南寧風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估培訓(xùn)公開課

采購風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與風(fēng)險(xiǎn)防控 深圳：2026年01月23日

第一單元 如何建立高效的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估體系情景案例1：解讀疫情下某汽車配件企業(yè)的采購風(fēng)險(xiǎn)管理表1.采購風(fēng)險(xiǎn)管理“七宗罪”2.采購風(fēng)險(xiǎn)管理五大原則3.建立科學(xué)的采購風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)表4.采購風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控體系5.采購風(fēng)險(xiǎn)的改善和流程體系【采購小技巧】疫情期間制造行業(yè)的采購風(fēng)險(xiǎn)管控十大方法【案例解讀】福特公司的核......

危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 深圳：2026年03月19日

學(xué)習(xí)結(jié)束時(shí)，參與者能夠：1.理解并清洗“危害識(shí)別的原理”并學(xué)會(huì)設(shè)計(jì)《日常安全檢查表》；2.理解并清洗“風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的原理”并學(xué)會(huì)設(shè)計(jì)《本公司作業(yè)崗位風(fēng)險(xiǎn)分析表》；3.通過對(duì)《本公司作業(yè)崗位風(fēng)險(xiǎn)分析表》的定級(jí)，確定優(yōu)先改善的部分和改造計(jì)劃。實(shí)習(xí)演練：識(shí)別講師所在公司需要的改善項(xiàng)......

“社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法與實(shí)務(wù)暨社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估能力”專題培訓(xùn)班 重慶：2026年03月13日

（一）社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估政法管理及企業(yè)新趨勢(shì)戰(zhàn)略發(fā)展1、重大決策社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；2、新時(shí)代社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估.新特點(diǎn)、新方法；3、開展穩(wěn)評(píng)工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)問題辨析；4、政法領(lǐng)導(dǎo)干部的法律風(fēng)險(xiǎn)防范措施；5、政法維穩(wěn)領(lǐng)域面臨的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)及創(chuàng)新思維管理；6、穩(wěn)評(píng)工作現(xiàn)狀：總體態(tài)勢(shì)及典型經(jīng)驗(yàn)；7、政府部門如何做好新媒體環(huán)境下的突發(fā)事件......

人力資源合規(guī)框架構(gòu)建及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估實(shí)務(wù) 上海：2026年03月19日

一、中國的人力資源法律體系1.再看《勞動(dòng)法》作為基礎(chǔ)的勞動(dòng)法“兼容并包”的人力資源法律體系2.開創(chuàng)新局面的基礎(chǔ)立法《就業(yè)促進(jìn)法》及《就業(yè)服務(wù)與就業(yè)管理規(guī)定》《勞動(dòng)合同法》及其《實(shí)施條例》《勞動(dòng)爭議調(diào)解仲裁法》及《勞動(dòng)人事爭議仲裁辦案規(guī)則》《社會(huì)保險(xiǎn)法》及其《若干規(guī)定》二、立法及審判趨勢(shì)評(píng)估1.中......

現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化與合理化改善 北京：2026年03月19日

第一部分：作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化一、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定1.作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的格式2.作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中經(jīng)常存在的問題3.作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)問題的后果4.如何有效的分解主要步驟何為主要步驟主要步驟描述的要求如何分解主要步驟每個(gè)主要步驟拍照片的要點(diǎn)5.如何有效的分解要點(diǎn)與理由何為要點(diǎn)：尋找要點(diǎn)的三要素尋找要點(diǎn)的原則要點(diǎn)描述中經(jīng)常易犯的錯(cuò)誤如何分解要點(diǎn)與理由6.示范1......

采購人員必備的財(cái)務(wù)知識(shí) 上海：2026年01月23日

企業(yè)財(cái)務(wù)績效通常是CEO和CFO最關(guān)注的考核指標(biāo)，在競爭日益激烈的市場環(huán)境中，企業(yè)之間的競爭已變成了供應(yīng)鏈之間的競爭，一個(gè)企業(yè)供應(yīng)鏈的管理離不開財(cái)務(wù)的支持，而供應(yīng)鏈管理的結(jié)果會(huì)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)績效起著非常重要的影響，作為供應(yīng)鏈管理人員在工作中必須深入理解企業(yè)的財(cái)務(wù)管理體系，才能更好的結(jié)合供應(yīng)鏈管理工作和公司財(cái)務(wù)目標(biāo)，正確制定......