南寧工廠管理培訓公開課

先進的注塑工廠管理 東莞：2025年11月15日

第一節(jié) 關鍵人員配置與現(xiàn)場規(guī)劃：注塑廠里很熟悉的場景、注塑生產之現(xiàn)狀、注塑現(xiàn)場管理十二訣、什么是生產現(xiàn)場管理、如何開展生產現(xiàn)場管理、巡視--及時發(fā)現(xiàn)管理問題的重要方法、注塑生產流程、注塑工廠前期的重要性、前期規(guī)劃的主要內容、關鍵人員配置、注塑領班工作職責、注塑主管工作職責注塑廠組織結構、注塑車間的技術分工、某注塑廠的技......

工廠管理全方位 北京：2025年10月20日

1、生產運營管理概述•生產企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)（4R）•生產運營管理的使命•生產運營管理與公司業(yè)績的關系•生產運營管理的含義•生產制造企業(yè)的類型及特點2、對生產管理者的要求及技能提升•生產管理的主要職責•對生產管理者的素質要求•管理與溝通技巧訓練......

一線班組長七大溝通情景與實戰(zhàn)訓練 南寧：2025年10月18日

車間主任、一線主管、班組長、儲備干部、后備人才、技術質量工程師、生產現(xiàn)場工程師等培訓內容第一章 溝通的概論：溝通在班組長工作中的作用和價值1、溝通的定義2、溝通的渠道3、一線管理者為什么要提升自身的溝通的能力？案例：溝通不當引發(fā)的血案！?。?！4、溝通的管理效應：溝通位差效應、雷鮑夫法則5、溝通的行為與比例：聽、說、讀、......

現(xiàn)代設備管理與點檢實務 貴陽：2025年09月29日

了解現(xiàn)代設備管理的基本原理及管理模式；明確如何建設現(xiàn)代設備點檢管理體系；熟悉TPM體系的原理及推進方法；掌握點檢四大標準的編制依據、編制方法、標準的內容及四大標準的應用；掌握確定點檢對象設備的方法及點檢計劃的編制；明確如何夯實實施點檢的基礎及如何突破實施點檢的瓶頸；掌握點檢作業(yè)的基本工作及其實施要點；熟悉《設備點檢員國......

人力資本效能分析與提升：方法、難點、咨詢案例 上海：2025年10月31日

模塊一丨HR在大數(shù)據時代的轉型迫切性作為HR，你認為自己在企業(yè)中扮演什么樣的角色？作為HR，你在在工作中有哪些實際困惑？（選-用-育-留-組織發(fā)展）HR的角色定位（戰(zhàn)略合作伙伴、HR效率專家、員工支持者、變革推動者）HR轉型需要具備的管理思維模塊二丨人效數(shù)據分析的價值傳統(tǒng)人效數(shù)據分析的常見問題人效數(shù)據分析能夠解決哪些問......

商務禮儀與職業(yè)形象塑造實務 北京：2025年10月18日

第一講：商務名片—魅力職場形象的塑造一、魅力形象水平測試你沒有第二次機會給人留下第一印象二、著裝禮儀1.服裝色彩學：冷、暖、無彩色系；三色原則；經典配色原則2.商務女士為尊重和權威感而穿戴--正裝要求及禁忌案例：《第一夫人們的比拼》3.商務男士為政治和影響力而穿戴--穿西裝的十大誤區(qū)三一原則、三禁忌、露三白......