(tuán)隊績效管理方法與模板，讓激勵機(jī)制更實用有效；掌握終端客戶開拓與維護(hù)的要點，縮短新客戶開拓周期，提升老客戶重復(fù)......

公司估值與財務(wù)分析 上海：2025年10月22日

【洞悉環(huán)境】充分認(rèn)識宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境，分析行業(yè)所處階段與發(fā)展情況【方法掌握】全面掌握估值方法，在工作中靈活運(yùn)用，進(jìn)行高效的估值和定價分析【模型建立】深度掌握公司估值與定價模型，學(xué)會利用三大報表進(jìn)行財務(wù)預(yù)測【因素分析】對于影響估值的關(guān)鍵因素進(jìn)行深入分析，提高估值的效率課程對象投資并購部、戰(zhàn)略規(guī)劃部經(jīng)理投行、基金公司及券商的分......