南寧產(chǎn)品戰(zhàn)略培訓(xùn)公開(kāi)課

企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境學(xué) 貴陽(yáng)：2025年11月28日

一、把握造福家庭事業(yè)及完美人生的力量二、三天讓你更精妙的調(diào)整公司及家居的氣場(chǎng)三、三天讓你更全面的看待地理環(huán)境四、三天讓你更深入的認(rèn)識(shí)傳統(tǒng)智慧五、三天讓你更和諧的處理天人合一課程大綱1月份性格一句話就讓你清楚對(duì)方的性格、喜好、身體狀況，助力商業(yè)談判與企業(yè)如何選人……2五行養(yǎng)生陰陽(yáng)平衡：通過(guò)運(yùn)用......

中高管非財(cái)沙盤(pán)——理性經(jīng)營(yíng)與決策沙盤(pán)模擬課程 廣州：2025年11月25日

第一天分組及建立模擬經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)了解公司和職能和工作內(nèi)容學(xué)習(xí)模擬經(jīng)營(yíng)的規(guī)則模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)和規(guī)劃目標(biāo)設(shè)立第一期方案制定和經(jīng)營(yíng)分析第二天總結(jié)上期企業(yè)經(jīng)營(yíng)和績(jī)效盤(pán)點(diǎn)針對(duì)上期進(jìn)行經(jīng)營(yíng)調(diào)整和目標(biāo)優(yōu)化第二期市場(chǎng)及產(chǎn)品調(diào)研及經(jīng)營(yíng)分析第三期經(jīng)營(yíng)周期方案制定及執(zhí)行通過(guò)三期經(jīng)營(yíng)總結(jié)和分析經(jīng)營(yíng)成果課程內(nèi)容階段一 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與“公司&rd......

股權(quán)激勵(lì)與合伙人機(jī)制落地咨詢精華班 廣州：2025年11月28日

一、股權(quán)模式股改的正確定義、意義股改的四個(gè)誤區(qū)股權(quán)激勵(lì)的四種經(jīng)典模式干股、期股、期權(quán)、增值權(quán)、實(shí)股的適用企業(yè)初創(chuàng)期、發(fā)展期、成熟期等不同發(fā)展階段的企業(yè)適合的股權(quán)激勵(lì)模式企業(yè)內(nèi)部高中基層以及引進(jìn)外部?jī)?yōu)秀人才、經(jīng)銷(xiāo)商適合的股權(quán)激勵(lì)方式二、股權(quán)布局如何把握頂層設(shè)計(jì)與股權(quán)布局智慧如何讓企業(yè)在不斷擴(kuò)張的過(guò)程中，在股權(quán)&ldquo......

購(gòu)物中心差異化運(yùn)營(yíng)——輕資產(chǎn)與技術(shù)輸出在商場(chǎng)不同生命周期經(jīng)營(yíng)關(guān)鍵 廣州：2025年11月29日

1、臺(tái)灣成功商業(yè)地產(chǎn)的關(guān)鍵經(jīng)營(yíng)心法∶場(chǎng)景式經(jīng)營(yíng)、大數(shù)據(jù)透析、消費(fèi)者掌控、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，工具方法論。2、大量項(xiàng)目案例與照片，生動(dòng)直觀的印證，可直接引用于現(xiàn)有項(xiàng)目，實(shí)操與落地。3、超過(guò)18個(gè)國(guó)家與地區(qū)800個(gè)境外城市案例，包括紐約/洛杉磯/舊金山/西雅圖/首爾/馬尼拉/東京/大阪/福岡/新加坡/曼谷/悉尼/墨爾本/惠靈頓/雅加......

職業(yè)經(jīng)理人的6項(xiàng)修煉 深圳：2025年11月27日

在社會(huì)變革的加速期，各種業(yè)態(tài)正在發(fā)生著巨大的轉(zhuǎn)變，作為職業(yè)經(jīng)理人，正在面對(duì)著更多新的挑戰(zhàn)，這包括：自身角色的復(fù)雜多變，工具資源的煥然一新，被管理群體的全然不同，團(tuán)隊(duì)任務(wù)的迭代升級(jí)等等。面對(duì)如此多變的世界，作為企業(yè)的核心骨干，職業(yè)經(jīng)理人們即需要從中國(guó)文化中找到領(lǐng)導(dǎo)之魂，也需要從西方科學(xué)思想中找到管理之魄。課程特點(diǎn)：1、實(shí)......

進(jìn)出口活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部審計(jì)與企業(yè)健康體檢分析 上海：2025年12月11日

海關(guān)信用管理涉及到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理全流程，建議涉外企業(yè)高級(jí)管理人員及物流部、財(cái)務(wù)部、報(bào)關(guān)部、供應(yīng)鏈管理部、采購(gòu)部、審計(jì)、合規(guī)等部門(mén)相關(guān)人員。貿(mào)易安全高級(jí)管理人員務(wù)必參與。本次培訓(xùn)根據(jù)海關(guān)新認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行全面分析，逐條剖析，確保企業(yè)根據(jù)新的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)要求落實(shí)所有的工作。課程收益1、對(duì)海關(guān)稽查重點(diǎn)與方法介紹，了解海關(guān)稽查2、分......