南寧庫存管理培訓(xùn)

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南寧庫存管理培訓(xùn)公開課

供應(yīng)鏈與庫存管理廣州：2025年10月18日

導(dǎo)入：課程總體介紹1、培訓(xùn)目標(biāo)陳述2、課程總體結(jié)構(gòu)介紹第一部分供應(yīng)鏈管理綜述一、什么是供應(yīng)鏈？二、什么是供應(yīng)鏈管理？【案例分析】：DELL的供產(chǎn)銷一體化【案例分析】：如何量化成本，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈最優(yōu)三、如何管理供應(yīng)鏈？1、供應(yīng)鏈要因地制宜【案例分析】：沃爾瑪?shù)呐e步維艱【案例分析】：寶馬與豐田在中國的供應(yīng)鏈管理模式2、影響......

倉儲(chǔ)與庫存管理深圳：2025年10月23日

企業(yè)總經(jīng)理、采購總經(jīng)理、工廠廠長、采購總監(jiān)、采購經(jīng)理、供應(yīng)鏈總監(jiān)、經(jīng)理、采購主管、計(jì)劃經(jīng)理、倉儲(chǔ)經(jīng)理主管、物流經(jīng)理、制造經(jīng)理、營運(yùn)總監(jiān)、經(jīng)理、材料控制主管、物資管理、財(cái)務(wù)部總監(jiān)、供應(yīng)部門及其參與跨職能團(tuán)隊(duì)相關(guān)主管人員。課程收益：理解如何將傳統(tǒng)倉儲(chǔ)功能向物流現(xiàn)場管理與服務(wù)功能轉(zhuǎn)化，理解倉儲(chǔ)物流規(guī)劃，倉儲(chǔ)管理、倉庫盤點(diǎn)及......

高效倉儲(chǔ)庫存管理與配送管理互動(dòng)進(jìn)階版班深圳：2025年10月24日

倉儲(chǔ)管理、材料計(jì)劃管理、庫存計(jì)劃管理。采購管理、生產(chǎn)管理、生產(chǎn)計(jì)劃管理、物流管理、供應(yīng)鏈管理，物流工程師。配送、在線物料管理及物控、IE、財(cái)務(wù)課程收益建立先進(jìn)倉儲(chǔ)管理的新觀念，如何降低倉儲(chǔ)、庫存和物流總成本？提高物料揀貨效率，實(shí)行高效物料配送。倉儲(chǔ)團(tuán)隊(duì)建設(shè)及KPI考核提高倉儲(chǔ)信息化管理效率，包括WMS、條形碼、RFI......

需求預(yù)測~柔性運(yùn)營~庫存管理長沙：2025年10月29日

“預(yù)測那么不準(zhǔn)，計(jì)劃變個(gè)不停！你們?cè)趺锤愕模?rdquo;生產(chǎn)制造部門怨聲載道：“要么忙得要死：制造部門天天救火?。‘a(chǎn)能不夠！人力不夠！材料告急??！客戶催貨?。∫撮e得要死：設(shè)備閑置，工人放假！生產(chǎn)停線！“市場銷售部門很委屈：現(xiàn)在處于行業(yè)波動(dòng)周期，客戶需求變化快，要求我們更加柔性化！......

基層管理者管理技能提升訓(xùn)練深圳：2025年11月13日

班組長、優(yōu)秀基層管理人員、儲(chǔ)備干部、主管課長、車間主任。課程大綱第一講：兵頭將尾—— 角色認(rèn)知序言：郡縣治乃天下安班組治企業(yè)安一、一線班組長普遍存在的五個(gè)問題1、大多數(shù)是技術(shù)的能手2、大多數(shù)是崗位標(biāo)兵3、靠自己能力把事情做好4、習(xí)慣單打獨(dú)斗，親力親為5、雖然......

砍掉成本的實(shí)戰(zhàn)精髓——設(shè)計(jì)階段成本控制的關(guān)鍵重點(diǎn)與內(nèi)外部管控要點(diǎn)解析與實(shí)戰(zhàn) 上海：2025年10月23日

一、成本管理的目標(biāo)與時(shí)機(jī)1．成本管理的現(xiàn)狀及管控目標(biāo)梳理2．成本發(fā)生與形成的過程分析及邏輯關(guān)系3．控制成本最有效的時(shí)機(jī)及原理二、設(shè)計(jì)階段成本管理的幾項(xiàng)要點(diǎn)1．通過提升品質(zhì)來提升售價(jià)，如何判斷是否合算？公司內(nèi)部討論會(huì)議中應(yīng)有哪些部門參與決策？案例：XX 住宅項(xiàng)目品質(zhì)提升對(duì)利潤的影響分析如何選擇具有很強(qiáng)成本控制意......