太原經(jīng)營管理培訓(xùn)公開課

基于戰(zhàn)略的全面預(yù)算與經(jīng)營管理 呼和浩特：2025年11月20日

-從全新角度深刻認(rèn)識(shí)預(yù)算管理的內(nèi)涵與價(jià)值-掌握如何基于戰(zhàn)略組織預(yù)算工作、編制預(yù)算以及使用預(yù)算。-全局視野與戰(zhàn)略高度認(rèn)識(shí)預(yù)算課程大綱：第一天08:30 入場及簽到09:00 課程開始，主持人致辭第一部分 預(yù)算做不準(zhǔn)，怎么破（一）老板對預(yù)算的期望（二）預(yù)算為什么做不準(zhǔn)（三）計(jì)劃、預(yù)測、預(yù)算的異同（四）企業(yè)不同發(fā)展階段預(yù)算的......

成為財(cái)務(wù)BP之風(fēng)險(xiǎn)管理，防范企業(yè)經(jīng)營管理漏洞 北京：2025年10月16日

隨著商業(yè)環(huán)境日趨復(fù)雜和企業(yè)管理變革的迫切需求，財(cái)務(wù)的重要性日趨凸顯，企業(yè)對財(cái)務(wù)部門提出了更高的期望，財(cái)務(wù)人員也在努力從“核算財(cái)務(wù)”向“業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)”及“戰(zhàn)略財(cái)務(wù)”轉(zhuǎn)型，以創(chuàng)造價(jià)值為首要目標(biāo)的財(cái)務(wù)BP也成為財(cái)務(wù)人的主要轉(zhuǎn)型方向。從VUCA時(shí)代到步入Ban......

經(jīng)營管理雙十二系統(tǒng) 濟(jì)南：2025年11月15日

一、戰(zhàn)略牽引——三大引擎01. 企業(yè)戰(zhàn)略制定八步法02. 商業(yè)畫布139法03. 目標(biāo)計(jì)劃制定五步法二、組織運(yùn)營——三大管控01. 客戶管理6+102. 數(shù)據(jù)管理5*303. 基礎(chǔ)管理4*2三、業(yè)務(wù)布局——三駕驅(qū)動(dòng)01. 大客戶營銷系統(tǒng)02. 渠道......

新時(shí)代（機(jī)關(guān)辦公樓后勤、校園、家屬院）物業(yè)經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避暨標(biāo)桿項(xiàng)目參訪研修營 武漢：2025年10月17日

通過此課程學(xué)習(xí)，物業(yè)服務(wù)企業(yè)和學(xué)員可獲得多維度、系統(tǒng)性的收益，涵蓋理論認(rèn)知、實(shí)操能力及風(fēng)險(xiǎn)管控等多個(gè)層面，具體如下：（一）系統(tǒng)掌握后勤物業(yè)分類邏輯，明確管理核心清晰區(qū)分物業(yè)類型：通過按 “服務(wù)對象與場景”“管理內(nèi)容與功能”“運(yùn)營管理模式” 的多維分......

全面薪酬管理與方案設(shè)計(jì) 上海：2025年10月14日

人力資源總監(jiān)人力資源經(jīng)理薪資福利經(jīng)理資深薪酬管理人員/薪酬設(shè)計(jì)師內(nèi)容綱要：第一模塊：薪酬戰(zhàn)略管理1.薪酬與業(yè)務(wù)經(jīng)營戰(zhàn)略的關(guān)系2.企業(yè)需要的薪酬方案是什么3.薪酬戰(zhàn)略在提高員工績效管理中體現(xiàn)的價(jià)值如何4.職位建筑在薪酬設(shè)計(jì)與管理的重要作用5.簡介職位管理體系6.沒有分配的公平性就沒有激勵(lì)性第二模塊：薪酬設(shè)計(jì)五步法1.第一......

沙盤模擬：希安? - 問題分析與解決 北京：2025年10月17日

中高層管理者、后備干部、骨干員工、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人。課程大綱一、 核心定義與理念1、 關(guān)于問題分析與解決的方法論2、 什么是問題？3、 局部問題&系統(tǒng)問題二、 組織角色認(rèn)識(shí)1、 問題分析與解決的相關(guān)角色認(rèn)知2、 能力&權(quán)力一一組織問題的影響力模型3、 基于組織影響力模型的行動(dòng)建議三、 P4模型及流程1SP......