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當(dāng)前環(huán)境下房地產(chǎn)企業(yè)融資創(chuàng)新策略與財稅管理 鄭州:2026年03月07日
房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總裁、財務(wù)總、融資總、稅務(wù)總監(jiān)等高管【主講大綱】一、當(dāng)前環(huán)境下房地產(chǎn)融資創(chuàng)新重點1.1 兩個集中度和三道紅線解析1.2 集中供地補(bǔ)丁政策主要影響1.3 三道紅線的財務(wù)應(yīng)對策略1.4 當(dāng)下地產(chǎn)融資的主要渠道和方式1.5 財務(wù)如何管控不同資金進(jìn)入方式引致的財稅風(fēng)險1.6 真股模式下業(yè)績對賭和超額收益的財稅......
戰(zhàn)略落地五步法——科學(xué)打通戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行行動 太原:2026年02月03日
1、建立企業(yè)經(jīng)營管理的全面系統(tǒng)觀;2、五步層層推進(jìn),進(jìn)行戰(zhàn)略解碼,形成《戰(zhàn)略清單》,團(tuán)隊達(dá)成共識;3、基于戰(zhàn)略的目標(biāo),現(xiàn)場形成《目標(biāo)清單》;4、學(xué)會熟練運(yùn)用“GROW”模型工具,找到達(dá)成戰(zhàn)略的最關(guān)鍵要素,形成《關(guān)鍵要素清單》;;5、學(xué)會根據(jù)“三表三會”,制定《行動計劃清單......
讓目標(biāo)達(dá)成—年度經(jīng)營計劃的制定與執(zhí)行 石家莊:2026年02月08日
一、年度計劃的類型☆明確了目的才會知道方向,不了解目的就有可能把年度計劃變成為泄密的工具,寫的越好,越成為公司的罪人。到底是該簡?該繁?該粗?該細(xì)?該深?該淺?要直入核心?還是蜻蜓點水……,一定要明確目的之后,有的放矢的操作?,F(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)復(fù)制時代,做一份漂亮的年度計劃何其簡單,但是做一份達(dá)到自......
新形勢下企業(yè)并購重組實務(wù)操作培訓(xùn)班 北京:2025年12月20日
第一章 理解A股多層次資本市場1.我國多層次資本市場體系2.科創(chuàng)板上市條件3.創(chuàng)業(yè)板上市條件4.主板上市條件5.北交所上市條件6.新三板(基礎(chǔ)層/創(chuàng)新層)上市條件第二章 并購概念及理論1.并購分類2.戰(zhàn)略并購與財務(wù)投資3.并購的戰(zhàn)略價值與動因4.并購對公司業(yè)務(wù)發(fā)展的戰(zhàn)略價值5.解析公司并購的動因與期望的結(jié)果6.衡量并購......
卓越的研發(fā)團(tuán)隊管理高級實務(wù)—從合格到優(yōu)秀 深圳:2026年01月23日
單元一:高效的時間管理【單元目標(biāo)】引導(dǎo)團(tuán)隊管理者建立“要事第一”的工作習(xí)慣,提高個人和團(tuán)隊的工作效率?!締卧獌?nèi)容】時間管理重要性(了解個人及團(tuán)隊時間管理現(xiàn)狀,識別差距)《皮埃爾的一天》通過視頻導(dǎo)出團(tuán)隊管理者的典型工作場景,思考哪些方面可以做的更好?《團(tuán)隊管理者的時間管理現(xiàn)狀評估》問卷調(diào)查,識別差......
企業(yè)用工的降本增效策略 深圳:2026年03月13日
經(jīng)營管理層、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、部門經(jīng)理、主管課程大綱案例:某企業(yè)人工成本管控的案例第一講:企業(yè)用工成本分析與相關(guān)概念解讀一、企業(yè)人力成本管控工作存在的主要問題盤點二、各級管理者在人力成本控制方面的角色認(rèn)知與責(zé)任擔(dān)當(dāng)三、某企業(yè)近三年人力成本數(shù)據(jù)實戰(zhàn)分析四、企業(yè)用工成本的組成及衡量標(biāo)準(zhǔn)比較1、人工成本的內(nèi)容2、企業(yè)人工成......
