太原電子物流師培訓(xùn)

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太原電子物流師培訓(xùn)公開課

制造型企業(yè)精益供應(yīng)鏈管理高級(jí)研修班北京：2025年11月27日

供應(yīng)鏈管理要解決什么問題?◆客戶需求變化的應(yīng)對(duì)策略◆庫存問題與缺貨問題的解決方案◆擔(dān)心發(fā)生缺貨，卻要求庫存降下來，如何將庫存成本與缺貨風(fēng)險(xiǎn)同時(shí)降下來◆供應(yīng)鏈柔性與柔性生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈敏捷、快速響應(yīng)◆如何壓縮交貨期，實(shí)現(xiàn)客戶需求的快速響應(yīng)◆目前，一些企業(yè)內(nèi)部各職能部門信息與效能碎片化、本位主義占據(jù)企業(yè)文化的制高點(diǎn)◆供應(yīng)鏈成......

供應(yīng)鏈管理規(guī)劃高級(jí)研修班北京：2025年11月28日

供應(yīng)鏈總監(jiān)、經(jīng)理、主管和采購、項(xiàng)目管理、材料管理、運(yùn)營管理、供應(yīng)商質(zhì)量保證、財(cái)務(wù)、計(jì)劃、物流和其他供應(yīng)鏈相關(guān)專業(yè)人士。課程大綱：第1章供應(yīng)鏈環(huán)境與戰(zhàn)略第1節(jié) 供應(yīng)鏈宏觀環(huán)境第2節(jié) 供應(yīng)鏈微觀環(huán)境第3節(jié) 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略第4節(jié) 戰(zhàn)略分析工具第2章供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)第1節(jié) 供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的概念和影響要素第2節(jié) 供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的內(nèi)容、時(shí)機(jī)和流......

供應(yīng)鏈管理專家SCMP 北京：2025年11月28日

供應(yīng)鏈管理專家：（1）通過全部 4 個(gè)模塊的考試；（2）并滿足以下條件中的一項(xiàng)：a、具有 3 年及以上全職物流、采購、運(yùn)輸、供應(yīng)鏈等方面的工作經(jīng)驗(yàn)；b、擁有大學(xué)本科學(xué)歷，全職從事物流、采購、運(yùn)輸、供應(yīng)鏈等相關(guān)工作工作 1 年及以上。助理供應(yīng)鏈管理專家：（1）通過全部 2 個(gè)模塊的考試；（2）滿足以下條件中的一項(xiàng)：a、具......

供應(yīng)鏈管理之如何減少庫存及提高庫存周轉(zhuǎn)率北京：2025年11月28日

一、庫存的作用及對(duì)企業(yè)的影響1．競爭對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)運(yùn)作模式的挑戰(zhàn)2．多品種小批量生產(chǎn)面臨的主要問題3．流通企業(yè)（含電商）的庫存煩惱4．客戶滿意度與庫存的關(guān)系5．生產(chǎn)配送的效率與庫存的關(guān)系6．庫存周轉(zhuǎn)率是如何計(jì)算的？7．呆料與慢流物料，如何處理？如何避免？二、庫存的成本及控制1．按單模式MTO與計(jì)劃模式MTS2．供應(yīng)鏈運(yùn)作參......

TTT--公眾表達(dá)與授課技巧北京：2025年11月27日

第一章：突破授課時(shí)的緊張情緒與能力提升一、人人有情緒，一會(huì)就過去-------克服緊張的六大方法1、充分準(zhǔn)備 2、積極暗示3、無語練膽（默講） 4、喊掉自卑5、做深呼吸 6、一有機(jī)會(huì)就上臺(tái)二、上帝垂青有準(zhǔn)備的頭腦------演講前的六大準(zhǔn)備1、材料內(nèi)容的準(zhǔn)備 2、分析聽眾的準(zhǔn)備3、提前練習(xí)的準(zhǔn)備 4、了解會(huì)場的準(zhǔn)備5、......

好員工是如何帶出來的北京：2025年11月28日

通俗易懂;富有激情;說服能力強(qiáng);現(xiàn)場氣氛活躍課程大綱：第一章抽絲剝繭，為什么你的員工做不好1.消極被動(dòng)，缺乏工作熱情2.對(duì)工作內(nèi)容一知半解3.懶散、拖拉問題嚴(yán)重4.工作目標(biāo)不夠明確5.沒有責(zé)任心與上進(jìn)心第二章因材施教，將問題員工變?yōu)閮?yōu)秀員工1.抱怨型員工——擇優(yōu)而用，以獎(jiǎng)代罰2.“孫......