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TPM全面生產(chǎn)保養(yǎng)—向設(shè)備管理要效益 蘇州:2025年10月23日
第一天上午第一模塊 TPM 的定義及發(fā)展(數(shù)字化時(shí)代下的 TPM)第一節(jié):TPM 的定義及發(fā)展(數(shù)字化時(shí)代下的 TPM)1、 TPM 起源到 TPM 定義形成2、 數(shù)字化時(shí)代下 TPM 定義生成課堂互動(dòng):1、 小組討論:我們對 TPM 的認(rèn)知2、 小組呈現(xiàn):我們企業(yè)在開展 TPM 過程中遇到的問題課程產(chǎn)出:數(shù)字化時(shí)代下......
TPM-全員設(shè)備管理與維護(hù)實(shí)務(wù) 太原:2025年10月29日
先進(jìn)的設(shè)備管理是制造型企業(yè)降低成本,增加效益的最直接,最有效的途徑。TPM活動(dòng)就是以全員參與的小組方式,創(chuàng)建設(shè)計(jì)優(yōu)良的設(shè)備系統(tǒng),提高現(xiàn)有設(shè)備的最高限運(yùn)用,實(shí)現(xiàn)安全性和高質(zhì)量,防止錯(cuò)誤發(fā)生,從而使企業(yè)達(dá)到降低成本和全面生產(chǎn)效率的提高。TPM活動(dòng)于20世紀(jì)60年代起源于美國的PM(設(shè)備預(yù)防保全)活動(dòng),經(jīng)過日本人的擴(kuò)展及創(chuàng)新......
精益改善與成本管理高級培訓(xùn)班 石家莊:2025年10月17日
第一部分: 認(rèn)識(shí)精益生產(chǎn)管理1、何為精益生產(chǎn)管理2、精益生產(chǎn)二大根基3、精益生產(chǎn)管理的十項(xiàng)關(guān)鍵原則4、找準(zhǔn)精益化管理的突破口5、實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)管理的六個(gè)終極目標(biāo)6、精益管理意識(shí)之養(yǎng)成7、改善阻礙與動(dòng)力分析案例分析:對節(jié)約的認(rèn)識(shí)分析視頻:豐田制造系統(tǒng)輕松一下:折紙游戲第二部分:企業(yè)要不得的成本意識(shí)1、我不是老板,成本與我無......
生產(chǎn)主管提升班——生產(chǎn)主管從“優(yōu)秀”到“精益” 石家莊:2025年11月01日
企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、工段長、班組長、生產(chǎn)管理人員,生產(chǎn)骨干課程大綱:模塊一:班組長的作用模塊二:班組建設(shè)模塊三:班組日常管理模塊四:生產(chǎn)現(xiàn)場管理1. 現(xiàn)場管理不良案例分析2. 如何規(guī)劃現(xiàn)場、10S的作用3. 現(xiàn)場定置管理的案例圖片學(xué)習(xí)4. 做好現(xiàn)場管理的六個(gè)方面5. 做好現(xiàn)場管理的原則、重心、要點(diǎn)模塊五:生產(chǎn)管理&......
企業(yè)財(cái)務(wù)分析與決策 上海:2025年10月13日
一、財(cái)務(wù)管理在企業(yè)的價(jià)值體現(xiàn)1.深刻理解財(cái)務(wù)管理的內(nèi)涵2.財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)3.非財(cái)務(wù)人員要了解的會(huì)計(jì)重要名詞二、財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀及診斷1.財(cái)務(wù)報(bào)表的閱讀2.財(cái)務(wù)診斷三、做好預(yù)算工作1.預(yù)算管理概述2.預(yù)算編制程序3.預(yù)算編制的具體步驟4.預(yù)算執(zhí)行5.變化中的恒定:預(yù)算調(diào)整規(guī)則6.預(yù)算考評:業(yè)績評估的基點(diǎn)四、有效實(shí)施財(cái)務(wù)成本控......
流量質(zhì)變:直達(dá)增長的用戶運(yùn)營與私域流量池構(gòu)建 深圳:2025年10月29日
01采用“知識(shí)講授+教練引導(dǎo)+行動(dòng)學(xué)習(xí)”教學(xué)方式,實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)成果與工作成效的無縫連接,保證輸出的成果易執(zhí)行、高轉(zhuǎn)化;02課程具有豐富的案例與工具,完整的理論體系與方法論,可結(jié)合企業(yè)的實(shí)際業(yè)務(wù)進(jìn)行深入研討,確保團(tuán)隊(duì)輸出成果的可落地性。課程收益企業(yè)收益:1、提升員工用戶運(yùn)營能力,為構(gòu)建私域流量培養(yǎng)人才......