熱門搜索關(guān)鍵字
太原生產(chǎn)管理培訓(xùn) 北京質(zhì)量控制培訓(xùn) 上海設(shè)備管理培訓(xùn) 廣州安全生產(chǎn)培訓(xùn) 深圳精益生產(chǎn)培訓(xùn) 蘇州生產(chǎn)計劃培訓(xùn) 石家莊生產(chǎn)成本培訓(xùn) 鄭州現(xiàn)場管理培訓(xùn) 濟南班組長培訓(xùn) 7S培訓(xùn) TPM培訓(xùn) DOE培訓(xùn) EHS培訓(xùn) 6Sigma培訓(xùn) 5s管理培訓(xùn) 車間管理培訓(xùn) 看板管理培訓(xùn) 物料管理培訓(xùn) 設(shè)備維修培訓(xùn) 儀器校驗培訓(xùn) QC七大手法培訓(xùn) IE工業(yè)工程培訓(xùn) 7s現(xiàn)場管理培訓(xùn) 5s現(xiàn)場管理培訓(xùn) 6s現(xiàn)場管理培訓(xùn) 精益六西格瑪培訓(xùn) 環(huán)境健康安全培訓(xùn) 生產(chǎn)計劃管理培訓(xùn) 生產(chǎn)現(xiàn)場管理培訓(xùn)太原生產(chǎn)計劃培訓(xùn)公開課
生產(chǎn)計劃與物料管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 鄭州：2025年11月27日
生產(chǎn)計劃工作是充分運用現(xiàn)有的制造資源，滿足市場需求的管理過程；是連接銷售需求和生產(chǎn)過程的橋梁。市場要求按期交付、老板要求低成本制造、生產(chǎn)過程中異常頻發(fā)、生產(chǎn)現(xiàn)場要求平穩(wěn)有序，在這樣凌亂的生存環(huán)境中，生管人員要解決四大矛盾：1、市場的不確定性和生產(chǎn)需要穩(wěn)定的矛盾。2、按訂單的準時交付和追求設(shè)備稼動率的矛盾。3、降低成本和......
供應(yīng)鏈S&OP生產(chǎn)計劃與物料控制PMC 北京：2025年10月13日
數(shù)據(jù)化時代通過七種計劃把銷售、研發(fā) 、PMC、采和購、工藝、車間銜接完成整個鏈條交付并關(guān)聯(lián)在一張表(產(chǎn)銷協(xié)同計劃系統(tǒng),數(shù)字化計劃與運營管理平臺)，因此供應(yīng)鏈交付中心 PMC 統(tǒng)籌產(chǎn)銷協(xié)同相關(guān)管理部門完成S&OP（Sales & Operation Planning) 制度和產(chǎn)供銷研技存五大能力銜接和 E......
多品種小批量生產(chǎn)計劃與排程管理 北京：2025年10月14日
柔性生產(chǎn)系統(tǒng)分析常見的市場壓力及內(nèi)外部約束環(huán)境生產(chǎn)計劃管理策略分析基本計劃矩陣圖生產(chǎn)計劃管理精益化分析動態(tài)計劃分析圖（價值流圖）柔性生產(chǎn)計劃系統(tǒng)實務(wù)年度計劃策略管理如何確定生產(chǎn)量及生產(chǎn)計劃量計劃訂單中,詳細數(shù)據(jù)手法月度計劃管理主生產(chǎn)計劃平衡對象主生產(chǎn)計劃的重排與修訂主生產(chǎn)計劃模擬演練市場預(yù)測與生產(chǎn)計劃的銜接與平衡生產(chǎn)能......
柔性生產(chǎn)計劃與排程管理高級研修班 北京：2025年10月14日
生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)計劃經(jīng)理、生產(chǎn)計劃員、車間主任、物料主管、采購主管及相關(guān)人員課程大綱：第一部分 生產(chǎn)計劃管理概述一、課程總體介紹1. 培訓(xùn)目標陳述2. 課程總體結(jié)構(gòu)介紹二、供應(yīng)鏈與生產(chǎn)計劃1. 什么是供應(yīng)鏈2. 供應(yīng)鏈中需要在那些環(huán)節(jié)配備柔性3. 通過案例，理解柔性和成本與反應(yīng)速度之間的關(guān)系4. 牛鞭效應(yīng)對計劃......
生產(chǎn)計劃&需求預(yù)測與庫存管理 北京：2025年10月15日
供應(yīng)鏈思維在跨部門和跨組織協(xié)同中的力量結(jié)構(gòu)化產(chǎn)銷協(xié)同的計劃體系從預(yù)測到庫存的全面講解產(chǎn)銷協(xié)同、計劃與物料同步、計劃與產(chǎn)能同步、供應(yīng)鏈伙伴同步精益和敏捷在計劃體系中的應(yīng)用、設(shè)計面向供應(yīng)鏈的方法插單管理的方法課程對象：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、銷售經(jīng)理、設(shè)計經(jīng)理、工藝經(jīng)理、計劃經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、采購經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、物流經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理......
多批少量生產(chǎn)計劃管理 北京：2025年10月16日
多品種小批量的生產(chǎn)計劃管理是專注于小批量生產(chǎn)的制造型企業(yè)的培訓(xùn)課程。多批少量的企業(yè)都面對著同樣的困惑：? 訂單越多，計劃就越難排? 訂單的需求變動大，計劃跟著疲于奔命? 插單和加急訂單多，影響到正常訂單的生產(chǎn)? 生產(chǎn)過程中異常情況多，影響訂單的準時交付? 計劃每天忙著到處救火，卻事倍功半? 產(chǎn)能總是非常緊張，應(yīng)接不暇?......
PMC卓越的生產(chǎn)計劃與物料控制管理 北京：2025年10月18日
銷售業(yè)務(wù)部門、生產(chǎn)計劃管理部門、生產(chǎn)制造部門、物料管控部門、倉儲物流管理部門等相關(guān)部門專職人員。課程大綱一、企業(yè)現(xiàn)狀管理瓶頸分析1.銷售沒有計劃，下單馬上要，造成最終不能按交期出貨2.插單和消單都說是客戶的要求，造成后序重復(fù)多次的修改3.各部門管理職責(zé)不清，經(jīng)常各自為政，造成工作管理不便4.計劃不如變化，整天忙于救火之......
PMC--卓越生產(chǎn)計劃與物料控制管理實戰(zhàn) 北京：2025年10月18日
中國企業(yè)經(jīng)過近40年改革開放，已經(jīng)從簡單的經(jīng)驗型管理逐步走向系統(tǒng)科學(xué)的資源計劃型管理，最終再必將走向數(shù)字化、信息化和高效防錯防呆的智能化管理階段。企業(yè)間的供需要求越來越多樣化，需求變動性也越來越頻繁，致使源頭生產(chǎn)型企業(yè)都要根據(jù)市場的波動而做出快速反應(yīng)，建立起快速響應(yīng)市場的生產(chǎn)模式和管理機制。這對PMC=ProductM......
生產(chǎn)計劃培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
生產(chǎn)計劃與交期管理 主講：陳老師
生管、物管、制造、業(yè)務(wù)、IT..等相關(guān)人員及中高階主管。課程大綱 ：一、生產(chǎn)管理的基本概念1.生產(chǎn)管理的意義2.生產(chǎn)管理的組織與功能3.生產(chǎn)管理的主要型式介紹4.對多種少量生產(chǎn)之認識5.生產(chǎn)管理的作業(yè)流程6.生管人員的職責(zé)與應(yīng)有特質(zhì)二、銷售預(yù)測與產(chǎn)能分析1.銷售預(yù)測與訂單管理2.制造途程的安排3.生產(chǎn)能力的評估4.產(chǎn)能......
PMC計劃編制與物料管理 主講：安老師
準時化生產(chǎn)是精益生產(chǎn)的一個重要內(nèi)容，隨著時代節(jié)奏加快的變化?？蛻魧ζ髽I(yè)的交貨期要求越來越苛刻，能否快速、準確地交貨將成為企業(yè)未來生存重要考驗。同時準時化生產(chǎn)也是企業(yè)降低成本，降低庫存，增加現(xiàn)金流的制勝法寶。為什么我們很多企業(yè)生產(chǎn)周期很長，交貨期一拖再拖，在制品堆滿車間，產(chǎn)成品庫存居高不下，而且有的產(chǎn)成品庫齡很高。其實都......
生產(chǎn)運營與管理實戰(zhàn) 主講：吳老師
計劃、調(diào)度、采購、生產(chǎn)、質(zhì)量、物流、倉儲等部門主管，及所有與供應(yīng)鏈管理、運營、交付業(yè)務(wù)相關(guān)的其它人員。【課程特點及受益】本課程詳細介紹了“生產(chǎn)運營與管理實戰(zhàn)”的基礎(chǔ)理論、業(yè)務(wù)框架及主要業(yè)務(wù)流程，對生產(chǎn)運營中出現(xiàn)的各種問題與困難進行了詳細分析，并融合教學(xué)、研究、實踐、實務(wù)為一體，能令越來越多的企業(yè)......
