太原經(jīng)營戰(zhàn)略培訓(xùn)公開課

經(jīng)營戰(zhàn)略落地實(shí)戰(zhàn)課程 深圳：2026年01月23日

1.學(xué)習(xí)基于企業(yè)中長期的戰(zhàn)略，利用SWOT、Canvas等方法確定可衡量的具體戰(zhàn)略方向2.識(shí)別為支撐戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成的中長期的關(guān)鍵要素3.構(gòu)建達(dá)成企業(yè)中長期戰(zhàn)略目標(biāo)的KPI池4.確定基于戰(zhàn)略的戰(zhàn)略衡量指標(biāo)KPI的基線及目標(biāo)5.掌握基于戰(zhàn)略的CTQ-Y分解方法及導(dǎo)出Champion項(xiàng)目及改進(jìn)項(xiàng)目的方法6.學(xué)習(xí)目標(biāo)設(shè)定與推進(jìn)方......

戰(zhàn)略落地五步法——科學(xué)打通戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行行動(dòng) 太原：2026年02月03日

1、建立企業(yè)經(jīng)營管理的全面系統(tǒng)觀；2、五步層層推進(jìn)，進(jìn)行戰(zhàn)略解碼，形成《戰(zhàn)略清單》，團(tuán)隊(duì)達(dá)成共識(shí)；3、基于戰(zhàn)略的目標(biāo)，現(xiàn)場形成《目標(biāo)清單》；4、學(xué)會(huì)熟練運(yùn)用“GROW”模型工具，找到達(dá)成戰(zhàn)略的最關(guān)鍵要素，形成《關(guān)鍵要素清單》；；5、學(xué)會(huì)根據(jù)“三表三會(huì)”，制定《行動(dòng)計(jì)劃清單......

讓目標(biāo)達(dá)成—年度經(jīng)營計(jì)劃的制定與執(zhí)行 石家莊：2026年02月08日

掌握年度工作總結(jié)的架構(gòu)及重點(diǎn)理解年度工作計(jì)劃的不同作用明確年度工作計(jì)劃的框架結(jié)構(gòu)掌握年度工作計(jì)劃核心了解如何讓年度計(jì)劃促進(jìn)年度工作闡明做好有價(jià)值計(jì)劃的要素適合對(duì)象：企業(yè)全體人員課程大綱：一、年度計(jì)劃的類型☆明確了目的才會(huì)知道方向，不了解目的就有可能把年度計(jì)劃變成為泄密的工具，寫的越好，越成為公司的罪人。到底是該簡？該繁......

新形勢(shì)下企業(yè)并購重組實(shí)務(wù)操作培訓(xùn)班 北京：2025年12月20日

第一章 理解A股多層次資本市場1.我國多層次資本市場體系2.科創(chuàng)板上市條件3.創(chuàng)業(yè)板上市條件4.主板上市條件5.北交所上市條件6.新三板(基礎(chǔ)層/創(chuàng)新層)上市條件第二章 并購概念及理論1.并購分類2.戰(zhàn)略并購與財(cái)務(wù)投資3.并購的戰(zhàn)略價(jià)值與動(dòng)因4.并購對(duì)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的戰(zhàn)略價(jià)值5.解析公司并購的動(dòng)因與期望的結(jié)果6.衡量并購......

企業(yè)內(nèi)部審計(jì)公開課 上海：2026年02月05日

本課程以案說法，讓枯燥的審計(jì)知識(shí)、方法和技巧鮮活展現(xiàn)，針對(duì)不同的審計(jì)對(duì)象、有不同的審計(jì)方法，能在較短的時(shí)間內(nèi)掌握審計(jì)技能，能有效建立、評(píng)價(jià)和改進(jìn)企業(yè)的內(nèi)部控制體系，從而全面提升學(xué)員的內(nèi)部審計(jì)和風(fēng)險(xiǎn)控制的能力。培訓(xùn)收益具體可以概括為以下幾點(diǎn)：1、 跳出原來混亂無章的工作狀態(tài)，建立科學(xué)先進(jìn)的審計(jì)流程，重新審視和重整自己的工......

基于平衡計(jì)分卡（BSC）的戰(zhàn)略解碼 上海：2026年03月03日

了解戰(zhàn)略管理體系及戰(zhàn)略解碼的核心內(nèi)涵，提升戰(zhàn)略管理的認(rèn)知思維掌握基于平衡計(jì)分卡（BSC）結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略解碼流程要點(diǎn)， 通過練習(xí)掌握運(yùn)用OGSM及其它常用戰(zhàn)略管理與分析工具設(shè)計(jì)戰(zhàn)略地圖的技巧，提高戰(zhàn)略解碼與戰(zhàn)略執(zhí)行的能力課程大綱:一、企業(yè)戰(zhàn)略的定義二、企業(yè)戰(zhàn)略管理的整體架構(gòu)1.愿景，使命，價(jià)值觀2.戰(zhàn)略設(shè)定與衡量標(biāo)準(zhǔn)3.策略......