南寧談判方略培訓(xùn)公開課

次元破壁--職場Z世代員工溝通與激勵 ?？冢?025年11月26日

各級中高層管理者課程收益1.Z世代員工畫像：讓管理者清晰的了解Z世代員工9大代際特征2.5個溝通模型：讓管理者有效掌握5個和Z世代溝通的工具模型3.6個留存路徑：量身定做適合Z世代員工的6個關(guān)鍵點留存路徑4.3種非物質(zhì)激勵：有效運(yùn)用3種非物質(zhì)激勵方式激勵Z世代團(tuán)隊課程大綱一、Z世代來襲——給傳統(tǒng)......

高效跨部門溝通與協(xié)作 佛山：2025年10月17日

第一單元：溝通的基本認(rèn)知與障礙1.溝通（communication）的定義2.單向溝通與雙向溝通的區(qū)別3.什么才是有效的溝通4.影響溝通的四大障礙5.溝通中的漏斗理論6.測試：他人眼中的你7.周哈理之窗——有效溝通根基于對人性的充分理解第二單元：高情商的團(tuán)隊多贏溝通1.正確的溝通準(zhǔn)則2.人際溝通......

管理者成長地圖：跨部門溝通與團(tuán)隊協(xié)作 廣州：2025年09月30日

一、積極主動，重新明確溝通的作用1、溝通在勝任能力模型中的位置2、塑造順暢溝通環(huán)境源于勇?lián)?zé)任，不等不靠不抱怨的管理者3、積極主動，做好職業(yè)發(fā)展的準(zhǔn)備（1）路徑依賴，習(xí)慣的巨大作用（2）獨立成長，發(fā)展內(nèi)職業(yè)生涯（3）做好準(zhǔn)備，找準(zhǔn)職業(yè)跨越按鈕二、跨部門溝通中達(dá)成共識的障礙1、認(rèn)識組織內(nèi)溝通與協(xié)作中的問題及根源（1）視頻......

雙贏的商務(wù)談判技巧實戰(zhàn)訓(xùn)練 廣州：2025年10月09日

企業(yè)經(jīng)理、采購部、供應(yīng)鏈部、銷售經(jīng)理、市場部、財務(wù)部、銷售人員等【課程收益】參加了本課程，您將掌握談判的10大實用工具：1、 根據(jù)買賣關(guān)系構(gòu)建有效的談判策略2、運(yùn)用談判力場模型分析談判引力3、談判風(fēng)格測試4、掌握五種說服方法5、掌握開價與還價技術(shù)6、“BATNA”評估模型7、用“解構(gòu)......

精準(zhǔn)成本核算，分析與控制——企業(yè)成本管理之道 北京：2025年10月17日

概述什么是管理不善成本？豐田汽車公司定義的七大浪費(fèi)從成本控制角度看精益生產(chǎn)一、成本控制的基礎(chǔ)1.1 基本概念1.1.1 成本和費(fèi)用的定義1.1.2 客觀的多因多果成本產(chǎn)生過程1.1.3 產(chǎn)品成本的兩種定義1.1.4 質(zhì)量成本的構(gòu)成1.1.5 效率成本的構(gòu)成1.1.6 資金占用成本的構(gòu)成1.1.7 成本動因的定義1.2 ......

項目管理知識體系及實戰(zhàn)應(yīng)用 北京：2025年10月11日

科技的高速發(fā)展帶來了日益細(xì)致的社會分工，知識折舊日益呈現(xiàn)加速趨勢。無論對于企業(yè)還是個人而言，這都是一個必須持續(xù)學(xué)習(xí)、不斷提升的時代。隨著全球競爭態(tài)勢的急劇變化，“創(chuàng)新求變”早已成為各個組織的共識，項目管理因其科學(xué)、系統(tǒng)和可操作成為風(fēng)靡全球的管理利器。誠如《財富》雜志所言，“一切皆項目......