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《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》解讀暨企業(yè)招標采購全流程管理、熱點難點問題處理及案例分析培訓班 呼和浩特:2025年10月09日
國有企業(yè)采購兼具企業(yè)采購和公共采購的雙重屬性,如何處理“公平”和“效率”問題,實現“合規(guī)”與“降本增效”的協調統一;如何規(guī)范國有企業(yè)采購行為、提高采購工作效率、降低企業(yè)成本、解決采購執(zhí)行中的困惑,是國企采購面臨的重要課題。中......
數字化轉型下的流程管理 北京:2025年10月17日
引子:從企業(yè)架構視角看流程管理與數字化轉型的關系第一部分 流程的重要概念流程的本質:客戶、價值如何以流程打造極致的客戶體驗(某移動公司案例)如何打造與客戶交互創(chuàng)新的流程實戰(zhàn)演練:建立客戶旅程圖并進行交互設計第二部分 流程規(guī)劃與戰(zhàn)略落地如何通過流程建立企業(yè)一體化運營的整體系統從部門流程到企業(yè)級端到端流程從企業(yè)端到端流程到......
華為機制建設:流程管理重塑經營機制 北京:2025年10月17日
企業(yè)中高層管理者課程大綱第一部分:流程變革實踐篇一、華為經營管理二十字方針解讀1、以客戶為中心2、以奮斗者為本3、長期堅持艱苦奮斗二、華為的管理實踐核心要點1、東方智慧與西方職業(yè)化相結合2、一個核心:文化塑造與培育3、三個價值鏈管理模式:戰(zhàn)略、業(yè)務、干部三、流程變革管理核心理念1、變革目標:多打糧食,增加土地肥力2、宏......
移動互聯網下的流程管理 北京:2025年10月17日
一、認識流程和流程管理1.流程與流程管理2.企業(yè)流程的種類3.流程再造與流程優(yōu)化4.流程管理作用案例分析:員工為什么執(zhí)行不力?二、流程管理體系1.流程與管理體系2.流程與戰(zhàn)略3.流程與決策4.流程與職責5.流程與制度6.流程與績效7.流程與企業(yè)文化8.流程分類方法案例分析:股權改革為什么失???三、流程設計1.流程管理原......
供應鏈管理專家SCMP 廣州:2025年10月17日
供應鏈總監(jiān),經理,主管和采購,項目管理,材料管理,運營管理,供應商質量保證,財務,計劃,物流和其他相關專業(yè)人士。課程收益SCMP 供應鏈管理專家整套認證培訓課程分4個模塊,為供應鏈管理專業(yè)人士量身打造,在知識結構上講求循序漸進、環(huán)環(huán)相扣,并注重實踐案例的分析講解,即課程具有高端性、專業(yè)性及實戰(zhàn)性。參與編寫培訓教材和出題......
采購價格分析與估算技術 上海:2025年10月09日
在當今時代,供應商提供的產品或服務已經成為公司成本的主要方面。如何在第一次就能準確估算供應商的報價是否合理,如何在合作中不斷創(chuàng)造和挖掘供應商價值,已經成了專業(yè)的采購人員最核心的價值所在。通過本課程的學習,使參加者可以充分地了解并掌握如下知識,快速獲得并提高供應商管理和降低總成本的能力:1、了解價格和采購成本的奧秘2、掌......