太原企業(yè)管控培訓公開課

戰(zhàn)略落地五步法——科學打通戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行行動 太原：2026年02月03日

1、建立企業(yè)經(jīng)營管理的全面系統(tǒng)觀；2、五步層層推進，進行戰(zhàn)略解碼，形成《戰(zhàn)略清單》，團隊達成共識；3、基于戰(zhàn)略的目標，現(xiàn)場形成《目標清單》；4、學會熟練運用“GROW”模型工具，找到達成戰(zhàn)略的最關(guān)鍵要素，形成《關(guān)鍵要素清單》；；5、學會根據(jù)“三表三會”，制定《行動計劃清單......

讓目標達成—年度經(jīng)營計劃的制定與執(zhí)行 石家莊：2026年02月08日

掌握年度工作總結(jié)的架構(gòu)及重點理解年度工作計劃的不同作用明確年度工作計劃的框架結(jié)構(gòu)掌握年度工作計劃核心了解如何讓年度計劃促進年度工作闡明做好有價值計劃的要素適合對象：企業(yè)全體人員課程大綱：一、年度計劃的類型☆明確了目的才會知道方向，不了解目的就有可能把年度計劃變成為泄密的工具，寫的越好，越成為公司的罪人。到底是該簡？該繁......

新形勢下企業(yè)并購重組實務(wù)操作培訓班 北京：2025年12月20日

在經(jīng)濟全球化、產(chǎn)業(yè)升級與政策調(diào)整的多重驅(qū)動下，企業(yè)并購重組已成為優(yōu)化資源配置、實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的核心手段。2024年9月24日并購六條的發(fā)布，并同步修訂《上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法》等一系列并購重組新政策的推出，上市公司和央國企的并購重組進入快車道，中國并購重組市場進入了新時代。但是并購六條后，也有很多中止、被否案例，為......

TOGAF?EA理論與實踐（第10版）鑒定級認證 北京：2025年12月25日

第一天上午一、數(shù)智化轉(zhuǎn)型與企業(yè)架構(gòu)創(chuàng)新導論1.企業(yè)業(yè)務(wù)變革創(chuàng)新的發(fā)展趨勢2.架構(gòu)創(chuàng)新與數(shù)智化轉(zhuǎn)型的協(xié)同演化3.當前企業(yè)架構(gòu)創(chuàng)新能力的架構(gòu)之痛4.架構(gòu)散、管控弱發(fā)展的解決之道5.發(fā)展企業(yè)架構(gòu)，引導與控制未來數(shù)智化轉(zhuǎn)型之道二、TOGAF10之統(tǒng)一基礎(chǔ)1.導論-TOGAF10簡介2.TOGAF10標準發(fā)展概述3.TOGAF1......

企業(yè)軟實力致勝 Building Soft Strength of Enterprise 上海：2026年01月23日

前言：企業(yè)的軟實力和硬實力* 企業(yè)的硬實力* 時代不同了，只用硬的不行了* 軟實力如水* 從《道德經(jīng)》中學經(jīng)營智慧* 企業(yè)的軟實力包括哪些？* 如何以弱勝強，以小博大* 企業(yè)軟實力的6力模型軟實力1：人才團隊力* 輕視員工的結(jié)果* 別人有錢，我有人* 經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營能人* 員工第一，顧客第二* 種下梧桐樹，引得鳳凰來......

高效招聘甄選技巧 廣州：2026年01月22日

1.實戰(zhàn)性--系統(tǒng)化的課程結(jié)構(gòu)，實戰(zhàn)的課程內(nèi)容，講述的是老師曾經(jīng)做過的工作。2.落地性--結(jié)合柯式四級評估，幫企業(yè)最大限度做到課程內(nèi)容落地于員工工作中。3.實操性--打破傳統(tǒng)的培訓模式，以咨詢式培訓為主導，有利于學員培訓后轉(zhuǎn)化。4.參與性--以示范指導、模擬訓練、案例分析為主要授課方式，提高學員的參與能力。5.方案性-......