太原招聘技巧培訓(xùn)公開課

薪酬體系設(shè)計、績效考核與績效管理及優(yōu)秀人才選拔 北京：2025年10月09日

課程費用：4800元/人 （含3天培訓(xùn)費、教材費、會務(wù)費、食宿自理）；《全面薪酬體系設(shè)計與管理》 主講：鄭力子（6月28日早9點-下午5點）一、人力資源管理與企業(yè)戰(zhàn)略的聯(lián)系1、人力資源管理人員的角色演變2、薪酬的本質(zhì)與目的3、全面報酬體系的框架4、薪酬設(shè)計方案的目的5、薪酬系統(tǒng)的構(gòu)成與設(shè)計流程二、企業(yè)付薪哲學(xué)與付薪理念......

如何看人不走眼—招聘面試技巧 北京：2025年10月09日

企業(yè)董事長、（副）總經(jīng)理、企業(yè)高管、人力資源招聘經(jīng)理、主管/各部門高級主管/經(jīng)理及涉及到招聘與面試相關(guān)人員等課程提綱：引子：關(guān)于招聘選材中的心理學(xué)因素我們能夠改變員工的，到底是什么-氣質(zhì)？性格？價值觀？態(tài)度？能力？目標(biāo)選材六步曲第一步清理“腦子”--厘清作為面試官頭腦中存在的選材誤區(qū)為吸引候選人......

招聘流程設(shè)計和面試技能提升 北京：2025年10月13日

招聘等于面試嗎？面試是招聘過程中一個非常重要的環(huán)節(jié)，然而人才獲得是一個完整且多節(jié)點的過程。招聘流程設(shè)計合理，能幫助我們更有效地吸引和獲得優(yōu)秀人才，因此它與面試技能提升是同等重要的。這門課程，第一天涵蓋招聘流程設(shè)計和創(chuàng)新，第二天涵蓋結(jié)構(gòu)化行為描述面試法的精華內(nèi)容。移動互聯(lián)所帶來的新型雇傭關(guān)系，以及千禧一代群體的就業(yè)特征,......

500強企業(yè)面試官認(rèn)證課程—金牌面試官 北京：2025年10月15日

人力資源部總監(jiān)、人事經(jīng)理、招聘經(jīng)理、招聘主管、部門經(jīng)理等負(fù)責(zé)人才招聘的管理者課程大綱:第一部分：雇主品牌形象的建立與維護1.雇主品牌的意義：吸引和留住高潛質(zhì)人才；2.從三個層面提升雇主品牌形象：宣傳層面、運營設(shè)計層面、面試官行為層面；3.雇主品牌的直觀體現(xiàn)：面試官的職業(yè)化行為；4.面試現(xiàn)場的管理與雇主品牌建設(shè)；第二部分......

校園招聘新攻略與雇主品牌 北京：2025年10月17日

校園招聘日益成為雇主做好人才儲備的重要“戰(zhàn)場”，與此同時，大學(xué)校園作為一個巨大的人才儲備庫，也漸成為各個企業(yè)爭奪戰(zhàn)略性資源的重要戰(zhàn)場。同樣，企業(yè)經(jīng)營的關(guān)鍵在于如何招到人才并經(jīng)營好人才，招聘與面試作為企業(yè)人才隊伍建設(shè)的第一關(guān)，對于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展起著十分重要的作用。因此，系統(tǒng)掌握招聘與面試技巧，為企......

對話用人部門-愉快合作招聘 北京：2025年10月17日

解決問題：我應(yīng)該如何管理招聘項目中錯綜復(fù)雜的決策關(guān)系？我怎樣才能從業(yè)務(wù)的角度為用人經(jīng)理提供有價值的參考意見？我該如何使用人經(jīng)理信任我？我應(yīng)該如何有效的向用人經(jīng)理“銷售”我推薦的候選人？我該如何有效的推進(jìn)一直進(jìn)展緩慢的招聘流程？我該如何有效影響用人經(jīng)理， 滿足企業(yè)的業(yè)務(wù)需求？課程對象企業(yè)的招聘經(jīng)理......

全面績效管理、薪酬體系設(shè)計與人才選拔實戰(zhàn)特訓(xùn)班 北京：2025年10月17日

董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、績效、薪酬、招聘主管等相關(guān)中高級管理者課程收益:一、掌握如何搭建企業(yè)績效體系與績效管理的流程、步驟、方法及解決方案；二、掌握掌握結(jié)構(gòu)化面試的步驟、掌握勝任力模型的構(gòu)建技巧和方法及評價標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計方法；三、掌握高效面試的四個保障：設(shè)計合理流程、掌握面試技術(shù)、設(shè)計有效題目、控制面過程；四、......

招聘與面試秘笈 北京：2025年10月17日

三合：合情、合理、合法，全方位的招聘與面試的學(xué)習(xí)，系統(tǒng)提升您的招聘專業(yè)水平；實用：專業(yè)方法與工具的傳授，幫助您進(jìn)行專業(yè)招聘的快速復(fù)制，將所學(xué)應(yīng)用于現(xiàn)實工作；體驗：互動式教學(xué)，帶著您從身邊的案例到專業(yè)知識、心理學(xué)領(lǐng)域的探討，步步深入，讓您在學(xué)中做，做中學(xué)，現(xiàn)場最大程度地吸收和掌握招聘與面試秘笈。課程大綱:一、招聘的意義及......

招聘技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

中高級人才的素質(zhì)模型及招聘選拔 主講：陳老師

據(jù)美國哈佛大學(xué)的研究，80％的員工流失是由于招聘選人不當(dāng)造成的，而流失一個普通員工的成本是其年薪的150％，流失一個高層人才的成本是其年薪的十倍！如何避免這種損失？本課程就是為了解決這個問題而設(shè)計的。本課程是極具實操性，兼具系統(tǒng)性的培訓(xùn)，是講師多年實操和深入研究國內(nèi)外最佳實踐的結(jié)晶，是歷經(jīng)多個咨詢項目，深入理解企業(yè)用人......

如何選人--精準(zhǔn)面試實戰(zhàn)技巧 主講：丁老師

在當(dāng)今世界，一個不爭的事實是：哪家企業(yè)擁有一流的人才，它就會有一流的產(chǎn)品，也就能在競爭激勵的市場中立于不敗之地。是"沒有人"還是"沒有合適的人"，我們該如何具有"慧眼"？面試作為企業(yè)人力資源競爭的第一步，對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展有著舉足輕重的作用。系統(tǒng)掌握面試技巧，為......

金牌面試官--校園招聘致勝密碼 主講：鄭老師

經(jīng)過調(diào)研，60%左右的企業(yè)喜歡選擇校園招聘，一是培養(yǎng)企業(yè)自己的人才；一是引進(jìn)專業(yè)科班人才；但是，絕大多數(shù)企業(yè)在進(jìn)駐校園招聘過程中存在如下致命問題，導(dǎo)致全盤皆輸！1、目標(biāo)茫然。不知道應(yīng)該讓誰去？需要多少人參加？去哪些學(xué)校？選擇哪些專業(yè)？2、準(zhǔn)備不充分。前期需要準(zhǔn)備什么資料？職位如何設(shè)計？薪酬體系如何傳達(dá)？3、如何宣講。誰......

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