太原新所得稅法培訓(xùn)公開(kāi)課

中國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則最新調(diào)整與實(shí)務(wù)應(yīng)用 太原：2026年03月11日

近年來(lái)中國(guó)財(cái)政部修訂了多項(xiàng)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，包拪《收入》、《租賃》、《釐融工具》、《政府補(bǔ)劣》、《債務(wù)重組》、《非貨幣性資產(chǎn)交換》等準(zhǔn)則。中國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則變革勢(shì)如破竹，許多會(huì)計(jì)處理也發(fā)生了較大變化，充分訃識(shí)和有效把握會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的最新變化與發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)亍財(cái)務(wù)報(bào)告信息質(zhì)量的提高和企業(yè)決策都有十分重要的意義。會(huì)計(jì)準(zhǔn)則變化背后的真正內(nèi)涵是什......

房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)人員五項(xiàng)核心能力提升訓(xùn)練營(yíng) 鄭州：2026年01月23日

第一節(jié)：稅收政策解讀能力訓(xùn)練一．實(shí)戰(zhàn)案例體驗(yàn)1．財(cái)務(wù)人員提升稅收政策解讀能力的重要性二．實(shí)戰(zhàn)案例分析1．我國(guó)現(xiàn)行稅收政策體系的特點(diǎn)與把握原則三．實(shí)戰(zhàn)案例分析與訓(xùn)練1．稅收政策解讀的六大方法⑴ 文意解讀法⑵ 論理解讀法⑶ 體系解讀法⑷ 比較解讀法⑸ 反面解讀法⑹ 協(xié)定優(yōu)先解讀法第二節(jié)：合同涉稅風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范能力訓(xùn)練一．合......

當(dāng)前環(huán)境下房地產(chǎn)企業(yè)融資創(chuàng)新策略與財(cái)稅管理 鄭州：2026年03月07日

1、本課程幫助您探索提高企業(yè)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的新路徑！2、本課程在以數(shù)控稅、智慧稅務(wù)背景下，教給您稅收籌劃新方法！3、本課程教給您當(dāng)下創(chuàng)新的融資方法、以案例方式幫您總結(jié)融資財(cái)稅堵點(diǎn)的破解方法！4、本課程開(kāi)拓您在投資精準(zhǔn)化、經(jīng)營(yíng)加速，財(cái)稅管理集中化、數(shù)字化、系統(tǒng)化、合規(guī)化路上的新視野！【培訓(xùn)對(duì)象】房地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、財(cái)務(wù)......

管報(bào)搭建訓(xùn)練工作坊 鄭州：2026年03月12日

財(cái)務(wù)報(bào)表和管理報(bào)表是財(cái)務(wù)每月必須要輸出的兩大報(bào)表，作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與決策的參考依據(jù)，我們的管報(bào)卻顯得非常的晦澀難懂，管理報(bào)表的邏輯框架、報(bào)表項(xiàng)目如果基于財(cái)務(wù)報(bào)表的簡(jiǎn)單改造，并沒(méi)有用數(shù)據(jù)以業(yè)務(wù)的思維和運(yùn)營(yíng)邏輯精細(xì)化呈現(xiàn)業(yè)務(wù)活動(dòng)過(guò)程，反映資源使用效率與效益。管理報(bào)表的梳理，是財(cái)務(wù)向業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的過(guò)程，也是財(cái)務(wù)更好的開(kāi)展財(cái)務(wù)管理......

量化績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)方案班 深圳：2026年02月05日

理清角色定位，樹(shù)立正確的量化績(jī)效管理理念；用客戶自身企業(yè)操盤(pán)模擬，能夠快速學(xué)以致用；學(xué)習(xí)企業(yè)成功導(dǎo)入的方法，降低導(dǎo)入失誤成本；掌握量化績(jī)效目標(biāo)設(shè)計(jì)的方法，指引航行方向；掌握量化績(jī)效目標(biāo)分解的方法，傳遞管理壓力；掌握量化績(jī)效合約設(shè)計(jì)的方法，價(jià)值創(chuàng)造導(dǎo)向；掌握量化績(jī)效機(jī)制設(shè)計(jì)的方法，引爆創(chuàng)造動(dòng)力；掌握量化績(jī)效落地執(zhí)行的方法......

中高層管理者領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)修煉 上海：2026年01月23日

企業(yè)總經(jīng)理級(jí)的經(jīng)營(yíng)班子，副總經(jīng)理級(jí)、總監(jiān)級(jí)、部門(mén)經(jīng)理級(jí)、分公司經(jīng)理級(jí)的中高層管理者，以及希望通過(guò)修煉領(lǐng)導(dǎo)力來(lái)提升自己經(jīng)營(yíng)管理績(jī)效的管理者。授課方式要點(diǎn)講解+理念感悟+思路梳理+方法演繹+案例分析+實(shí)戰(zhàn)操練課程大綱第一部分 領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格塑造概要:認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)的含義，明確領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格的本質(zhì)。對(duì)他人影響力的最終形成?；谧畋举|(zhì)的......