太原量測系統(tǒng)分析培訓(xùn)公開課

TPM-全員設(shè)備管理與維護實務(wù) 太原：2025年10月29日

先進的設(shè)備管理是制造型企業(yè)降低成本，增加效益的最直接，最有效的途徑。TPM活動就是以全員參與的小組方式，創(chuàng)建設(shè)計優(yōu)良的設(shè)備系統(tǒng)，提高現(xiàn)有設(shè)備的最高限運用，實現(xiàn)安全性和高質(zhì)量，防止錯誤發(fā)生，從而使企業(yè)達到降低成本和全面生產(chǎn)效率的提高。TPM活動于20世紀60年代起源于美國的PM（設(shè)備預(yù)防保全）活動,經(jīng)過日本人的擴展及創(chuàng)新......

精益改善與成本管理高級培訓(xùn)班 石家莊：2025年10月17日

第一部分： 認識精益生產(chǎn)管理1、何為精益生產(chǎn)管理2、精益生產(chǎn)二大根基3、精益生產(chǎn)管理的十項關(guān)鍵原則4、找準精益化管理的突破口5、實現(xiàn)精益生產(chǎn)管理的六個終極目標6、精益管理意識之養(yǎng)成7、改善阻礙與動力分析案例分析：對節(jié)約的認識分析視頻:豐田制造系統(tǒng)輕松一下：折紙游戲第二部分：企業(yè)要不得的成本意識1、我不是老板，成本與我無......

生產(chǎn)主管提升班——生產(chǎn)主管從“優(yōu)秀”到“精益” 石家莊：2025年11月01日

模塊一：班組長的作用模塊二：班組建設(shè)模塊三：班組日常管理模塊四：生產(chǎn)現(xiàn)場管理1. 現(xiàn)場管理不良案例分析2. 如何規(guī)劃現(xiàn)場、10S的作用3. 現(xiàn)場定置管理的案例圖片學(xué)習(xí)4. 做好現(xiàn)場管理的六個方面5. 做好現(xiàn)場管理的原則、重心、要點模塊五：生產(chǎn)管理——質(zhì)量控制1. 現(xiàn)場不合格品的處理思路和方法2.......

IE技術(shù)與現(xiàn)場改善 鄭州：2025年10月09日

1.會制定標準作業(yè)指導(dǎo)書2.識別改善程序分析及動作分析中的浪費3.標準化作業(yè)及生產(chǎn)線平衡提高效率學(xué)員對象 ：企業(yè)中高層管理者、工業(yè)工程師、工藝工程師、精益專業(yè)人員、車間主任、—線主管等培訓(xùn)內(nèi)容一、標準作業(yè)指導(dǎo)書制定1)作業(yè)指導(dǎo)書產(chǎn)生的背景及定義2)標準作業(yè)指導(dǎo)書的種類3)作業(yè)指導(dǎo)書的作用4)作業(yè)指導(dǎo)書的種類......

AI職場加速器——如何讓AI成為你的辦公助理 上海：2025年11月13日

隨著AI技術(shù)的不斷發(fā)展，越來越多的企業(yè)和個人開始使用AI技術(shù)來提高工作效率。然而，對于許多職場人來說，他們并不知道如何利用AI技術(shù)來提高自己的工作效率，甚至不知道如何使用AI技術(shù)來完成日常的辦公工作。職場人在日常辦公中，經(jīng)常需要處理大量的郵件、文案、匯報、PPT、會議紀要、發(fā)言稿等工作事項，這些工作需要花費大量的時間和......

采購成本管理與控制 深圳：2025年11月14日

企業(yè)負責(zé)人、采購部經(jīng)理、主管及其他人員等。課程大綱：第一章、采購成本的管理基礎(chǔ)1．全面采購成本的構(gòu)成2．影響采購成本的主要因素3．與采購成本相關(guān)的各項費用4．制造企業(yè)內(nèi)部成本的構(gòu)成第二章、供應(yīng)商的成本分析1．從財務(wù)管理角度的分析2．從運營管理角度的分析第三章、供應(yīng)商的價格分析1．供應(yīng)商的產(chǎn)品定價方式2．與供應(yīng)商報價相關(guān)......