太原集成產(chǎn)品培訓(xùn)

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太原集成產(chǎn)品培訓(xùn)公開課

IPD（集成產(chǎn)品開發(fā)）上海：2025年11月28日

1.產(chǎn)品研發(fā)面臨的挑戰(zhàn)和問(wèn)題本單元學(xué)習(xí)目標(biāo)：介紹中國(guó)企業(yè)研發(fā)管理共性問(wèn)題，了解貴公司研發(fā)管理的現(xiàn)狀及典型問(wèn)題，明確改進(jìn)方向1.1.中國(guó)企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)方面面臨的挑戰(zhàn)1.2.中國(guó)企業(yè)研發(fā)管理的十大典型問(wèn)題1.2.1.未形成正確、系統(tǒng)的研發(fā)理念1.2.2.缺乏前瞻性的、有效的產(chǎn)品規(guī)劃1.2.3.在開發(fā)過(guò)程中缺乏投資決策評(píng)審1......

IPD集成產(chǎn)品開發(fā)體系——打造明星產(chǎn)品深圳：2025年12月19日

企業(yè)董事長(zhǎng)、企業(yè)總裁/CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工、產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理課程收益1.學(xué)習(xí)業(yè)界領(lǐng)先企業(yè)的“明星產(chǎn)品”打造套路2.學(xué)習(xí)業(yè)界產(chǎn)品管理的精髓和核心思想，理解核心角色產(chǎn)品經(jīng)理的知識(shí)技能要求3.學(xué)習(xí)如何廣泛收集客戶需求，找到全面而真實(shí)的高價(jià)值需求4.學(xué)習(xí)產(chǎn)品規(guī)劃的靈魂，并掌握產(chǎn)品......

大數(shù)據(jù)分析挖掘與可視化最佳實(shí)踐培訓(xùn)班北京：2025年11月23日

1. 本課程盡量避開數(shù)學(xué)公式，按照“講清思想方法原理—結(jié)合具體案例—R語(yǔ)言實(shí)現(xiàn)細(xì)節(jié)”思路，讓即使是幾乎沒(méi)有什么基礎(chǔ)的學(xué)員，掌握數(shù)據(jù)挖掘和可視化的基本思路和模式，打下未來(lái)深入的良好基礎(chǔ)，能在工作和學(xué)習(xí)中結(jié)合具體問(wèn)題立馬上手操作解決；2. 課程注重學(xué)練結(jié)合的方法，會(huì)采取課中練......

數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計(jì)及數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化方法培訓(xùn)班北京：2025年11月23日

第一天上午企業(yè)數(shù)據(jù)管理導(dǎo)論1.DAMA 數(shù)據(jù)管理知識(shí)體系2.DGI 數(shù)據(jù)治理3.數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理4.CDO 首席數(shù)據(jù)官5.數(shù)據(jù)師的職業(yè)生涯規(guī)劃第一天下午企業(yè)數(shù)據(jù)管理能力成熟度1.DMM 簡(jiǎn)介、主要內(nèi)容和評(píng)估2.DCMM 簡(jiǎn)介、主要內(nèi)容和評(píng)估3.IBM 數(shù)據(jù)治理成熟度簡(jiǎn)介、主要內(nèi)容和評(píng)估4.數(shù)據(jù)監(jiān)管法案及行業(yè)監(jiān)管指引第二......

生產(chǎn)一線主管管理技能提升深圳：2025年11月27日

第一模塊：習(xí)慣一：目標(biāo)與計(jì)劃管理目標(biāo)設(shè)定及管理過(guò)程PDCA及5W3H1S第二模塊：習(xí)慣二：識(shí)人、用人、授權(quán)情境班組長(zhǎng)管理行為的應(yīng)用員工成熟度提升針對(duì)不同類型員工的進(jìn)行管理與授權(quán)針對(duì)不同員工的培育第三模塊：習(xí)慣三：激勵(lì)與溝通展示來(lái)自世界500強(qiáng)的30種激勵(lì)方法建立完善的激勵(lì)機(jī)制，提高員工積極性、主動(dòng)性正確的溝通行為的建立......

卓越采購(gòu)談判技術(shù)及交涉力提升北京：2025年11月27日

與供應(yīng)商談判的結(jié)果不外乎就是兩種：成功或失敗。盡管采購(gòu)談判的策略準(zhǔn)備非常重要，包括成本分析、供應(yīng)商過(guò)往績(jī)效及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析、籌碼準(zhǔn)備等，但更重要的采購(gòu)人員需要具備一定的現(xiàn)場(chǎng)商業(yè)交涉能力，來(lái)識(shí)別情景、控制談判現(xiàn)場(chǎng)走向并應(yīng)變，還要綜合運(yùn)用各種談判控場(chǎng)技巧，以強(qiáng)大的心理素質(zhì)去博弈、或者以恰當(dāng)?shù)暮献鞅磉_(dá)來(lái)爭(zhēng)取與供應(yīng)商的雙贏。通......