太原班組長培訓公開課

基層管理者/班組長職業(yè)化提升訓練 北京：2025年12月29日

上面千根線，下面一根針?；鶎庸芾碚邔ζ髽I(yè)的價值創(chuàng)造是非?；A的、關鍵的，如何把他們打造成效率高手才是生產企業(yè)提升制造、服務和質量水平的真諦！本課程為各種生產和服務企業(yè)打造，科學全面地提升班組長職業(yè)化水平?！緟⒓訉ο蟆恳痪€主管，一線班組長，一線各級管理人員【課程大綱】1. 基層管理者/班組長的角色定位基層管理者/班組長工......

一線班組管理（TWI） 北京：2026年02月02日

本課程主要適用于制造型組織中的生產部門經理、主管、現(xiàn)場一線主管及優(yōu)秀員工。課程內容一、班組長角色認知1、班組長的職責和作用2、班組長的工作內容3、班組管理目標二、TWI－JI工作教導1、什么是有效的工作教導2、有效的教導方法－工作教導四階段法3、教導材料編制（案例研究+現(xiàn)場演練）4、TWI—JI教導評價表的......

金牌班組長全面管理技能提升——如何做一名優(yōu)秀班組長 北京：2026年02月06日

一線班組長、領班、主管主任。課程大綱：第一部分 一線管理者的角色認知與心態(tài)調整一、什么是管理，什么是一線管理1、概念2、加強一線管理的重要性——視頻：為什么不提拔我？二、一線管理者面臨的挑戰(zhàn)1、挑戰(zhàn)一：變革2、挑戰(zhàn)二：角色3、挑戰(zhàn)三：自己的心態(tài)4、挑戰(zhàn)四：工作壓力5、挑戰(zhàn)五：職業(yè)道德，個人素養(yǎng)三......

“贏在中層”——呼叫中心最強班組長訓練營 北京：2026年02月07日

一線班組長、培訓師、呼叫中心經理培訓內容：第一章：執(zhí)行力、團隊激勵能力提升思考&討論：一、班組長的主要工作內容是什么？二、工作中主要遇到的問題有哪些？1．員工執(zhí)行力差？2．員工沒有工作激情，負向情緒大，團隊士氣低落？3．無法和團隊里的“刺兒頭”溝通？90后不好管理？4．即將離職員工無法管......

決戰(zhàn)在基層——生產現(xiàn)場干部管理技能 北京：2026年02月12日

1.洞悉基層現(xiàn)場問題出現(xiàn)的原因；2.學會扮演生產現(xiàn)場管理者的角色；3.掌握生產現(xiàn)場解決問題的鑰匙；4.建立解決現(xiàn)場問題的機制。前 言：今天的工廠已不僅僅是“我能夠為顧客提供什么？”，而是“我能夠滿足顧客什么需求？”。為此生產現(xiàn)場不僅僅是“制造”，更......

TWI-JI工作指導-如何讓員工快速上崗 北京：2026年02月12日

理解工作教導方面的職責與重要性掌握有效教導員工的方法，縮短時間，提升教導品質學習如何將好的經驗萃取到作業(yè)指導書掌握制定培訓計劃的方法課程大綱：第一單元 工作教導工作教導重要性認知1.情景分析：為什么員工老是執(zhí)行不好2.回顧：員工出錯原因與對策（在管理認知部分有講解）3.現(xiàn)場發(fā)生的問題與培訓的關系4.員工作業(yè)與公司KPI......

TWI生產一線主管管理技能提升 北京：2026年02月28日

生產主管必備的管理素質：提升影響力的方法；人性化管理方法及員工流失率降低生產管理工具包：生產系統(tǒng)組織結構設計；生產主管必須組織/參加的四項會議；月度/年度總結報告結構設計及編制技巧； 如何縮短生產制造周期：生產模式設計、規(guī)劃；內部物流規(guī)劃與設計；生產現(xiàn)場效率管理技巧，如何通過生產管理改善提升效率30%；現(xiàn)場效率改善手法......

基層管理者必備技能—JI（工作教導） 北京：2026年03月03日

工廠或現(xiàn)場如何保障公司的盈利？依靠更有益的安全、品質、交期、效率等。工廠的安全、品質、交期、效率等是怎么來的？答案很多，但毋庸置疑，肯定是由員工的雙手做出來的。但是，現(xiàn)在很多的企業(yè)，員工作業(yè)中經常出錯，員工作業(yè)出錯就會影響品質或效率或安全等。那如何保障員工雙手做出來的結果呢？答案就在工作教導。但是在工作教導中，卻經常存......

班組長培訓內訓課程

電力企業(yè)班組長的綜合素質和管理能力提升 主講：張老師

人力副總、各部門經理、企業(yè)班組長及骨干員工【課程大綱】第一章《團隊的凝聚力來自于高效快樂的組織環(huán)境》一、快樂的企業(yè)文化才能讓企業(yè)管理者滿心歡喜的充滿了正能量（一）快樂的真諦1、什么是快樂？連快樂的概念都搞不清的員工如何獲得快樂（案例解析）2、如何把企業(yè)變成一個讓客戶滿意，讓領導放心，讓員工開心的一個事業(yè)平臺的六點秘笈3......

中層管理者 (班組長) 核心能力精進實務 主講：顧老師

集中授課學習、實操訓練、游戲互動、情景演練、 圖片視頻、 案例分析、小組研討【課程提綱】一、 中層管理者三大塊十個核心能力解析1、懂溝通--協(xié)調溝通的兩項能力 (角色扮演)2、能執(zhí)行--領悟執(zhí)行的五項能力 (小組討論)3、會領導--管理團隊的四項能力 【情景案例 1-1】二、 實務一 ：當仁不讓敢出手--“......

物流一線作業(yè)團隊建設與班組長能力提升 主講：張老師

1、采購、計劃、生產、物流等供應鏈所轄部門管理者及物流一線管理者；2、與物流部門協(xié)同的各部門（財務，HR，工程，研發(fā)、銷售等）管理人員；3、剛進入物流領域的新任管理者或職場新人；【課程大綱】開篇1、“三思”而后行（1）物流或生產的一線團隊，哪個管理起來更難（2）你在管理團隊時遇到的主要問題有哪些......

......更多內訓課程