南寧發(fā)票處理培訓(xùn)公開(kāi)課

高效財(cái)務(wù)必備的36個(gè)Excel函數(shù) 南寧：2025年10月16日

企業(yè)越做越大，業(yè)務(wù)越來(lái)越多，導(dǎo)致財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)滾雪球似的增長(zhǎng)，更恐怖的是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的時(shí)效和質(zhì)量要求也越來(lái)越高。如何在保證工作質(zhì)量的前提下提高數(shù)據(jù)處理的速度是目前眾多企業(yè)財(cái)務(wù)人員面臨是重要難題。大量跨表數(shù)據(jù)需要處理，反復(fù)切換輸入，不僅耗時(shí)還特別容易出錯(cuò);不會(huì)用 EXCEL 函數(shù)功能，每月都用最原始的手工的方法加班加點(diǎn)做報(bào)表......

成長(zhǎng)型房地產(chǎn)企業(yè)成本管理體系落地的專(zhuān)業(yè)線及管理線實(shí)戰(zhàn)解析 南寧：2025年10月18日

權(quán)威分享——邀請(qǐng)最具實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)家親臨授課，分享前沿觀點(diǎn)，剖析在新形式下成本管理的趨勢(shì)、策略。頗具前瞻性、系統(tǒng)性、操作性。案例剖析——對(duì)經(jīng)典案例進(jìn)行專(zhuān)業(yè)獨(dú)到分析，課程提供200個(gè)經(jīng)典案例，重點(diǎn)分析典型案例，借他山之石以攻玉。實(shí)戰(zhàn)演練——結(jié)合所授知識(shí)......

財(cái)務(wù)BP特訓(xùn)營(yíng) 南寧：2025年10月29日

數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)的商業(yè)模式正在不斷地發(fā)生改變，而作為與企業(yè)發(fā)展步伐相匹配的企業(yè)組織形式也在不斷發(fā)生變化。財(cái)務(wù) BP，作為當(dāng)代企業(yè) BP 模式下的一塊分支，以及當(dāng)代財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型和變革的模式之一，旨在為企業(yè)內(nèi)部各業(yè)務(wù)單元，提供更及時(shí)、更便捷的專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)服務(wù)，不斷提升內(nèi)部信息傳導(dǎo)效率和決策效率， 不斷推動(dòng)“財(cái)務(wù)價(jià)值在......

利潤(rùn)導(dǎo)向的滾動(dòng)預(yù)測(cè)沙盤(pán)模擬實(shí)戰(zhàn) 南寧：2025年10月29日

【體驗(yàn)式學(xué)習(xí)】親身體驗(yàn)滾動(dòng)預(yù)測(cè)全流程，重新認(rèn)識(shí)企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)狀況，增進(jìn)部門(mén)間的溝通與合作【反思與超越】反思過(guò)去在預(yù)算管理中的不合理的觀念、行為和決策，尋找超越過(guò)去和當(dāng)下的方案【創(chuàng)新與探討】思考與探討將預(yù)算管理轉(zhuǎn)型為基于協(xié)同和效率的（內(nèi)部）客戶需求導(dǎo)向的財(cái)務(wù)支持型模式【動(dòng)態(tài)調(diào)整力】引導(dǎo)企業(yè)建立健全預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)態(tài)調(diào)整和跟蹤評(píng)價(jià)......

組織力大課——配稱(chēng)戰(zhàn)略目標(biāo)，聚焦成長(zhǎng)之痛，鍛造組織能力 上海：2025年10月10日

第一部分 邏輯篇：從業(yè)務(wù)戰(zhàn)略到人才戰(zhàn)略的關(guān)鍵邏輯戰(zhàn)略管理閉環(huán)：洞察、規(guī)劃、解碼與執(zhí)行戰(zhàn)略配稱(chēng)系統(tǒng)之組織、人才、機(jī)制、文化從業(yè)務(wù)戰(zhàn)略到人才戰(zhàn)略的基本邏輯工具：Keystone科石組織效能診斷模型案例：某快速成長(zhǎng)企業(yè)人才戰(zhàn)略模型第二部分 戰(zhàn)略篇：從戰(zhàn)略解碼到組織績(jī)效：共識(shí)、解碼、協(xié)同戰(zhàn)略解碼的核心目標(biāo)：共識(shí)、解碼、協(xié)同戰(zhàn)略......

銷(xiāo)售人員的核心技能 上海：2025年12月10日

企業(yè)一線銷(xiāo)售代表、銷(xiāo)售工程師、項(xiàng)目銷(xiāo)售人員、銷(xiāo)售主管及銷(xiāo)售經(jīng)理課程提綱：1. 銷(xiāo)售人員的作用和職責(zé)* 公司的成敗取決于- 您每天在銷(xiāo)售什么- 客戶對(duì)您的期望- 職業(yè)化與非職業(yè)化銷(xiāo)售人員的比較- 您的七大任務(wù)和職業(yè)行為準(zhǔn)則* 開(kāi)發(fā)和管理我們的客戶- SWOT 分析：趨利避險(xiǎn)，尋找機(jī)會(huì)- 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析- 尋找我們理想的目標(biāo)......