太原銷售計(jì)劃培訓(xùn)公開課

金牌店長(zhǎng) 鄭州：2026年02月05日

掌握優(yōu)秀店長(zhǎng)的角色定位!掌握門店員工的心態(tài)管理與領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌、門店日常營運(yùn)管理、團(tuán)隊(duì)組建、紀(jì)律執(zhí)行、銷售技巧、顧客關(guān)系管理、大單購物的維護(hù)，門店的業(yè)績(jī)提升與競(jìng)爭(zhēng)策略，梳理你在門店管理中的基本思路，讓店長(zhǎng)的管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)成為企業(yè)獨(dú)有的管理體系。課程有理論，更有實(shí)戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn)和招數(shù)，讓你學(xué)了能用。用了有效。課程大綱:第一部分：店長(zhǎng)的......

地產(chǎn)贏銷鐵軍強(qiáng)化訓(xùn)練營——意志訓(xùn)練、玩轉(zhuǎn)拓客、殺客技巧全程解密 鄭州：2026年02月26日

第一章節(jié) 地產(chǎn)贏銷鐵軍意志力篇一 意志力概述心態(tài)不對(duì) 講啥都白費(fèi) 做啥都白費(fèi)態(tài)度對(duì)了，結(jié)果才會(huì)對(duì)二 地產(chǎn)銷售鐵軍五大思維1、積極思維積極心態(tài)與自信心積極心態(tài)管理（行動(dòng)清單）2、成功思維生而為人，生而為贏對(duì)自己狠一點(diǎn)才能強(qiáng)人一步成功心態(tài)的三個(gè)必須：正確對(duì)待失敗，善于轉(zhuǎn)化，停止抱怨3、責(zé)任思維責(zé)任心態(tài)是人才價(jià)值的分水嶺只有......

渠道為王時(shí)代——如何打造自己的渠道體系 鄭州：2026年02月27日

上篇【渠道營銷理論篇】一、渠道成為房地產(chǎn)的營銷利器，那么企業(yè)是否有適宜渠道體系發(fā)展的土壤？1、渠道體系發(fā)展土壤環(huán)境企業(yè)自檢5個(gè)標(biāo)準(zhǔn)2、改善企業(yè)渠道土壤的5個(gè)辦法二、建立渠道體系前，這6大工作前期工作是否已經(jīng)做到位？1、項(xiàng)目整體解讀2、客戶組織體系3、資源整合輸出4、對(duì)外輸出準(zhǔn)備5、團(tuán)隊(duì)組織管理6、階段工作目標(biāo)三、線下渠......

滯銷項(xiàng)目變熱銷神盤案例復(fù)盤操盤要點(diǎn)及案場(chǎng)管控 鄭州：2026年02月28日

房地產(chǎn)正經(jīng)歷著從賣方市場(chǎng)到買方市場(chǎng)的變化，特別在市場(chǎng)下行期，購房者對(duì)市場(chǎng)信心缺乏，理性觀望，房企營銷的思維升級(jí)與換代刻不容緩。如何向團(tuán)隊(duì)要業(yè)績(jī)、穩(wěn)利潤(rùn)、要溢價(jià)？來訪少、被渠道綁架如何破？怎么解決成交率低的問題？不賣特價(jià)房如何跑量？營銷費(fèi)用低，如何突圍？營銷活動(dòng)不起作用、老帶新效果不理想怎么辦？案場(chǎng)管理如何更有效率？真正......

彈性PMC-生產(chǎn)計(jì)劃與物料需求控制 深圳：2026年02月27日

制造型企業(yè)都盼望著：既能快速應(yīng)對(duì)客戶需求、又能有效控制成本的生產(chǎn)管理系統(tǒng)。然而很多企業(yè)的管理者面臨的現(xiàn)狀是：從早忙到晚，從上向下個(gè)個(gè)忙不停，但是成品總是遲遲不到倉庫，老是拖貨期、趕工期。為什么會(huì)導(dǎo)致這種“忙而無果”的結(jié)果呢？生產(chǎn)計(jì)劃與物料管理是關(guān)鍵！他們是企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營管理的心臟，生產(chǎn)計(jì)劃管理（&......

供應(yīng)管理基礎(chǔ) 北京：2026年02月27日

采購主管及經(jīng)理、采購總監(jiān)、供應(yīng)鏈經(jīng)理、運(yùn)營經(jīng)理、運(yùn)營總監(jiān)和總經(jīng)理以及其他涉及到采購供應(yīng)鏈管理的專業(yè)管理人士等。培訓(xùn)目標(biāo)：此項(xiàng)目專門針對(duì)有經(jīng)驗(yàn)的供應(yīng)經(jīng)理設(shè)計(jì)，并注重管理和領(lǐng)導(dǎo)技能以及增加職業(yè)價(jià)值的特定的各種特定的功能。面對(duì)今天的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，供應(yīng)經(jīng)理必須學(xué)會(huì)戰(zhàn)略性的思考。擴(kuò)充視野并把自己當(dāng)成服務(wù)的提供者。課程大綱:合同和談判......