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戰(zhàn)略落地五步法——科學打通戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行行動 太原:2026年02月03日
1、建立企業(yè)經(jīng)營管理的全面系統(tǒng)觀;2、五步層層推進,進行戰(zhàn)略解碼,形成《戰(zhàn)略清單》,團隊達成共識;3、基于戰(zhàn)略的目標,現(xiàn)場形成《目標清單》;4、學會熟練運用“GROW”模型工具,找到達成戰(zhàn)略的最關鍵要素,形成《關鍵要素清單》;;5、學會根據(jù)“三表三會”,制定《行動計劃清單......
讓目標達成—年度經(jīng)營計劃的制定與執(zhí)行 石家莊:2026年02月08日
企業(yè)全體人員課程大綱:一、年度計劃的類型☆明確了目的才會知道方向,不了解目的就有可能把年度計劃變成為泄密的工具,寫的越好,越成為公司的罪人。到底是該簡?該繁?該粗?該細?該深?該淺?要直入核心?還是蜻蜓點水……,一定要明確目的之后,有的放矢的操作?,F(xiàn)在的網(wǎng)絡復制時代,做一份漂亮的年度計劃何其......
新形勢下企業(yè)并購重組實務操作培訓班 北京:2025年12月20日
◆有被并購意向企業(yè)的企業(yè)實控人、參股股東、投資基金股東、企業(yè)高管;(并購前期的準備工作不知從哪入手?并購策略應該如何選擇?合適的潛在買家有哪些?企業(yè)的資本價值體現(xiàn)在哪?如何合理估值?并購談判缺乏技巧,交易條款如何避坑?交割階段有哪些注意事項?)◆各級地方政府、行業(yè)監(jiān)管機構、國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構及相關職能部門負責人;◆上......
TOGAF?EA理論與實踐(第10版)鑒定級認證 北京:2025年12月25日
TOGAF認證適合IT管理者、架構師、IT顧問或數(shù)字化轉型領導者,以及所有企業(yè)高管,無論是IT還是非IT,都能受益于TOGAF企業(yè)架構方法論。課程大綱第一天上午一、數(shù)智化轉型與企業(yè)架構創(chuàng)新導論1.企業(yè)業(yè)務變革創(chuàng)新的發(fā)展趨勢2.架構創(chuàng)新與數(shù)智化轉型的協(xié)同演化3.當前企業(yè)架構創(chuàng)新能力的架構之痛4.架構散、管控弱發(fā)展的解決之......
部門經(jīng)理、管理干部綜合管理技能提升 深圳:2026年03月12日
企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉型到管理的、進一步想提高管理績效的、晉升到高層管理以及其它預備管理人員課程大綱:第一章、什么是好的管理一、管理的實質是什么?→管理的目的是讓別人作事,管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性→目的性 有效性 他人性 多樣性三、什么樣......
商務演講與呈現(xiàn)技巧課程 上海:2026年03月04日
企業(yè)家、管理者、大客戶經(jīng)理、投資顧問等需要做商務演講或路演之人士。課程收益:?內(nèi)容精準:圍繞演講目標,甄選最合適的演講內(nèi)容。?結構清晰:設計更加諳和聽眾心理的演講邏輯。?演繹精彩:精確到分鐘級的演講技術與藝術呈現(xiàn)。?結論共鳴:說服與引導并舉,讓聽眾達成高度共鳴課程大綱:一、編?。荷虅昭葜v的謀定而動1.演講能力分項自檢?......
