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車間安全生產(chǎn)管理、安全事故預(yù)防 蘇州:2025年10月31日
一、安全生產(chǎn)關(guān)聯(lián)法規(guī)再認(rèn)識1、從車間生產(chǎn)事故的教訓(xùn)中認(rèn)識安全生產(chǎn)的情勢2、安全生產(chǎn)法3、三級安全管理規(guī)范4、安全主任負(fù)責(zé)5、健康安全法律法規(guī)的內(nèi)涵6、實施“三防”措施的宗旨案例:精準(zhǔn)化的安全管理技術(shù)二、現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理1、車間危險源辨識2、事故致因理論與多米諾骨牌效應(yīng)3、違章作業(yè)行為與人員心理解......
TPM-全員設(shè)備管理與維護(hù)實務(wù) 太原:2025年10月29日
先進(jìn)的設(shè)備管理是制造型企業(yè)降低成本,增加效益的最直接,最有效的途徑。TPM活動就是以全員參與的小組方式,創(chuàng)建設(shè)計優(yōu)良的設(shè)備系統(tǒng),提高現(xiàn)有設(shè)備的最高限運(yùn)用,實現(xiàn)安全性和高質(zhì)量,防止錯誤發(fā)生,從而使企業(yè)達(dá)到降低成本和全面生產(chǎn)效率的提高。TPM活動于20世紀(jì)60年代起源于美國的PM(設(shè)備預(yù)防保全)活動,經(jīng)過日本人的擴(kuò)展及創(chuàng)新......
精益改善與成本管理高級培訓(xùn)班 石家莊:2025年10月17日
精益改善管理方式是目前公認(rèn)的較適合中國國情的一種提升企業(yè)效益的有效手段,但目前企業(yè)的應(yīng)用狀況卻不盡人意,原因之一是企業(yè)管理者專業(yè)知識不夠,或者是學(xué)習(xí)到的方法缺乏實戰(zhàn)性,其次還有一個非常重要的原因是企業(yè)管理者缺乏精益生推行的實用工具,掌握更多的是一些思想或理念。本課程力求從有效性、實踐性和系統(tǒng)性角度全面講解精益化現(xiàn)場改善......
生產(chǎn)主管提升班——生產(chǎn)主管從“優(yōu)秀”到“精益” 石家莊:2025年11月01日
1. 了解自己的職位角色,建立責(zé)任意識和使命感,培養(yǎng)積極主動的精神;2. 懂得有效管理日常工作,提高工作效率;3. 掌握工作技巧和工作原則,提高管理效能;4. 掌握現(xiàn)場目視管理技術(shù)、現(xiàn)場改善技術(shù)、降低生產(chǎn)損耗;5. 懂得團(tuán)隊建設(shè)與沖突管理的方法,改善工作現(xiàn)場的人際關(guān)系,打造企業(yè)和諧團(tuán)隊。6. 學(xué)會上傳下達(dá)有效管理,掌握......
數(shù)據(jù)資源開發(fā)、數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表、數(shù)據(jù)資產(chǎn)融資暨數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理崗位專業(yè)能力提升高級研修班 北京:2025年09月29日
(一)政策解讀1.財政部《數(shù)據(jù)資產(chǎn)全過程管理試點(diǎn)方案》重點(diǎn)解讀;2.國家發(fā)改委等六部委印發(fā)《關(guān)于促進(jìn)數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的指導(dǎo)意見(發(fā)改數(shù)據(jù)(2024)1836號)》意見解讀。(二)數(shù)據(jù)治理與常見難題及解決方案1.數(shù)據(jù)治理組織結(jié)構(gòu)(數(shù)據(jù)治理團(tuán)隊搭建)與數(shù)據(jù)治理策略制定;2.數(shù)據(jù)溯源模型、方法和應(yīng)用技巧:3.數(shù)據(jù)權(quán)屬及其解......
企業(yè)行政統(tǒng)籌管理的六項修煉 廣州:2025年10月30日
1. 行政管理的業(yè)務(wù)特性1.1行政工作:統(tǒng)籌管理的六大難點(diǎn)?。?2四步循環(huán):把復(fù)雜的問題做簡單?。?3四種特質(zhì):成就優(yōu)秀行政管理人員 1.4行政管理問題綜合分析模型演練:對比法分析工作失誤2. 行政領(lǐng)導(dǎo)的管理要領(lǐng)2.1行政管理的角色分工2.2文秘工作管理要領(lǐng)2.3政務(wù)工作管理要領(lǐng)2.4事務(wù)工作管理要領(lǐng)2.5行政領(lǐng)導(dǎo)五項......