太原團隊協(xié)作培訓公開課

卓越的團隊協(xié)作沙盤模擬演練 北京：2026年02月05日

1、引導學員發(fā)現(xiàn)自身問題，并進行改進提高2、促進學員明確目標愿景，鎖定目標，堅持不懈的工作態(tài)度3、掌握團隊目標的設(shè)定與協(xié)同達成的意義4、掌握團隊溝通協(xié)作的原則和方法5、培養(yǎng)學員盡職盡責、精益求精、追求卓越的理念課程對象企業(yè)各層級管理者、儲備干部課程大綱第一單元：業(yè)績盤點1.如果重來一次，會做哪些改善？1)成員分工方面2......

克服團隊協(xié)作的五種障礙—工作坊 杭州：2026年02月27日

1.通過一系列專門有針對性的訓練，幫助學員在五個基本要素方面加以改善：信任、沖突、承諾、責任和結(jié)果。這一過程不僅能夠幫助學員深刻理解團隊協(xié)作的要素，更能夠引導他們掌握技能和工具，學習在工作中克服每種障礙；2.通過學習，團隊成員能夠增強凝聚力，提升工作績效；3.提升成員的敬業(yè)度、組織健康度，進而建立一支高凝聚力的領(lǐng)導團隊......

六頂思考帽?-團隊協(xié)作思考工具【特價】 上海：2026年03月16日

From argue to parallel thinking ,using 6 hats as common language.從爭論到平行思維，使用帽子作為團隊共同語言；Lead more focused, productive meetings/communication,Reduce conflict amon......

打造高效團隊凝聚力—克服團隊協(xié)作的五項障礙工作坊 廣州：2026年03月06日

通過學習克服團隊協(xié)作的五種障礙模型，掌握增強團隊凝聚力與效能的工具與方法。制定行動計劃，向真實團隊展示五種障礙模型并通過這個工具提高真實團隊的凝聚力及效能。課程對象企業(yè)部門經(jīng)理，主管。課程大綱工作坊實施D1：模塊一 工作坊開始并介紹五種障礙模型1.開場2.闡述五種障礙模型結(jié)構(gòu)缺少信任懼怕沖突缺乏承諾逃避責任忽視結(jié)果3.......

轉(zhuǎn)危為安的投訴處理技巧 廣州：2026年02月27日

競爭日益激烈的市場，我們在不斷地挖掘新客戶的同時，許許多多的新老客戶卻因為這樣或那樣的原因離去，而要離去的客戶都有一個重要標志——投訴！在處理投訴過程中，許多工作人員有以下的困惑——如何在處理投訴前進行自我情緒的控制？如何快速應對投訴？如何面對不同類型的客戶投訴？針對以上......

基于戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃——如何與老板同頻度、同角度實施人力規(guī)劃 深圳：2026年01月23日

序：HR部門為什么沒有進行招聘1）招來的人為什么留不住2）看人走眼誰的責任探討：HR的定位和角色責任第一單元：制定人力規(guī)劃1）案例-first公司（制造型企業(yè)）的目標可行嗎？目的：體驗HR如何為經(jīng)營決策提供依據(jù)分析：first公司的運營信息first公司的歷史產(chǎn)能first公司的歷年人員變動識別：first公司的人力水......