太原項(xiàng)目管理培訓(xùn)

太原項(xiàng)目管理培訓(xùn)公開(kāi)課

項(xiàng)目管理八步曲｜項(xiàng)目管理工作坊太原：2025年10月15日

一、項(xiàng)目管理概述幫助學(xué)員了解項(xiàng)目管理的基本概念：漸進(jìn)明細(xì)，三重約束，項(xiàng)目生命周期的特點(diǎn)，項(xiàng)目干系人的概念和影響項(xiàng)目成敗的因素1.項(xiàng)目及項(xiàng)目管理概念什么是項(xiàng)目項(xiàng)目與運(yùn)營(yíng)有什么區(qū)別項(xiàng)目的臨時(shí)性和獨(dú)特性項(xiàng)目的漸進(jìn)明細(xì)項(xiàng)目的三重約束核心技能：編制計(jì)劃，指導(dǎo)，促進(jìn)，監(jiān)控，管理變更和不確定性2.項(xiàng)目生命周期啟動(dòng)項(xiàng)目，組織與準(zhǔn)備執(zhí)行......

物業(yè)資質(zhì)取消后的物業(yè)管理重點(diǎn)、要點(diǎn)、難點(diǎn)解析太原：2025年10月15日

前言：隨著物業(yè)服務(wù)企業(yè)的資質(zhì)取消，物業(yè)服務(wù)收費(fèi)價(jià)格被放開(kāi)，物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)被回歸，物業(yè)服務(wù)行業(yè)進(jìn)入了無(wú)證發(fā)展的新時(shí)代。奮進(jìn)在無(wú)證時(shí)代物業(yè)服務(wù)的新征程，機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存。行政管理單位如何從企業(yè)資質(zhì)審批的事前管理走向?qū)ξ飿I(yè)服務(wù)的事中、事后監(jiān)管？物業(yè)服務(wù)企業(yè)如何在無(wú)證時(shí)代規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)開(kāi)展業(yè)主滿(mǎn)意的物業(yè)服務(wù)？業(yè)主如何適應(yīng)新時(shí)代的變化？行......

走進(jìn)阿那亞——探尋地產(chǎn)下半場(chǎng)開(kāi)發(fā)底層邏輯石家莊：2025年10月09日

《阿那亞超級(jí)案例研究》課程內(nèi)容：從時(shí)間線(xiàn)、空間線(xiàn)、故事線(xiàn)講述阿那亞的前世今生；從盈利模式、商業(yè)模式、管理模式透析阿那亞的戰(zhàn)略發(fā)展模式；阿那亞的產(chǎn)品模型特點(diǎn)：文旅、地產(chǎn)、度假生活、文化藝術(shù)；透視運(yùn)營(yíng)服務(wù)為何是阿那亞的底色，化解社區(qū)運(yùn)營(yíng)之難；阿那亞的社群發(fā)展之路；深度剖析阿那亞的營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新；阿那亞物業(yè)服務(wù)體系發(fā)展底層邏輯，解......

項(xiàng)目管理八步曲｜項(xiàng)目管理工作坊石家莊：2025年10月09日

「項(xiàng)目無(wú)處不在，項(xiàng)目化成為趨勢(shì)」我們生活在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，技術(shù)創(chuàng)新越來(lái)越來(lái)快，客戶(hù)需求越來(lái)越個(gè)性，產(chǎn)品生命周期越來(lái)越短，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)日趨項(xiàng)目化。項(xiàng)目無(wú)處不在，經(jīng)理人每天的工作就是在運(yùn)作一個(gè)個(gè)的項(xiàng)目。項(xiàng)目管理的目的就是在規(guī)定時(shí)間和有限資源內(nèi)達(dá)成項(xiàng)目目標(biāo)。項(xiàng)目管理已經(jīng)廣泛應(yīng)用于各個(gè)行業(yè)。「人人都是項(xiàng)目管理」合格的項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)不......

研發(fā)項(xiàng)目群及項(xiàng)目組合管理實(shí)務(wù)高級(jí)培訓(xùn)班石家莊：2025年10月23日

具有良好項(xiàng)目管理基礎(chǔ)的高級(jí)管理人員，含總經(jīng)理、總工、研發(fā)中心經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)/測(cè)試部經(jīng)理、研發(fā)/技術(shù)管理部成員、項(xiàng)目管理辦成員、項(xiàng)目經(jīng)理、高級(jí)項(xiàng)目管理工程師、高級(jí)質(zhì)量保證人員等。課程設(shè)置：第一部分項(xiàng)目管理體系概述高層管理者關(guān)注什么？多項(xiàng)目管理中的問(wèn)題與困惑項(xiàng)目管理的三個(gè)層次什么是項(xiàng)目、項(xiàng)目群、項(xiàng)目組合項(xiàng)......

2017年2月國(guó)務(wù)院辦公廳下發(fā)的《關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見(jiàn)》，明確提出要加快推行工程總承包。隨后，住建部對(duì)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》進(jìn)行了重新修訂，于2018年1月開(kāi)始執(zhí)行。為進(jìn)一步規(guī)范和推進(jìn)工程總承包模式的發(fā)展，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、發(fā)改委聯(lián)合發(fā)布了《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目工程總承包管理辦法》（建市[20......

研發(fā)項(xiàng)目群及項(xiàng)目組合管理實(shí)務(wù)高級(jí)培訓(xùn)班呼和浩特：2025年10月13日

第一部分項(xiàng)目管理體系概述高層管理者關(guān)注什么？多項(xiàng)目管理中的問(wèn)題與困惑項(xiàng)目管理的三個(gè)層次什么是項(xiàng)目、項(xiàng)目群、項(xiàng)目組合項(xiàng)目群與項(xiàng)目組合管理的收益項(xiàng)目群、項(xiàng)目組合與項(xiàng)目管理的關(guān)系產(chǎn)品管理、資源管理與項(xiàng)目管理的關(guān)系項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識(shí)簡(jiǎn)要回顧第二部分項(xiàng)目群管理項(xiàng)目群的定義與基本特征項(xiàng)目群管理的主題收益管理與方法項(xiàng)目群相關(guān)方管理......

基于客滿(mǎn)提升的寫(xiě)字樓物業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)實(shí)戰(zhàn)營(yíng) 呼和浩特：2025年10月15日

【課程背景】近十年來(lái)，全國(guó)各地CBD 寫(xiě)字樓市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，且已快速進(jìn)入真正的存量市場(chǎng)，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，北上廣深的寫(xiě)字樓市場(chǎng)總存量從600 多萬(wàn)平方米到近1500 萬(wàn)平方米不等，空置率在11%-23%內(nèi)，其中上海的總存量最大，而深圳的空置率一度更是高達(dá)23%，作為寫(xiě)字樓物業(yè)的資產(chǎn)持有者，無(wú)論大小，都希望自己的樓宇或物......

項(xiàng)目管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

建設(shè)工程案件審判指導(dǎo) 主講：劉老師

第一章建設(shè)工程合同主體糾紛001.如何區(qū)分分包與轉(zhuǎn)包、違法分包?002.違法分包合同、轉(zhuǎn)包合同的實(shí)際施工人應(yīng)向何方主張欠付工程款？003.未在建設(shè)工程分包合同上簽字，但以實(shí)際行動(dòng)支持分包并從中獲益的，應(yīng)否共同承擔(dān)工程款清償責(zé)任？004.雙方當(dāng)事人對(duì)分包合同是否成立的舉證均存在缺陷，致使待證事實(shí)真?zhèn)尾幻鲿r(shí)，應(yīng)由何方承擔(dān)......

建筑工程合同法律風(fēng)險(xiǎn)管理主講：趙老師

一、施工合同簽約管理1.施工合同簽訂風(fēng)險(xiǎn)控制概述2.施工合同價(jià)款的確定和結(jié)算3.施工合同價(jià)款支付約定要旨4.工期質(zhì)量及關(guān)鍵內(nèi)容的起草5.合同的解除和違約責(zé)任規(guī)制二、合同變更管理1.合同變更的識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容2.政府工程預(yù)算主體變更怎么辦3.分包主體變更的風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對(duì)4.分包范圍變更的風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對(duì)5.承包范圍的變更和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)6......

如何做好工程項(xiàng)目中的前期策劃工作主講：吳老師

工程項(xiàng)目的前期策劃是確保項(xiàng)目成功的關(guān)鍵步驟，它涉及到項(xiàng)目的目標(biāo)設(shè)定、資源配置、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和實(shí)施計(jì)劃等多個(gè)方面。良好的前期策劃可以為施工單位的項(xiàng)目實(shí)施提供明確的方向和堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。本課程旨在通過(guò)系統(tǒng)講解和案例分析，幫助施工單位掌握工程項(xiàng)目前期策劃的核心要點(diǎn)，提升項(xiàng)目的策劃和實(shí)施能力?！菊n程收益】1. 理解前期策劃在工程項(xiàng)目中......

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