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采購人員必備財務(wù)知識 北京:2025年11月24日
面對行業(yè)環(huán)境競爭加劇和勞動力成本的不斷攀升,采購成本控制和保障供應持續(xù)穩(wěn)定成為采購供應人員為企業(yè)創(chuàng)造價值和提升競爭力的重要兩項工作和背負的現(xiàn)實壓力。如何分析供應商報價和成本構(gòu)成,找到未來優(yōu)化的方向;如何根據(jù)供應商的盈利和償債能力,識別潛在風險過并制定相應的風險策略;針對供應商提出的折扣換賬期,到底該不該同意;設(shè)備采購的......
供應商質(zhì)量管理(SQM) 北京:2025年11月26日
掌握既提升供應商質(zhì)量,又降低成本學習供應商調(diào)查、評、選、考、管的科學流程體系如何迅速掌握供應商的工藝要點,并建立質(zhì)量問題控制的方法如何推行穩(wěn)妥推行駐廠檢驗與免檢體系學習如何對供應商賞罰分明、促動改進,培育供應商課程大綱一、供應商質(zhì)量管理供應商質(zhì)量管理發(fā)展趨勢供應商質(zhì)量管理所面臨的挑戰(zhàn)精益生產(chǎn)對SQM的要求供應鏈風險管理......
卓越采購談判技術(shù)及交涉力提升 北京:2025年11月27日
一、采購談判的策略準備,供應商過往績效/市場情況、關(guān)鍵信息等準備二、卡拉杰克矩陣和供應商偏好模型,了解采購談判需要持有的態(tài)度三、進一步了解供應商的客戶分類,以提升己方的采購談判地位四、了解供應商的客戶個性分析以基本應對策略五、談判對策1.情景案例與演練:如何理解和運用“籌碼”、“變量......
供應管理基礎(chǔ) 北京:2025年11月28日
此項目專門針對有經(jīng)驗的供應經(jīng)理設(shè)計,并注重管理和領(lǐng)導技能以及增加職業(yè)價值的特定的各種特定的功能。面對今天的競爭環(huán)境,供應經(jīng)理必須學會戰(zhàn)略性的思考。擴充視野并把自己當成服務(wù)的提供者。課程大綱:合同和談判1 – A – 1準備競爭性投標、報價和建議書,以及相關(guān)的規(guī)范、條款和條件。1 – ......
AIAG&VDA-FMEA潛在的失效模式和后果分析(新版) 深圳:2025年12月19日
如何做到真正的降低風險?如何做到真正的預防?如何做到有效的持續(xù)改善?三星手機爆炸、大眾尾氣造假、三鹿奶粉事件、疫苗造假、服裝業(yè)庫存危機、醫(yī)療器械不規(guī)范等,風險無處不在,風險無時不在,風險發(fā)生的頻率越來越高、影響程度越來越大,甚至會造成企業(yè)的滅鼎之災。作為企業(yè)的管理者您知道如何識別風險、分析風險并在此基礎(chǔ)上有效管理風險以......
群策群力:團隊行動學習 深圳:2025年11月28日
面對當前外部復雜競爭環(huán)境,企業(yè)面臨巨大市場挑戰(zhàn)、客戶滿意度下降、員工士氣低落等困境。團隊缺乏系統(tǒng)思考與科學決策能力,導致問題識別不準、原因分析不明、決策效率低下、執(zhí)行力度不夠:-如果您是一位項目負責人,面對復雜和棘手而又無現(xiàn)成經(jīng)驗可循的問題或項目,卻因為情況不明、思路不清,正發(fā)愁不知從何下手的時候…&he......
