熱門搜索關(guān)鍵字
北京成本控制培訓(xùn) 上海成本管理培訓(xùn) 廣州固定資產(chǎn)管理培訓(xùn) 深圳成本分析培訓(xùn) 蘇州薩班斯法案培訓(xùn) 石家莊現(xiàn)金流培訓(xùn) 鄭州財務(wù)報表分析培訓(xùn) 濟(jì)南全面預(yù)算管理培訓(xùn) 天津應(yīng)收款培訓(xùn) 西安流程審計培訓(xùn) 銀川BPM培訓(xùn) 合肥財務(wù)控制培訓(xùn) 武漢應(yīng)收賬款培訓(xùn) 青島IFRS培訓(xùn) 南京財務(wù)報告準(zhǔn)則培訓(xùn) 蘭州成本核算培訓(xùn) 長沙關(guān)聯(lián)交易培訓(xùn) 南昌CMA培訓(xùn) 無錫IFM培訓(xùn) 重慶CFO培訓(xùn)太原財務(wù)高管培訓(xùn)公開課
全面預(yù)算管理與控制實(shí)戰(zhàn) 太原:2025年10月14日
董亊長、總經(jīng)理財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理各預(yù)算中心責(zé)任人課程大綱:一、基于戰(zhàn)略目標(biāo)的全面預(yù)算管理現(xiàn)代企業(yè)為什么需要全面預(yù)算管理?企業(yè)戓略、經(jīng)營目標(biāo)不預(yù)算有何關(guān)系?如何基于戓略目標(biāo)定位預(yù)算管理方向?二、全面預(yù)算的編制工作要如何實(shí)施?全面預(yù)算編制前期準(zhǔn)備工作-分析上年預(yù)算執(zhí)行情況-預(yù)測未來的發(fā)展趨勢,制定經(jīng)營計劃-確定預(yù)算總目標(biāo)及......
中國會計準(zhǔn)則最新調(diào)整與實(shí)務(wù)應(yīng)用 太原:2025年10月22日
01 財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理02 會計主管、總賬會計、核算會計03 審計經(jīng)理、審計主管、會計師事務(wù)所審計人員課程大綱一、會計準(zhǔn)則調(diào)整最新動態(tài)會計準(zhǔn)則最新調(diào)整的背景及意義最新調(diào)整對企業(yè)的影響及應(yīng)對策略未來會計準(zhǔn)則變化趨勢分析(國際動向)二、收入確認(rèn)“新模型”——五步法第一步:識......
如何讓戰(zhàn)略落地-基于戰(zhàn)略績效的全面預(yù)算編制與管理方略 太原:2025年10月28日
企業(yè)面對多變的外部經(jīng)營環(huán)境,戰(zhàn)略計劃和預(yù)算體系也在不斷的調(diào)整和變化。計劃的時間跨度不斷縮減,越來越強(qiáng)調(diào)中短期;也越來越強(qiáng)調(diào)“大計劃”和“小預(yù)算”的融合。而很多企業(yè)連戰(zhàn)略、計劃體系都沒有建立或梳理清晰,談何與預(yù)算的銜接?一味追求業(yè)務(wù)也會讓計劃預(yù)算工作軟弱無力,因?yàn)闃I(yè)務(wù)體系能......
業(yè)財融合訓(xùn)練營 太原:2025年11月06日
從云計算、機(jī)器人到人工智能(AI),新技術(shù)不斷沖擊并改變著市場環(huán)境的同時,也慢慢浸入企業(yè)經(jīng)營和管理的方方面面。在財務(wù)部門的日常工作中,流程機(jī)器人、可視化技術(shù)、數(shù)據(jù)分析等新技術(shù),已逐漸被越來越多的公司應(yīng)用,其提升財務(wù)工作效率、降低誤判和漏判風(fēng)險的成果已被企業(yè)廣泛認(rèn)可。80%的CFO表示,業(yè)財融合將是未來財務(wù)的核心競爭力之......
客戶關(guān)系管理:打造持久的客戶關(guān)系 上海:2025年11月20日
良好的客戶服務(wù)曾經(jīng)是許多企業(yè)最關(guān)注的一個概念。但如今,僅僅提供良好的客戶服務(wù)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠了,企業(yè)只有在此基礎(chǔ)上建立持久的客戶關(guān)系才能保持住競爭優(yōu)勢。此中的關(guān)鍵在于傳遞出自己的熱情和對客戶的同理心,而通常我們不會把這些和工作情境相聯(lián)系。為贏得客戶的忠誠,你必須在與客戶的接觸中融入這些因素,關(guān)注客戶更深層的需求,讓他們感覺......
量化管理:年度培訓(xùn)計劃制定與執(zhí)行 深圳:2025年11月12日
第一天 培訓(xùn)體系、需求診斷和咨詢一、 培訓(xùn)體系1、 歡迎詞、課程簡介2、 培訓(xùn)體系摸底測試3、 互聯(lián)網(wǎng)+形勢下的培訓(xùn)體系4、 培訓(xùn)管理者的角色定位與挑戰(zhàn)5、 培訓(xùn)的指導(dǎo)思想,方針和策略6、 以能力和崗位要求為導(dǎo)向的培訓(xùn)體系« 培訓(xùn)方法:講解及案例分析二、 課程體系1、 培訓(xùn)管理體系的建立及其運(yùn)作(培訓(xùn)制度體......