太原融資策劃培訓(xùn)公開課

中國合伙人 太原：2025年10月17日

馬云說：未來不是人才的競爭，而是合伙人制度的競爭。雷軍說：單打獨(dú)斗已成歷史，知識經(jīng)濟(jì)時代，需要優(yōu)秀的人匯聚在一起，以事業(yè)合伙人機(jī)制凝聚一批有信念的人才。這是一個合伙人新時代！以華為、阿里、小米、萬科、海爾、復(fù)星、美的、樂視、碧桂園等為代表的名企，紛紛導(dǎo)入合伙人制度，合伙人制度已成為這些名企致勝的金科玉律！越來越多的中小......

企業(yè)系統(tǒng)運(yùn)營沙盤演練 太原：2025年10月18日

沙盤模擬培訓(xùn)是一種極具實戰(zhàn)色彩的體驗式培訓(xùn)課程。是西方知名商學(xué)院借鑒軍事沙盤推演，開發(fā)出的優(yōu)秀高端教學(xué)模式。軍事沙盤推演是紅、藍(lán)兩軍通過在戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)上的不斷對抗與較量，達(dá)到檢驗和提高指揮員作戰(zhàn)能力的目的。而沙盤模擬培訓(xùn)則是由參加學(xué)習(xí)的學(xué)員組成幾個相互競爭的模擬公司，圍繞與培訓(xùn)主題相關(guān)的經(jīng)營活動，完成演練與學(xué)習(xí)，達(dá)到共同......

總裁謀略之道 石家莊：2025年11月14日

所謂生意難做的真相是：大家都在用相同的方法，做出了表現(xiàn)相同的事情，而且還在搶同一群客戶，最后的結(jié)果當(dāng)然就會是：從開始行業(yè)的暴利時代，過度到行業(yè)的微利時代，最后是行業(yè)無利時代。企業(yè)的出路到底在哪里？過去成功的方法，在今天卻失靈的時候，企業(yè)家到底該怎么辦？商業(yè)模式撲面而來，如何應(yīng)對企業(yè)競爭升級，面對更殘酷的競爭環(huán)境，要用新......

國資國企專項改革、分類改革、強(qiáng)化公司治理、健全市場化經(jīng)營機(jī)制重點任務(wù)培訓(xùn)班 鄭州：2025年10月24日

各級政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門相關(guān)負(fù)責(zé)人，央企、各級國企的高層管理人員及人力資源、戰(zhàn)略、規(guī)劃、財務(wù)及市場等部門負(fù)責(zé)人和骨干人員。培訓(xùn)內(nèi)容一、混合所有制改革政策解讀與操作實務(wù)1. 混合所有制改革的主要模式2. 混合所有制改革的的原則3. 混合所有制改革的一般步驟4. 推行混合所有制改革的重點及難點問題解析5. 混合所有制改......

應(yīng)收賬款管理及信用風(fēng)險控制與催收技巧 上海：2025年10月18日

一、應(yīng)收賬款管理1.應(yīng)收賬款概述1)什么是應(yīng)收賬款2)應(yīng)收賬款產(chǎn)生的原因2.應(yīng)收賬款持有成本1)短缺成本2)機(jī)會成本3)管理成本4)壞賬損失3.應(yīng)收賬款對企業(yè)經(jīng)營的影響4.應(yīng)收賬款管理目標(biāo)5.應(yīng)收賬款管理原則6.應(yīng)收賬款管理模式1)應(yīng)收賬款管理的三大誤區(qū)2)信用管理模式7.信用政策1)信用期間2)信用標(biāo)準(zhǔn)3)現(xiàn)金折扣政......

進(jìn)階管理：經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償支付大全及計算全解 上海：2025年10月17日

一、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金支付情形全解析1、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金支付中的誤區(qū)2、支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的法定條件3、協(xié)商解除經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金支付及風(fēng)險控制4、合同終止經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金支付及風(fēng)險控制5、典型案例分析二、跨越2008年經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)娜馕?、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的分段計算2、典型案例分析三、特殊員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償全解析1、三期員工離職經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)膶崉?wù)操作2、工傷員工離職......